天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 貨幣論文 >

DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行銀行卡競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-03-05 19:04
【摘要】:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行是2007年3月20日掛牌成立的全國(guó)第五大國(guó)有商業(yè)銀行,也是一家定位于服務(wù)城鄉(xiāng)社區(qū)的零售型銀行,中間業(yè)務(wù)是零售型銀行發(fā)展的重點(diǎn),銀行卡業(yè)務(wù)是中間業(yè)務(wù)的重中之重。論文從外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施等四個(gè)方面,深入分析了DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行銀行卡競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 外部環(huán)境方面,政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)等宏觀環(huán)境對(duì)DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展有利;行業(yè)環(huán)境對(duì)DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展具有較大的挑戰(zhàn),面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 內(nèi)部資源與能力方面,主要業(yè)務(wù)部分,DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行具有制卡、憑證管理、對(duì)外營(yíng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)分析等方面的優(yōu)勢(shì),但在市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)等方面能力不足;輔助業(yè)務(wù)部分,DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行在品牌信譽(yù)、客戶管理系統(tǒng)、規(guī)章制度管理辦法、培訓(xùn)等方面具有一定的優(yōu)勢(shì),但渠道建設(shè)不完善、專業(yè)人才欠缺。 論文SW0T分析的基本結(jié)論為優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。在農(nóng)村市場(chǎng),借記卡業(yè)務(wù)采用藍(lán)海戰(zhàn)略,細(xì)分客戶,制定改善農(nóng)村支付環(huán)境相關(guān)措施;在城市市場(chǎng)中,增強(qiáng)借記卡創(chuàng)新意識(shí),開(kāi)發(fā)有特色的、差異化的市場(chǎng)空間。信用卡業(yè)務(wù)采用集中、差異化戰(zhàn)略,重點(diǎn)在縣及以上城市發(fā)展,利用郵政儲(chǔ)蓄銀行信用卡的獨(dú)特性集中向優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)卡。 DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)從以下五方面著手實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:一是以發(fā)展銀行卡為平臺(tái),提升DZ郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)村金融支付服務(wù)水平;二是增加借記卡功能,提高讓渡價(jià)值;三是在城市市場(chǎng),采用集中、差異化戰(zhàn)略,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)信用卡業(yè)務(wù);四是加快渠道建設(shè)步伐,加大銀行卡受理面;五是加強(qiáng)銀行卡風(fēng)險(xiǎn)管理,打造安全用卡環(huán)境。
[Abstract]:China Postal savings Bank is the fifth largest state-owned commercial bank listed on March 20, 2007. It is also a retail bank positioned to serve the urban and rural communities. The intermediate business is the focus of the development of retail banks. Bank card business is the top priority of intermediate business. This paper deeply analyzes the competitive strategy of DZ postal savings bank card from four aspects: external environment, internal resources and ability, competitive strategy choice, strategic implementation and so on. The external environment, such as politics and law, economy, social culture, science and technology, is beneficial to the development of DZ postal savings bank card business. The industry environment has a great challenge to the development of DZ postal savings bank card business and is facing increasingly fierce market competition. Internal resources and capabilities, the main business part, DZ Postal savings Bank has business card printing, certificate management, external business, risk control, business analysis and other aspects of the advantages, but in marketing, services and other aspects of the ability is insufficient; Auxiliary business part, DZ postal savings bank in brand reputation, customer management system, rules and regulations management methods, training and other aspects have certain advantages, but the channel construction is not perfect, lack of professional talents. The basic conclusion of SW0T analysis is that the advantage is greater than the weakness and the opportunity is greater than the challenge. In the rural market, debit card business adopts blue sea strategy, segment customers, and formulate relevant measures to improve the rural payment environment; in the urban market, enhance the innovative consciousness of debit cards and develop distinctive and differentiated market space. The credit card business adopts the centralization, the differentiation strategy, focuses on the county and above the city development, uses the postal savings bank credit card uniqueness to centralize to the high-quality customer issue the card. The DZ Postal savings Bank should carry out the competitive strategy from the following five aspects: one is to develop the bank card as a platform to improve the rural financial payment service level of the DZ Postal savings Bank; the other is to increase the function of debit card and improve the transfer value; Third, in the city market, adopt the centralization, differentiation strategy, manage the credit card business steadily; fourth, quicken the channel construction step, enlarge the bank card accepting face; fifth, strengthen the bank card risk management, create the safe card environment.
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F832.2

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 曹虹;發(fā)展我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議[J];北方經(jīng)濟(jì);2005年06期

2 魏鵬;;發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)全面提升農(nóng)村金融支付服務(wù)水平[J];南方金融;2010年04期

3 李勤梅;;論中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行人力資源管理體制改革[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年15期

4 羅鵬;趙煒;;我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展的定位分析[J];甘肅金融;2007年03期

5 管建勇;段進(jìn)東;;銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論比較研究[J];金融經(jīng)濟(jì);2006年06期

6 王遠(yuǎn)之;現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述[J];浙江金融;2004年03期

7 銀聯(lián)商務(wù)有限公司課題組;;農(nóng)村地區(qū)銀行卡受理市場(chǎng)建設(shè)探究[J];中國(guó)信用卡;2010年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 謝肖;我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的定位及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制[D];中國(guó)政法大學(xué);2009年

2 張梅;郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)狀及相關(guān)法律問(wèn)題的考察[D];蘭州大學(xué);2009年

3 張軍;我國(guó)商業(yè)銀行信用卡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

4 劉建平;德州郵政分銷配送業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2009年

5 楊理云;郵政儲(chǔ)蓄銀行上海分行競(jìng)爭(zhēng)力的研究[D];上海師范大學(xué);2009年

6 李鵬程;中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景研究[D];吉林大學(xué);2010年

,

本文編號(hào):2435194

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/huobilw/2435194.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶39733***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com
隔壁的日本人妻中文字幕版| 国产精品午夜小视频观看| 激情五月综五月综合网| 日本午夜免费福利视频 | 成人你懂的在线免费视频| 内用黄老外示儒术出处| 亚洲a级一区二区不卡| 视频一区二区 国产精品| 亚洲中文字幕在线观看黑人| 欧美日韩免费黄片观看| 五月婷日韩中文字幕四虎| 日本中文在线不卡视频| 亚洲一区二区三区四区性色av| 91久久国产福利自产拍| 国产视频在线一区二区| 国产亚洲精品香蕉视频播放| 欧美日韩在线视频一区| 日本高清不卡一二三区| 韩国激情野战视频在线播放| 观看日韩精品在线视频| 免费精品一区二区三区 | 日本免费一区二区三女| 久久精品久久精品中文字幕| 欧美黑人巨大一区二区三区| 欧洲一区二区三区蜜桃| 91亚洲人人在字幕国产| 高清一区二区三区四区五区| 99亚洲综合精品成人网色播 | 蜜臀人妻一区二区三区| 欧美小黄片在线一级观看| 日本av一区二区不卡| 国产精品成人一区二区在线 | 一区二区三区四区亚洲专区| 老司机精品国产在线视频| 欧美日韩欧美国产另类| 久久精品国产亚洲av麻豆| 日本欧美一区二区三区在线播| 国产亚洲中文日韩欧美综合网| 日韩不卡一区二区在线| 精品亚洲一区二区三区w竹菊| 精品精品国产欧美在线|