本文關(guān)鍵詞：蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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【摘要】：改革開放三十多年來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前中小企業(yè)的數(shù)量占到中國(guó)企業(yè)數(shù)量的99%以上,中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度占到50%以上,中小企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康而穩(wěn)定的發(fā)展的過(guò)程中起到了不可估量的作用。中小企業(yè)的發(fā)展離不開資金,而從商業(yè)銀行貸款融資是中小企業(yè)獲得資金最主要的渠道。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、行業(yè)類別多樣、公司管理結(jié)構(gòu)規(guī)范制度不健全、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、信用等級(jí)低的特點(diǎn)。這些都制約了中小企業(yè)向銀行貸款。鑒于此,本文結(jié)合了信息不對(duì)稱理論、信貸配給理論、交易成本理論和金融理論,并運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)蘇州A銀行的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研究,找出了A銀行的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)遇和威脅,并結(jié)合A銀行的特點(diǎn),給出了具有實(shí)踐價(jià)值的發(fā)展策略。通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn),蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)目前在品牌、規(guī)模、信貸產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)模式和人員素質(zhì)方面都具有內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),但在定價(jià)模式、區(qū)域發(fā)展、管理體系和人員配備上具有內(nèi)部劣勢(shì);同時(shí),國(guó)家宏觀政策的支持、中小企業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模、超額的融資需求和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的走弱這些都為A銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供了機(jī)遇,最后競(jìng)爭(zhēng)不斷激勵(lì)的市場(chǎng)、良莠不齊的客戶質(zhì)量和日趨嚴(yán)格的管理都給A銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)不小的挑戰(zhàn)。最后筆者從業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制、信用評(píng)級(jí)體系、擔(dān)保方式、員工培訓(xùn)和貸后管理五個(gè)角度給蘇州A銀行提供了發(fā)展策略建議。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1171617