本文選題：貴州 + 商業(yè)銀行��； 參考：《金融論壇》2010年10期

【摘要】：基于對中國工商銀行貴州省分行13家支行的實證研究,發(fā)現(xiàn)兼具較好的資產(chǎn)利用效率、靈活的業(yè)務經(jīng)營模式、有效的成本費用管理這三種特點的多元化經(jīng)營模式能夠穩(wěn)固商業(yè)銀行的主要利潤來源,充分改善收入單一化,最終提高整體經(jīng)營效率。每種經(jīng)營模式都有自己的優(yōu)劣勢,在競爭日趨激烈的同業(yè)市場、資源極為有限的區(qū)域經(jīng)濟市場中,當無法兼顧多元化經(jīng)營模式時,必須突出有特色的經(jīng)營模式。效率提升路徑選擇的原則和方向應該是:努力創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低成本,體現(xiàn)特色,在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的同時最大化體現(xiàn)經(jīng)營效率。
[Abstract]:Based on the empirical study of 13 branches of Industrial and Commercial Bank of China in Guizhou Province, it is found that there are both good asset utilization efficiency and flexible business operation mode. The three characteristics of effective cost and expense management can stabilize the main profit sources of commercial banks, fully improve the revenue simplification, and finally improve the overall operating efficiency. Each business model has its own advantages and disadvantages. In the increasingly competitive industry market and the regional economic market with limited resources, it is necessary to highlight the characteristic business model when it is impossible to take into account the diversified management model. The principle and direction of path selection for efficiency improvement should be: innovating products and services, optimizing structure, reducing cost, embodying characteristics, maximizing operation efficiency while realizing economies of scale.
【作者單位】： 中國工商銀行貴州省分行管理信息部;
【分類號】：F832.2

【參考文獻】

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本文編號：2023761