發(fā)布時間：2018-06-02 12:38

  本文選題：商業(yè)銀行 + 操作風險��； 參考：《金融論壇》2010年05期

【摘要】：商業(yè)銀行操作風險的主要形式是欺詐,具有反控制、容易被"能人"所做、"營銷"所為以及"指標"所驅的外包裝所掩蓋等特征;商業(yè)銀行操作風險的成因包括內(nèi)控的過程管理流于形式,對操作風險的認識不足,傳統(tǒng)的管理觀念和習慣影響組織執(zhí)行力的發(fā)揮,對操作風險的管控缺乏歷史數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗積累,對風險管理控制工作的職責認識存在偏差,業(yè)務創(chuàng)新加大操作風險概率等。商業(yè)銀行為了改進操作風險管控體系必須加強內(nèi)部控制制度建設,提高內(nèi)控部門在防范銀行操作風險中的監(jiān)督作用,完善銀行的公司治理結構,構建內(nèi)控發(fā)展系統(tǒng)的整體框架。
[Abstract]:The main form of operational risk of commercial banks is fraud, which has the characteristics of anti-control, easy to be done by "capable person", "marketing" and "index" driven by the outer packaging. The causes of operational risk of commercial banks include the formality of internal control of process management, the lack of understanding of operational risk, and the influence of traditional management concepts and habits on the exertion of organization's executive power. There is a lack of historical data support and accumulation of experience in the management of operational risk, deviation in understanding of the responsibility of risk management and control, and increase of operational risk probability by business innovation and so on. In order to improve the operational risk control system, commercial banks must strengthen the construction of internal control system, enhance the supervisory role of internal control departments in preventing the operational risks of banks, perfect the corporate governance structure of banks, and construct the overall framework of the internal control and development system.
【作者單位】： 天津財經(jīng)大學經(jīng)濟學院金融學系;中國工商銀行天津市分行;
【分類號】：F832.2

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本文編號：1968794