【摘要】：本文從跨國銀行內部的金融聯(lián)系入手,分析了跨國銀行通過內部資本市場對其子銀行提供資金支持并在各子銀行之間有效配置資本、借此影響和控制子銀行信貸的行為。在此基礎上,以中東歐、波羅的海國家以及中國為例,分析了發(fā)達國家的跨國銀行遭受全球金融危機沖擊后的行為選擇,證明了發(fā)達國家的跨國銀行對新興市場國家金融部門的直接投資在全球金融危機期間放大了母國與東道國銀行部門之間的"傳染效應"。鑒于中國的銀行業(yè)已經向外資開放,金融監(jiān)管當局應以中東歐及波羅的海國家的教訓為戒,在繼續(xù)實施金融開放戰(zhàn)略的同時,謹慎對待出售本土金融機構的控股權,防止銀行過度"外資化",以避免由此導致對本國銀行體系的沖擊。
[Abstract]:This paper starts with the internal financial relations of the transnational banks and analyzes the behavior of the multinational banks in providing capital support to their sub-banks through the internal capital market and effectively allocating capital among the sub-banks in order to influence and control the behavior of the sub-banks' credit. On this basis, taking Central and Eastern Europe, Baltic countries and China as examples, this paper analyzes the behavior choices of multinational banks in developed countries after being hit by the global financial crisis. This proves that the direct investment in the financial sector of emerging market countries by multinational banks in developed countries amplified the "contagion effect" between the home and host banking sectors during the global financial crisis. In view of the opening up of China's banking sector to foreign investment, financial regulators should follow the lessons of the Central and Eastern Europe and the Baltic States and, while continuing their financial opening strategy, be cautious in selling controlling stakes in local financial institutions. To prevent excessive "foreign investment" of banks in order to avoid the resulting impact on the country's banking system.
【作者單位】： 吉林大學中國國有經濟研究中心;中國美國經濟學會;中國世界經濟學會;中國國際金融學會;吉林大學經濟學院;
【基金】：教育部“國際金融危機應對研究”應急課題(課題批準號:2009JYJR053)
【分類號】：F831.7

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本文編號：2119630