本文關(guān)鍵詞：中國建設(shè)銀行遼寧省分行競爭力提升對策研究

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【摘要】：自2005年10月在國有四大商業(yè)銀行中率先海外上市以來,截止到2013年末,中國建設(shè)銀行市值在全球上市銀行中居第5位。中國建設(shè)銀行遼寧省分行是隸屬于中國建設(shè)銀行股份有限公司的一級分行,截至2013年末,建行遼寧省分行全口徑存款余額、貸款余額、中間業(yè)務收入三項主要指標,在遼寧工行、農(nóng)行、中行、建行四大國有控股商業(yè)銀行中,全部排名第一位。但隨著利率市場化不斷推進、金融脫媒程度不斷加深、民營銀行準入不斷開放、地方商業(yè)銀行不斷引入、互聯(lián)網(wǎng)金融和跨界競爭不斷加劇的情況下,作為國有控股大型商業(yè)銀行的一級分行,建設(shè)銀行遼寧省分行如何應對激烈的挑戰(zhàn)、把握新的發(fā)展機遇、保持市場領(lǐng)先地位,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,提高市場競爭能力,是每一位遼寧建行人都在思考的問題。本文以我國金融系統(tǒng)改革開放和遼寧經(jīng)濟快速發(fā)展為背景,以中國建設(shè)銀行遼寧省分行為研究對象,通過分析中國建設(shè)遼寧省分行在全口徑存款、貸款、中間業(yè)務收入、客戶服務能力、風險管理能力和盈利能力等六項主要指標從2010年到2013年在縱橫兩個維度上的競爭力現(xiàn)狀,指出了中國建設(shè)銀行遼寧省分行存在問題和不足。此外,本文運用SWOT分析方法,研究分行競爭能力的優(yōu)勢和劣勢,找出分行面臨的機遇和挑戰(zhàn),構(gòu)建出分行SWOT矩陣,從鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,提高核心能力;克服缺點弱勢,解決問題不足;搶抓新的機遇,積極應對挑戰(zhàn)等三個方面,提出了建行遼寧省分行競爭力提升的對策和措施。本課題研究對于進一步提升建行遼寧省分行市場競爭能力,保持并進一步擴大市場具有一定的參考意義。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33

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本文編號：1270412