本文關(guān)鍵詞：完善A銀行平衡計(jì)分卡體系應(yīng)用的案例研究

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【摘要】：隨著金融市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,利率市場(chǎng)化的不斷加深,我國(guó)中小商業(yè)銀行面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,為了適應(yīng)這種變化,迫切需要完成以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心向以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)變,平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用與完善是中小金融機(jī)構(gòu)績(jī)效改革的必經(jīng)之路。但是由于平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系是由國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)理論,我國(guó)中小商業(yè)銀行對(duì)于平衡計(jì)分卡的應(yīng)用大多停留在最初的績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上,沒(méi)有形成以自身的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的綜合績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,國(guó)內(nèi)對(duì)于如何在中小商業(yè)銀行中完善平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系的文獻(xiàn)也比較稀少,因此本文以A銀行為案例銀行,采用案例分析法和圖表分析法,針對(duì)A銀行實(shí)施平衡計(jì)分卡過(guò)程中產(chǎn)生的考核指標(biāo)強(qiáng)制分布、指標(biāo)精確量化程度低等問(wèn)題,通過(guò)進(jìn)KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)現(xiàn)行平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,構(gòu)建一套更加合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文分為五部分。第一部分對(duì)目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究平衡計(jì)分卡的結(jié)論進(jìn)行分析與總結(jié)。第二部分引入平衡計(jì)分卡的概念,對(duì)平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容及實(shí)施流程進(jìn)行了詳細(xì)描述,并詳細(xì)闡述了平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì);第三部分介紹了A銀行的基本情況及組織架構(gòu),并且通過(guò)PEST分析方法對(duì)A銀行的內(nèi)外宏觀環(huán)境進(jìn)行了詳盡分析,描述A銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建A銀行的平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖;對(duì)A銀行現(xiàn)行平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析,包括A銀行的現(xiàn)行平衡計(jì)分卡指標(biāo)設(shè)置以及A銀行實(shí)施平衡計(jì)分卡的績(jī)效結(jié)果分析;通過(guò)對(duì)A銀行的指標(biāo)及績(jī)效結(jié)果分析,找出A銀行實(shí)施平衡計(jì)分卡過(guò)程中的問(wèn)題;第四部分以平衡計(jì)分卡理論為主導(dǎo),結(jié)合KPI指標(biāo)體系,完善A銀行平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系的維度權(quán)重以及指標(biāo)設(shè)置并對(duì)每個(gè)維度指標(biāo)的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行闡述;第五部分提出了研究結(jié)論和應(yīng)用展望。本文對(duì)改進(jìn)案例銀行現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系有一定現(xiàn)實(shí)意義,有助于提高國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為今后解決類(lèi)似問(wèn)題提供研究方向和實(shí)例參考。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F832.33

【相似文獻(xiàn)】

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