經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌國家銀行間跨國并購的戰(zhàn)略分析——基于PKO成功并購Kredobank戰(zhàn)略的研究
本文選題:經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌 + 跨國并購。 參考:《管理世界》2010年04期
【摘要】:經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌國家在銀行股份制改革后如何有效地走向國際市場是值得探討的課題。波蘭銀行(PKO)成功地對烏克蘭Kredobank進行了跨國并購主要得益于其核心的企業(yè)戰(zhàn)略和有效的實施。本文對PKO戰(zhàn)略的實施過程及績效進行了探討,并總結(jié)了5項可借鑒的經(jīng)驗。
[Abstract]:It is worth discussing how to move to the international market effectively after the reform of bank stock system in the countries in transition of economic system. The successful M & A of Kredobank in Ukraine is mainly due to its core corporate strategy and effective implementation. This paper discusses the implementation process and performance of PKO strategy, and summarizes five experiences that can be used for reference.
【作者單位】: 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【分類號】:F831
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,本文編號:1975567
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