發(fā)布時間：2018-04-27 16:29

  本文選題：風(fēng)險管理 + 風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)��； 參考：《吉林大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：本文首先闡釋了信貸風(fēng)險的概念及特征，論述了信貸風(fēng)險管理的內(nèi)容和信貸風(fēng)險的分類，分析了我國國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的主要特征，然后本文進一步論述了我國國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險控制的方法。之后，本文分析了工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，介紹了工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理的基本情況，通過訪談的方法對工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理中的問題及其原因進行調(diào)研，最后針對工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理的問題及原因，提出了控制信貸風(fēng)險管理的措施。本文主要得出了以下一些結(jié)論： 第一，通過對工商銀行沈陽分行信貸部門工作人員的訪談及實踐調(diào)研分析，目前工商銀行沈陽分行在貸前階段主要存在專業(yè)的項目評估人員缺乏，忽視對客戶的風(fēng)險評價，評估工作存在片面和偏差的問題，審查借款人資格時把關(guān)不嚴。在貸中階段，工商銀行沈陽分行主要存在急于擴大市場份額而盲目發(fā)放貸款，過度看重貸款收益，忽視對第二還款來源的審查工作，不能迅速地落實貸款條件以及個別信貸人員職業(yè)道德意識有待提高。在貸后階段，工商銀行沈陽分行主要存在不了解客戶還款力量的后期變化，落實擔(dān)保手續(xù)不足，害怕不良貸款曝光，信貸檔案管理不符合規(guī)定以及沒有及時進行訴訟和開展行動等問題。 第二，通過對工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理存在問題的原因分析可知，工商銀行沈陽分行的信貸文化與社會主義市場經(jīng)濟不相符合，信用風(fēng)險管理體系不科學(xué)，存在有法不依、執(zhí)法不嚴的情況，銀行的風(fēng)險監(jiān)控體系急需完善，基層存在無序競爭的情況以及借貸管理責(zé)任和權(quán)利意識不科學(xué)等原因。 第三，面對工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理的問題及原因，工商銀行沈陽分行應(yīng)構(gòu)建信貸風(fēng)險管理的綜合管理機制，，實施綜合風(fēng)險管理，再造信用風(fēng)險管理的組織與流程體系，構(gòu)建優(yōu)秀的信貸文化，建立科學(xué)的業(yè)績獎懲機制以及優(yōu)化信貸風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)。
[Abstract]:This paper first explains the concept and characteristics of credit risk, discusses the content of credit risk management and the classification of credit risk, and analyzes the main characteristics of credit risk of state-owned commercial banks in China. Then this paper further discusses the methods of credit risk control of state-owned commercial banks in China. Then, this paper analyzes the current situation of credit risk management of ICBC Shenyang Branch, and introduces the basic situation of ICBC Shenyang Branch Credit risk Management. This paper investigates the problems and causes of credit risk management in Shenyang Branch of ICBC by means of interview, and finally puts forward some measures to control credit risk management in view of the problems and causes of credit risk management in Shenyang Branch of ICBC. The main conclusions of this paper are as follows: First, through the interview and practice analysis of the credit department staff of the Shenyang Branch of ICBC, it is found that at present ICBC Shenyang Branch mainly lacks of professional project evaluators in the pre-loan stage, neglecting the risk assessment of the customers. Evaluation work has the problem of one-sided and deviation, the examination borrower qualification is not strict. In the middle of the loan period, the Shenyang branch of ICBC has mainly blindly issued loans in a hurry to expand its market share, overemphasizing the loan returns and neglecting the examination of the second repayment source. The lack of prompt implementation of loan terms and professional ethics awareness of individual credit personnel needs to be improved. In the post-loan phase, the Shenyang branch of ICBC mainly has a late change that does not understand the strength of the customer's repayment. The implementation of the guarantee procedures is inadequate, and it is afraid of exposure of non-performing loans. Credit file management is not in accordance with the regulations and failure to carry out litigation and action in time, and so on. Second, by analyzing the causes of the problems in the credit risk management of ICBC Shenyang Branch, we can see that the credit culture of ICBC Shenyang Branch is not in accordance with the socialist market economy, and the credit risk management system is not scientific. There are some reasons such as not obeying the law and not strictly enforcing the law, the bank's risk monitoring system is in urgent need of perfection, the situation of disorderly competition exists at the grass-roots level, and the responsibility of loan management and the consciousness of right are not scientific, and so on. Third, faced with the problems and reasons of credit risk management in Shenyang Branch of ICBC, ICBC Shenyang Branch should construct a comprehensive management mechanism of credit risk management, implement comprehensive risk management, and rebuild the organization and process system of credit risk management. Construct excellent credit culture, establish scientific performance reward and punishment mechanism and optimize credit risk early warning management system.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4

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本文編號：1811466