風險管理在銀行POS收單系統(tǒng)開發(fā)中的應用研究
本文選題:風險管理 切入點:POS 出處:《北京郵電大學》2012年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:花旗銀行總裁沃爾特·維斯頓的名言是:“事實上銀行家從事的是管理風險的行業(yè)。簡單來說,這就是銀行業(yè)!笨芍^一語道破天機,直擊問題要害。風險無處不在的市場經濟中,銀行因為承擔風險而生存和發(fā)展,銀行因為經營風險而精彩和繁榮。本文將以項目管理知識體系作為理論基礎,充分利用項目管理的思想,從風險管理的發(fā)展、現(xiàn)狀、方法、程序、行為管理等方面系統(tǒng)分析了項目風險管理的理論知識。本文以渤海銀行北京分行POS收單系統(tǒng)項目為案例,在參閱了大量文獻資料的基礎上,將項目風險管理理論與銀行POS收單管理相結合,通過實例分析介紹風險管理在該項目中的具體應用。本文目的就在于,通過研究項目風險管理理論在銀行POS收單系統(tǒng)中的實際應用,探討項目風險管理在此類項目管理中所發(fā)揮的重要作用及項目風險管理模式。 全文共分為六個部分,采取理論聯(lián)系實際的方法。主要通過對歷史文獻資料回顧、問題論述、觀點論證等手段對風險管理在電子銀行業(yè)務系統(tǒng)中所起的作用進行研究。通過相關數據加工和數據分析,對項目實施過程中的階段性成果以及相關結論進行論證,增強研究的支撐基礎。第一章緒論部分著重介紹選題的背景與意義,項目風險管理的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀情況;第二章介紹了銀行POS收單系統(tǒng)的概況,以及本次項目的研究背景和建設方案;第三章介紹項目風險管理的理論和方法;第四章運用項目風險管理的技術方法,對項目各個階段中的風險點進行了識別;第五章運用項目管理的技術方法,針對項目風險進行評估;第六章運用項目風險分析技術重點對設計風險中幾項風險最大的因素進行全面、客觀的防范與控制。 本文的創(chuàng)新之處在于通過對項目風險管理與實際電子銀行業(yè)務的交叉研究,加深了對風險管理理論的理解與認識,同時通過對銀行POS收單系統(tǒng)項目風險管理的實踐,結合在項目管理過程中取得的經驗和發(fā)現(xiàn)的問題,最終形成針對類似工程項目的風險管理的識別、評估和應對措施,豐富了項目風險管理的理論知識。
[Abstract]:Walter Weston, Citigroup's president, famously said, "in fact, bankers are in the business of managing risk. In short, this is banking." The bank survives and develops because of taking risks, and the bank is splendid and prosperous because of the management risk. This paper will take the knowledge system of project management as the theoretical basis, make full use of the thought of project management, from the development, present situation, method of risk management, The theoretical knowledge of project risk management is systematically analyzed in the aspects of procedure, behavior management and so on. This paper takes the POS receipt system project of Bohai Bank Beijing Branch as an example, on the basis of consulting a lot of literature. This paper combines the project risk management theory with the bank POS receipt management, and introduces the concrete application of the risk management in the project through the analysis of an example. The purpose of this paper is to, By studying the practical application of project risk management theory in POS receipt system of bank, this paper discusses the important role of project risk management in this kind of project management and the mode of project risk management. The full text is divided into six parts, adopting the method of combining theory with practice. Point of view and other means to study the role of risk management in the electronic banking business system. Through the relevant data processing and data analysis, the stage results and related conclusions in the implementation of the project are demonstrated. The first chapter introduces the background and significance of the topic, the development history and current situation of project risk management, and the second chapter introduces the general situation of bank POS receipt system. The third chapter introduces the theory and method of project risk management. Chapter 4th uses the technical method of project risk management to identify the risk points in each stage of the project. Chapter 5th uses the technical method of project management to evaluate the project risk, and chapter 6th uses the project risk analysis technique to focus on the comprehensive, objective prevention and control of several factors of the greatest risk in the design risk. The innovation of this paper is that through the cross-study of project risk management and actual electronic banking business, it deepens the understanding and understanding of risk management theory, and at the same time, through the practice of project risk management of bank POS receipt system, Combined with the experience and problems found in the process of project management, the identification, evaluation and response measures of risk management for similar engineering projects are finally formed, which enriches the theoretical knowledge of project risk management.
【學位授予單位】:北京郵電大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F832.2
【共引文獻】
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本文編號:1634023
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