本文選題：中小企業(yè)板　切入點(diǎn)：董監(jiān)高薪酬　出處：《證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》2010年07期

【摘要】：在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的2009年,中小企業(yè)板358家上市公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)26.78%,"董監(jiān)高"薪酬支出合計(jì)10.68億元,平均每家公司"董監(jiān)高"薪酬支出298.27萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12.59%。截至2010年4月30日,中小板公司已有52家公司54次推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其中2009年共有13家公司推出預(yù)案。本文分析了中小板公司在薪酬體系和激勵(lì)計(jì)劃的披露和制定方面存在的不足,并提出了相關(guān)建議。
[Abstract]:In 2009, when the domestic economy was recovering, the net profit of 358 listed companies on the SME board increased by 26.78% from the same period last year. The total compensation expenditure of "Dong Jiangao" was 1.068 billion yuan, and the average compensation expenditure of "Dong Jiangao" was 2.9827 million yuan per company. As of April 30, 2010, 52 small and medium board companies had launched equity incentive plans 54 times. In 2009, a total of 13 companies launched the plan. This paper analyzes the shortcomings of small and medium-sized board companies in the disclosure and formulation of compensation system and incentive plan, and puts forward some relevant suggestions.
【作者單位】： 深圳證券交易所;
【分類號(hào)】：F832.51

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本文編號(hào)：1671605