我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新研究
本文關(guān)鍵詞:我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新研究 出處:《上海交通大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 財(cái)富管理 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 非銀行金融機(jī)構(gòu) 理財(cái)產(chǎn)品
【摘要】:中國(guó)已進(jìn)入全面的財(cái)富管理競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,尤其對(duì)于商業(yè)銀行來說,財(cái)富管理業(yè)務(wù)以其高成長(zhǎng)、高收益、低資本、低風(fēng)險(xiǎn)的特征,已成為各大銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方向。同時(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),為我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)帶來了契機(jī),良好的市場(chǎng)環(huán)境、有利的競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)會(huì),都促使著商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新。因此,如何在現(xiàn)有的模式基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識(shí)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展方向和存在的問題,在政策面放松的前提下,如何利用自身平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)更好地與非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切業(yè)務(wù)合作,對(duì)自身業(yè)務(wù)模式及盈利方式進(jìn)行較為深入的剖析,對(duì)于更好地搭建均衡的金融發(fā)展體系,推進(jìn)銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)金融體系改革和實(shí)現(xiàn)金融更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目的目標(biāo)均有著至關(guān)重要的作用。本文在梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和實(shí)地?cái)?shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,首先對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,具體包括銀行理財(cái)市場(chǎng)的格局變動(dòng)情況,商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)目前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,新政下與非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作戰(zhàn)略探討,結(jié)合國(guó)外先進(jìn)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的架構(gòu)及業(yè)務(wù)模式,提出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等,并通過A銀行南京分行為例,通過其財(cái)富管理業(yè)務(wù)的客戶現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷模式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,剖析目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和機(jī)遇挑戰(zhàn);谇拔牡姆治,創(chuàng)新性地提出創(chuàng)設(shè)銀行資產(chǎn)管理子公司及全方位推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)超市”平臺(tái)想法,并就目前可以改善的情況進(jìn)行建議,以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,客群細(xì)分,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理透明和規(guī)范,打造以客戶資產(chǎn)配置為導(dǎo)向的發(fā)展建議。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.2
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10 趙t,
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