本文選題：壓力　切入點(diǎn)：外源　出處：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：20世紀(jì)初，壓力管理研究方面的學(xué)者提出了員工工作壓力這一概念，，如今，員工壓力管理已經(jīng)成為了人力資源管理領(lǐng)域所研究的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。同時(shí)，壓力管理也逐漸成為各個(gè)企業(yè)管理越來(lái)越重視的一個(gè)重要課題。過(guò)大的工作壓力對(duì)員工的生理、心理等方面都會(huì)產(chǎn)生非常不利的危害，同時(shí)也會(huì)危害企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)濟(jì)效益。因此公司管理層及公司的人力資源管理者管理好員工的工作壓力就顯得非常必要和重要，只有做好了員工壓力管理工作，才能更好地促進(jìn)員工工作及生活質(zhì)量的提高，并最終達(dá)到利于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。 本文以國(guó)內(nèi)六家證券公司員工為研究對(duì)象，對(duì)137位員工工作壓力狀況進(jìn)行調(diào)查。首先，對(duì)工作壓力的定義、壓力管理研究現(xiàn)狀等進(jìn)行闡述，接著通過(guò)實(shí)證研究的方法全面、直觀地分析影響工作壓力的外源和內(nèi)源因素，研究得出的主要結(jié)論是： （1）證券公司員工的整體壓力確實(shí)很大，不論是外源壓力還是內(nèi)源壓力都是普遍存在的； （2）證券公司員工主要外源壓力是：工作本身、就業(yè)環(huán)境、個(gè)人發(fā)展和家庭影響； （3）主要內(nèi)源壓力是：個(gè)人認(rèn)知、工作能力和人格差異； （4）分別從組織層面、個(gè)人層面有提出企業(yè)壓力管理策略。
[Abstract]:At the beginning of twentieth Century, the research of stress management scholars put forward the concept of the staff working pressure now, staff stress management has become one of the focus of research in the field of human resource management. At the same time, stress management becomes an important problem in the enterprise management more and more attention. Physiological excessive work pressure on staff the psychological aspects will harm the very negative, and will harm enterprise management and economic benefits. Therefore the management of the company and the company's human resources management the management of employees' work pressure is very necessary and important, only do the job stress management work, in order to better promote staff and to improve the quality of life, and ultimately conducive to enterprise development goals.
In this paper, six domestic securities company employees as the research object, carries on the investigation to 137 employees working pressure. First of all, the definition of work pressure, pressure management research status are expounded, then through empirical research methods comprehensively, intuitively analyze effects of endogenous and exogenous factors of job stress, main conclusions of the research. Is:
(1) the overall pressure of the employees of the securities companies is very large, both exogenous and endogenous pressure are common.
(2) the main external pressure of the staff of the securities company is: the work itself, the employment environment, the personal development and the family influence;
(3) the main endogenous pressure is personal cognition, work ability and personality difference.
(4) from the organizational level, the individual level has put forward the strategy of enterprise pressure management.

【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;F832.39

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1710965