商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)集中監(jiān)控模式分析
本文關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行 工商銀行 運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)集中監(jiān)控 監(jiān)督體系改革 出處:《金融論壇》2010年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:近年來,我國商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的損失事件日益繁多,且多為內(nèi)部因素形成,其損害更隱蔽、更常見,破壞力也更大。本文以工商銀行江西省分行實(shí)施全省集中監(jiān)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)為例,深入剖析了業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)理,探討了業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)省行級集中監(jiān)控模式的應(yīng)用對象、實(shí)施路徑、管理流程以及進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)集中監(jiān)控縱深發(fā)展的措施。為了深入推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)集中監(jiān)控模式,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步樹立風(fēng)險(xiǎn)管理全局意識,加快風(fēng)險(xiǎn)分級管理機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè)。
[Abstract]:In recent years, China's commercial banks in the business operation process of loss events are increasingly numerous, and most of the formation of internal factors, its damage is more hidden, more common. This paper takes ICBC Jiangxi Branch as an example to analyze the theoretical basis of operational risk and the mechanism of operational risk. This paper discusses the application object and implementation path of the business operation risk provincial level centralized monitoring mode. Management process and measures to further promote the development of centralized risk monitoring. In order to further promote the business operation risk centralized monitoring mode, we should further establish the overall awareness of risk management. We will speed up the construction of risk grading management mechanisms and risk assessment mechanisms, and strengthen the construction of monitoring teams.
【分類號】:F832.2
【正文快照】: 近年來,我國商業(yè)銀行的產(chǎn)品越來越呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的趨勢,銀行業(yè)務(wù)對以計(jì)算機(jī)為代表的IT技術(shù)的高度依賴,還有金融業(yè)和金融市場的全球化趨勢,使得一些“操作”上的失誤可能帶來很大的甚至是極其嚴(yán)重的后果!栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》把操作風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)一并納入
【參考文獻(xiàn)】
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