本文選題：商業(yè)銀行　切入點：經(jīng)營策略　出處：《甘肅社會科學(xué)》2010年03期

【摘要】：科技型中小企業(yè),由于其資產(chǎn)少、風(fēng)險大,融資相對來說更為困難。本文研究了在我國商業(yè)銀行存在分業(yè)經(jīng)營限制和風(fēng)險投資尚不完善的雙重約束下,對中小企業(yè)貸款的經(jīng)營策略。研究認(rèn)為商業(yè)銀行首先要通過浮動利率,提高商業(yè)銀行的收益;其次,通過創(chuàng)新經(jīng)營模式降低風(fēng)險,通過商業(yè)中介、政府政策性機構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險;從提高收益、降低風(fēng)險兩個方面,來實現(xiàn)商業(yè)銀行的收益最大化。
[Abstract]:Because of its small assets and high risk, it is more difficult to raise funds. This paper studies the dual constraints of separate operation and imperfect venture capital of commercial banks in China. It is believed that commercial banks should first raise the profits of commercial banks through floating interest rates, reduce risks through innovative business models, share risks through commercial intermediaries, and share risks with government policy institutions. In order to maximize the profit of commercial banks, we can improve the income and reduce the risk.
【作者單位】： 華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】：廣東省哲學(xué)社會科學(xué)基金(09E-10)項目 廣州市第20次社會科學(xué)研究基金項目資助
【分類號】：F832.4;F832.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1668811