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論我國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略中心型組織的構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2018-06-01 22:34

  本文選題:商業(yè)銀行 + 全面戰(zhàn)略管理; 參考:《上海金融》2010年05期


【摘要】:本文通過(guò)對(duì)一些國(guó)際先進(jìn)銀行及國(guó)內(nèi)銀行的深入調(diào)研,緊密結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展階段和特點(diǎn),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理改進(jìn)提出了系統(tǒng)性建議,從原則、框架、組織、流程、工具、保障等幾個(gè)方面探討了我國(guó)商業(yè)銀行如何打造戰(zhàn)略中心型組織。
[Abstract]:Based on the deep investigation of some international advanced banks and domestic banks, and combining closely with the development stage and characteristics of Chinese commercial banks, this paper puts forward systematic suggestions for improving the strategic management of Chinese commercial banks, including principles, framework, organization, etc. This paper discusses how to build strategic central organization in China's commercial banks from the aspects of process, tools, security and so on.
【作者單位】: 中山大學(xué)嶺南學(xué)院;廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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2 段鋼;;國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效考評(píng)模式探討[J];中國(guó)行政管理;2006年09期

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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4 劉p

本文編號(hào):1965971


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