本文選題：掏空　切入點：資金占用　出處：《華南師范大學學報(社會科學版)》2013年02期

【摘要】：若公司大股東、董事會等內(nèi)部治理機制有效,則當公司業(yè)績下降時,高管變更的可能性將增加。但高管變更與公司業(yè)績之間的敏感性至少還受這樣兩個條件的影響:(1)公司業(yè)績的變動是否完全反映了高管的經(jīng)營能力和努力程度?若不能,(2)高管能否游說董事會或大股東,以降低自身在公司業(yè)績下降中的責任?以影響公司經(jīng)營業(yè)績的大股東掏空為切入點,檢驗該因素對高管業(yè)績變更敏感性的影響,發(fā)現(xiàn):高管變更與公司業(yè)績存在顯著負相關關系;大股東掏空對高管業(yè)績變更的敏感性產(chǎn)生部分影響;實際控制人為地方政府時,大股東掏空顯著降低了高管變更與業(yè)績之間的敏感性。研究表明大股東的存在確實具有一定的治理效應,但若大股東存在掏空時,這種治理效應將會減弱。
[Abstract]:If internal governance mechanisms such as large shareholders and boards of directors are effective, the likelihood of executive change will increase when the company's performance declines.However, the sensitivity between executive change and corporate performance is at least influenced by two conditions: 1) does the change in corporate performance fully reflect the executive's management ability and degree of effort?If not, can executives lobby boards or large shareholders to reduce their responsibility for declining corporate performance?This paper examines the influence of this factor on the sensitivity of executive performance change by using the tunneling of large shareholders that affect the company's operating performance. It is found that there is a significant negative correlation between executive turnover and corporate performance;Large shareholder tunneling has a partial impact on the sensitivity of executive performance change; when controlling local government, large shareholder tunneling significantly reduces the sensitivity between executive change and performance.The research shows that the existence of large shareholders does have a certain governance effect, but if large shareholders exist tunneling, this governance effect will be weakened.
【作者單位】： 華南師范大學經(jīng)濟與管理學院;
【分類號】：F830.91;F224

【參考文獻】

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本文編號：1722063