本文選題：銀行會計業(yè)務(wù)流程　切入點：流程再造　出處：《湖南大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化進程的推進、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛運用，人類社會步入了新經(jīng)濟時代。新經(jīng)濟在給金融領(lǐng)域帶來新的發(fā)展契機的同時，也對商業(yè)銀行提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——客戶需求日趨多樣化、個性化，銀行競爭日趨激烈，以及信息技術(shù)的日新月異等。本文通過研究發(fā)現(xiàn)，我國商業(yè)銀行應(yīng)打破陳舊過時的經(jīng)營管理理念，積極引入并實施西方先進的銀行流程再造工程，建立以客戶為主導(dǎo)、以流程為中心的經(jīng)營管理模式。 本文首先論述了銀行業(yè)務(wù)流程再造的背景和研究意義，并對銀行會計業(yè)務(wù)流程再造理論以及風(fēng)險管理理論進行了綜述。接著描述了HC銀行的會計業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀，分析了流程中存在的問題，并對會計業(yè)務(wù)流程再造的必要性和可行性進行了詳細的闡述。然后結(jié)合會計業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容，針對該分行會計業(yè)務(wù)處理流程、會計核算體系、會計組織體系、會計客戶關(guān)系管理體系以及會計管理控制體系存在的問題進行會計業(yè)務(wù)流程再造方案設(shè)計的研究。最后，本文對會計業(yè)務(wù)流程再造的預(yù)期效果進行了分析，，同時也對流程再造方案實施后的風(fēng)險及風(fēng)險控制的措施進行了探討。 本文以HC銀行為研究對象，對銀行會計業(yè)務(wù)流程再造這一變革現(xiàn)象進行了分析研究，嘗試著建立關(guān)于會計業(yè)務(wù)流程再造的一個比較完整的分析體系，以解決現(xiàn)有會計業(yè)務(wù)流程中無法滿足客戶需求以及銀行自身發(fā)展的問題，為我國商業(yè)銀行構(gòu)建流程銀行進而提高銀行經(jīng)營管理效率與效益提供理論和實踐上的借鑒。
[Abstract]:With the globalization of world economy, the rapid development of information technology and widely used, human society has entered a new economic era. The new economy brings new development opportunity for the financial sector to the commercial bank at the same time, also presented a more serious challenge: customer demand increasingly diversified, personalized, banking competition is becoming increasingly fierce, and the information technology change rapidly. This paper found that China's commercial banks should break the outdated management philosophy, and actively introduce and implement the project of West Bank process reengineering advanced, build customer-oriented, process centric management model.
This paper first discusses the background of bank business process reengineering and the significance of the research, and the bank accounting business process reengineering theory and risk management theory are reviewed. Then describes the status of HC bank accounting business process, analyzes the existed problems in the process, the necessity and feasibility of accounting business process reengineering of in detail. Then combined with the accounting business process, to process the branch of business accounting, accounting system, accounting system, accounting system and customer relationship management problems of system of management accounting and control scheme of the accounting business process reengineering. Finally, this paper analyzes the expected effect of the accounting business process at the same time of reengineering, process reengineering risk after the implementation of the scheme and measures of risk control are discussed.
This paper takes HC bank as the research object of accounting business process reengineering of the bank this change has been studied, trying to establish a relatively complete system of analysis on accounting business process reengineering, to solve the existing accounting business process can not meet the needs of customers and the bank's own development problems, for the commercial banks of China the process of bank and improve the bank management efficiency and benefits of providing theoretical and practical reference.

【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F830.42

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本文編號：1636148