本文關(guān)鍵詞：我國商業(yè)銀行員工持股計劃與績效探究

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【摘要】：員工持股計劃在歐美等發(fā)達(dá)國家已被證明是一種有利于企業(yè)發(fā)展的有效的制度安排,它對于改善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激勵與約束員工自身行為等都有顯著的作用。在我國員工持股計劃制度還沒有完全建立起來,從80年代這個概念提出至今發(fā)展過程一波三折,走走停停。在銀行業(yè)實施員工持股的影響面會比較大,因此,一直沒有實施大規(guī)模的持股計劃。本文通過觀察和比較城市商業(yè)銀行中員工持股實施對于績效的影響發(fā)現(xiàn),在控制風(fēng)險,降低不良貸款率和保證銀行資產(chǎn)安全性上,實施員工持股的銀行明顯好于沒有實施的,說明當(dāng)員工持有本行股份后,會不僅關(guān)注于當(dāng)期的績效表現(xiàn),而是開始注意到當(dāng)期資產(chǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險對于其持有股份未來的價值的影響,并在一定程度上影響經(jīng)營決策。對四家城市商業(yè)銀行不同維度的績效考核與員工持股范圍和持股數(shù)量相關(guān)性分析得出只有持股范圍和數(shù)量適當(dāng)?shù)你y行,該計劃才能發(fā)揮出大的效用,并且該計劃并不是對所有績效考核指標(biāo)都產(chǎn)生正面作用,這主要與銀行實施員工持股的目的和歷史時機(jī)有關(guān)。目前銀行主要是為了實現(xiàn)績效增長以低費(fèi)用留住人才實施員工持股計劃,因此員工持股計劃要從薪酬和績效考核的角度出發(fā)來制定。最后本文提出當(dāng)前實施員工持股計劃所需要解決的問題與未來的發(fā)展提出建議。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F832.33

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1 原Z，

本文編號：1240349