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關(guān)于商業(yè)銀行事后監(jiān)督戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考

發(fā)布時(shí)間:2017-12-06 14:36

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【摘要】:商業(yè)銀行傳統(tǒng)事后監(jiān)督存在方式落后、理念技術(shù)滯后、管理機(jī)制欠缺、缺乏有效協(xié)同四個(gè)方面的不足,事后監(jiān)督轉(zhuǎn)型應(yīng)改革傳統(tǒng)規(guī)范導(dǎo)向的監(jiān)督方式,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的監(jiān)督,增強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理能力;實(shí)行流程導(dǎo)向的監(jiān)督,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn);整合監(jiān)督資源,完成監(jiān)督體系由業(yè)務(wù)復(fù)審向風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要實(shí)現(xiàn)上述事后監(jiān)督轉(zhuǎn)型的目標(biāo),應(yīng)在事前和事中突出增強(qiáng)系統(tǒng)和流程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力;事后著力再造科學(xué)高效的監(jiān)督流程;運(yùn)行監(jiān)督資源整合方面應(yīng)注重發(fā)揮各類管理資源的協(xié)同效應(yīng)與整體合力。新型事后監(jiān)督體系的運(yùn)行機(jī)理包括風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、良性循環(huán)、流程導(dǎo)向、功能完備。
【作者單位】: 中國(guó)工商銀行;
【分類號(hào)】:F832.2
【正文快照】: 商業(yè)銀行事后監(jiān)督自20世紀(jì)80年代產(chǎn)生以來先后經(jīng)歷了分散監(jiān)督、集中監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督三個(gè)比較典型的歷史階段,帶有明顯的規(guī)范導(dǎo)向特征。傳統(tǒng)事后監(jiān)督通過對(duì)業(yè)務(wù)核算真實(shí)性、完整性、合規(guī)性的復(fù)審,在提高商業(yè)銀行業(yè)務(wù)核算質(zhì)量、提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平、保障銀行安全運(yùn)營(yíng)等方面發(fā)

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 劉p,

本文編號(hào):1258955


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