論我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略中心型組織的構(gòu)建
本文選題:商業(yè)銀行 + 全面戰(zhàn)略管理。 參考:《上海金融》2010年05期
【摘要】:本文通過對一些國際先進銀行及國內(nèi)銀行的深入調(diào)研,緊密結(jié)合我國商業(yè)銀行的發(fā)展階段和特點,對我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理改進提出了系統(tǒng)性建議,從原則、框架、組織、流程、工具、保障等幾個方面探討了我國商業(yè)銀行如何打造戰(zhàn)略中心型組織。
[Abstract]:Based on the deep investigation of some international advanced banks and domestic banks, and combining closely with the development stage and characteristics of Chinese commercial banks, this paper puts forward systematic suggestions for improving the strategic management of Chinese commercial banks, including principles, framework, organization, etc. This paper discusses how to build strategic central organization in China's commercial banks from the aspects of process, tools, security and so on.
【作者單位】: 中山大學嶺南學院;廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)貿(mào)學院;
【分類號】:F832.2
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本文編號:1965971
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