中國建設(shè)銀行湖南省分行信用證業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
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【摘要】:全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),利率市場化進(jìn)程的深化,現(xiàn)在湖南建行正處于盈利模式的轉(zhuǎn)型期,信用證業(yè)務(wù)是湖南建行產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),也是風(fēng)險(xiǎn)防控的重要領(lǐng)域,在湖南建行發(fā)展壯大成為“同業(yè)翹楚”中扮演著舉足輕重的角色。作為銀行從業(yè)人員,需要對(duì)此問題予以重視并及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施,否則將面臨潛在經(jīng)濟(jì)損失,甚至引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。不過風(fēng)險(xiǎn)與收益往往是相互依存的,發(fā)展信用證業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益的有機(jī)平衡。本文首先介紹了研究背景與意義,研究方法以及國內(nèi)外的相關(guān)理論綜述;然后對(duì)信用證業(yè)務(wù)的概念和基本特性,業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了相應(yīng)的闡述;第二部分詳細(xì)分析了建設(shè)銀行的信用證業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,并通過同業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例分析,揭示了過程中存在的風(fēng)險(xiǎn);并針對(duì)存在的問題,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)方面設(shè)計(jì)了信用證業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)方案。第三部分提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和策略,從不同層面促進(jìn)改進(jìn)方案的實(shí)施,并對(duì)全文進(jìn)行歸納總結(jié)。本文根據(jù)中國建設(shè)銀行湖南分行信用證業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究,并根據(jù)建行湖南省分行信用證業(yè)務(wù)實(shí)際情況,研究建行湖南省分行在辦理信用證業(yè)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理方案,提出了條線管理、客戶交單等建議,對(duì)同類銀行的信用證業(yè)務(wù)和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理均有優(yōu)良的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.2
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,本文編號(hào):1241343
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