本文選題：城市商業(yè)銀行　切入點：跨區(qū)域經(jīng)營　出處：《金融論壇》2010年10期

【摘要】：經(jīng)營良好的城市商業(yè)銀行不滿足于局限在一個城市經(jīng)營,紛紛走上了"更名—擴張—上市"的發(fā)展路徑。中國的具體情況決定了在短期內(nèi)并購不是中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的主要方式。從實踐來看,除了少數(shù)的省內(nèi)城市商業(yè)銀行重組、整體收購其他中小銀行以及入股其他中小銀行以外,大多數(shù)的城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營方式是異地設立分支機構(gòu),有超過一半是在省內(nèi)設立異地分支機構(gòu)�？缡≡O立分行時,銀行的成本收入比和目標城市的人均貸款額是兩個重要影響因素。同時,自身的規(guī)模和管理水平、所有權(quán)結(jié)構(gòu)決定了目前中國城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展以設立分行為主。
[Abstract]:A well-run city commercial bank is not content to be confined to one city, They have embarked on the development path of "renaming, expanding and listing" one after another. The specific situation in China determines that mergers and acquisitions are not the main way for the development of Chinese urban commercial banks in the short term. In practice, except for a few urban commercial banks in the provinces, Apart from the overall acquisition of other small and medium-sized banks and the acquisition of shares in other small and medium-sized banks, most urban commercial banks operate in a cross-regional manner by setting up branches in different places, and more than half of them set up branches in other places within the province. When branches are set up across provinces, The ratio of cost to income of banks and the amount of loans per capita in the target cities are two important factors. At the same time, the scale, management level and ownership structure of the banks decide that the cross-regional development of Chinese urban commercial banks is dominated by the establishment of branches.
【作者單位】： 西安交通大學經(jīng)濟與金融學院;
【分類號】：F832.2

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