【摘要】：本文首先介紹了吉林銀行的基本情況。在對吉林銀行人力資源現(xiàn)狀分析的基礎上，主要對人力資源員工激勵方面進行了研究。 本文闡述了目前吉林銀行員工激勵機制的基本情況，指出了管理中存在的問題并相應提出了符合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間的員工激勵機制的建議。 論文分析了吉林銀行原有員工激勵機制的優(yōu)缺點，建議未來吉林銀行員工激勵構建框架。 最后，詳細撰寫了吉林銀行員工激勵機制中崗位設置、收入分配管理和人才激勵等方面的具體內(nèi)容。特別是在薪酬激勵方面，實施過程要保持與目標的一致性。 全文從對激勵、員工激勵相關理論的引述進行到對吉林銀行員工激勵機制問題認真細致的分析，尤其是對吉林銀行員工激勵機制構建和對策方面進行了深入的探討。本文全面討論了吉林銀行的內(nèi)部激勵制度，提出以建設和諧企業(yè)與完善管理制度為基礎的一系列措施，，并且提出了一套合理、健全的管理機制，形成動態(tài)的管理系統(tǒng)，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
[Abstract]:This paper first introduces the basic situation of Jilin Bank. On the basis of analyzing the present situation of human resources of Jilin Bank, this paper mainly studies the motivation of human resources staff. This paper expounds the basic situation of the staff incentive mechanism of Jilin Bank at present, points out the problems existing in the management and puts forward some suggestions corresponding to the employee incentive mechanism in the period of strategic transformation. This paper analyzes the advantages and disadvantages of the original staff incentive mechanism of Jilin Bank, and proposes to construct a framework of staff incentive in Jilin Bank in the future. In the end, the detailed contents of the staff incentive mechanism of Jilin Bank, such as post setting, income distribution management and talent incentive, are written in detail. Especially in the compensation incentive, the implementation process should be consistent with the goal. From the quotation of incentive and employee incentive theory to the careful analysis of Jilin Bank employee incentive mechanism, especially the construction and countermeasures of Jilin Bank employee incentive mechanism are discussed in this paper. This paper comprehensively discusses the internal incentive system of Jilin Bank, puts forward a series of measures based on the construction of harmonious enterprises and the improvement of management system, and puts forward a set of reasonable and sound management mechanism to form a dynamic management system. And then promote the healthy development of enterprises.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F832.3

【參考文獻】

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本文編號：2368816