美國消費(fèi)金融及其在金融危機(jī)中的表現(xiàn)分析
本文選題:美國 切入點(diǎn):消費(fèi)金融 出處:《國際金融研究》2010年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文對美國消費(fèi)金融在金融危機(jī)中的表現(xiàn)進(jìn)行了研究。以美聯(lián)儲、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)的總體分析結(jié)論是,金融危機(jī)導(dǎo)致消費(fèi)金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力下降,資產(chǎn)質(zhì)量惡化。以花旗、匯豐北美、通用資本、通用汽車金融、美國銀行為樣本的案例分析結(jié)論是,消費(fèi)金融資產(chǎn)質(zhì)量不佳而被列為"非核心資產(chǎn)"的性質(zhì)定位,對花旗的全能金融超市模式、匯豐的消費(fèi)金融偏重型模式和通用汽車金融的金融消費(fèi)公司型模式產(chǎn)生了沖擊;美國銀行逆勢而動繼續(xù)為消費(fèi)金融提供實(shí)踐支持,以及通用資本取得良好業(yè)績等說明,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)前景仍值得探索。
[Abstract]:Based on the statistics of the Federal Reserve and the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), this paper studies the performance of consumer finance in the financial crisis and concludes that the financial crisis has led to a decline in the size and profitability of consumer financial business assets. The case study of Citigroup, HSBC North America, General Capital, General Motors Finance and Bank of America concluded that the poor quality of consumer financial assets was classified as the nature of "non-core assets." The impact on Citi's omnipotent financial supermarket model, HSBC's consumer finance emphasis model and GM finance's financial consumption company model has produced an impact; the Bank of America has continued to provide practical support for consumer finance against the trend. As well as general capital to achieve good results, consumer finance business prospects are still worth exploring.
【作者單位】: 電子科技大學(xué)中山學(xué)院金融研究所;
【分類號】:F837.12
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,本文編號:1651207
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