發(fā)布時間：2017-12-08 03:36

  本文關(guān)鍵詞：國商證券公司財富管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時代的到來,證券市場的格局出現(xiàn)了翻天覆地的變化。證券市場的傭金價格戰(zhàn)爭愈演愈烈,引起更多投資者的綜合理財需求不斷覺醒。以基礎(chǔ)簡單的金融服務(wù)和交易通道為核心業(yè)務(wù)的證券公司已然很難滿足日新月異的客戶需求。國商證券公司也同樣面臨著傭金價格戰(zhàn)帶來的中高端客戶的流失,以及難以滿足日益增長的中高資產(chǎn)客戶綜合理財需求的問題。為了滿足國商證券公司中高凈值客戶服務(wù)的需求,減少國商證券公司客戶流失數(shù)量及提高客戶的滿意度,增加客戶粘度,國商證券公司在2010年初就開始從公司的業(yè)務(wù)上謀求變革。目前,改革的內(nèi)容主要是財富管理服務(wù),但是效果并不明顯,也沒有得到妥善的解決,為了解決這個問題,本文通過對國商證券公司大量數(shù)據(jù)的分析,并進一步對該公司進行PSET分析、SWOT分析,充分了解問題的關(guān)鍵所在,分別從該公司想要實行財富管理服務(wù)的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)外部環(huán)境等角度進行評估。據(jù)此,對國商證券公司提出了財富管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-中高端客戶挖掘業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,其中包括智遠(yuǎn)理財財富管理計劃套餐服務(wù),中高端客戶的私人定制的理財產(chǎn)品等,并且為該計劃的有效實施提出了強有力的保障策略。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F832.39

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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本文編號：1264913