【摘要】：在金融市場化環(huán)境下,為有效解決市場波動與預算管理以市場為導向的需要之間的矛盾,商業(yè)銀行迫切需要建立一個以市場為導向的動態(tài)預算管理機制。在對預算管理進行市場化和動態(tài)化設計時,首先,需要從協同的視角去正確認識超越預算與改進預算兩大看似對立的主流觀點;其次,需要加強對市場規(guī)律的把握和預測能力以減少預算松弛;第三,需要在公司治理結構下通過流程再造來確保動態(tài)預算調整的實施;最后,需要建立一個銀行內部明確的職責分工體系,通過發(fā)揮比較優(yōu)勢以保證預算管理的效率。
[Abstract]:In order to effectively solve the contradiction between market fluctuation and the need of market oriented budget management, commercial banks urgently need to establish a market oriented dynamic budget management mechanism. In the process of marketization and dynamic design of budget management, first of all, we need to correctly understand the two seemingly opposing mainstream viewpoints of exceeding budget and improving budget from the perspective of coordination. Secondly, we need to strengthen the ability to grasp and predict the market law to reduce budget slack; third, we need to ensure the implementation of dynamic budget adjustment through process reengineering under the corporate governance structure. Finally, it is necessary to establish a clear system of division of responsibilities within banks and ensure the efficiency of budget management by exerting comparative advantages.
【作者單位】： 深圳發(fā)展銀行董事長兼首席執(zhí)行官辦公室;
【分類號】：F830.33

【參考文獻】

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本文編號：2343716