本文關鍵詞：Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： Z銀行山東省分行 國有銀行 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略研究

【摘要】：Z銀行山東省分行在山東省金融行業(yè)中占有重要地位,但目前我國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”形勢,其發(fā)展中也遇到了諸多問題,處在發(fā)展的轉折點。本文以Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,運用宏觀環(huán)境分析法(PEST法)、企業(yè)內(nèi)部分析法(SWOT法)等戰(zhàn)略分析方法,對其未來幾年戰(zhàn)略進行了分析。Z銀行山東省分行成立至今已經(jīng)歷百年歷史,作為一家國有商業(yè)銀行,Z銀行山東省分行一直為山東省的經(jīng)濟發(fā)展提供高質(zhì)、高效的金融服務。目前我國經(jīng)濟增速放緩、市場競爭日益激烈,本文分析了內(nèi)外部環(huán)境的機遇與挑戰(zhàn)、自身的優(yōu)勢與弱勢,揭示了Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略的缺陷和不足,提出了對于發(fā)展戰(zhàn)略的思考和觀點。本文從戰(zhàn)略實施的步驟、戰(zhàn)略實施的控制與反饋、戰(zhàn)略實施的保障體系等方面,闡述了山東省分行要想將制定的戰(zhàn)略按照既定方向?qū)嵤?就要注重戰(zhàn)略實施。通過對Z銀行山東省分行的戰(zhàn)略梳理,明確了Z銀行山東省分行的發(fā)展方向,指出在今后的發(fā)展中需要做出的相應調(diào)整,進一步明確了Z銀行山東省分行未來發(fā)展的機遇及應對措施。
【關鍵詞】：Z銀行山東省分行 國有銀行 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略研究
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-20
• 1.1 研究背景與意義10-14
• 1.1.1 研究背景10-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 國內(nèi)外相關研究現(xiàn)狀14-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-17
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀評述17-18
• 1.3 研究思路和方法18-19
• 1.3.1 研究思路18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 1.4 研究的創(chuàng)新之處19-20
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論與方法20-29
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵與特征20-22
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵20-21
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理具有的特征21-22
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素與流程22-25
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素22-24
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程24-25
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法25-29
• 2.3.1 PEST分析25-26
• 2.3.2 五力模型分析26-28
• 2.3.3 SWOT分析28-29
• 3 Z銀行山東省分行的發(fā)展概況29-33
• 3.1 Z銀行山東省分行的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀29-30
• 3.1.1 Z銀行山東省分行的發(fā)展歷程29
• 3.1.2 Z銀行山東省分行的發(fā)展現(xiàn)狀29-30
• 3.2 Z銀行山東省分行發(fā)展中的問題與成因30-31
• 3.2.1 Z銀行山東省分行發(fā)展中的問題30-31
• 3.2.2 Z銀行山東省分行發(fā)展問題的成因31
• 3.3 Z銀行山東省分行的現(xiàn)行戰(zhàn)略及其缺陷31-33
• 3.3.1 Z銀行山東省分行的現(xiàn)行戰(zhàn)略31
• 3.3.2 Z銀行山東省分行戰(zhàn)略的缺陷31-33
• 4 Z銀行山東省分行的戰(zhàn)略環(huán)境33-49
• 4.1 宏觀環(huán)境33-37
• 4.1.1 政治法律環(huán)境33-34
• 4.1.2 經(jīng)濟金融環(huán)境34-36
• 4.1.3 社會發(fā)展環(huán)境36-37
• 4.1.4 行業(yè)技術環(huán)境37
• 4.2 行業(yè)環(huán)境37-40
• 4.2.1 潛在競爭者進入威脅37-38
• 4.2.2 替代產(chǎn)品開發(fā)的壓力38
• 4.2.3 購買方議價能力38-39
• 4.2.4 供應方議價能力39
• 4.2.5 現(xiàn)有銀行間競爭39-40
• 4.3 內(nèi)部環(huán)境40-43
• 4.3.1 組織結構40-42
• 4.3.2 資源條件42-43
• 4.3.3 企業(yè)能力43
• 4.4 SWOT分析43-49
• 4.4.1 外部的機遇和挑戰(zhàn)44-46
• 4.4.2 自身的優(yōu)勢、弱勢46-49
• 5 Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略的制定49-54
• 5.1 戰(zhàn)略指導思想與制定原則49-50
• 5.1.1 戰(zhàn)略指導思想49
• 5.1.2 戰(zhàn)略制定原則49-50
• 5.2 企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標50-51
• 5.2.1 企業(yè)愿景50
• 5.2.2 戰(zhàn)略目標50-51
• 5.3 發(fā)展定位與戰(zhàn)略重點51-54
• 5.3.1 發(fā)展定位51
• 5.3.2 戰(zhàn)略重點51-54
• 6 Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略的實施54-62
• 6.1 戰(zhàn)略實施的要點與步驟54-56
• 6.1.1 戰(zhàn)略實施的要點54
• 6.1.2 戰(zhàn)略實施的步驟54-56
• 6.2 戰(zhàn)略實施的反饋與控制56-57
• 6.2.1 戰(zhàn)略實施的反饋56
• 6.2.2 戰(zhàn)略實施的控制56-57
• 6.3 戰(zhàn)略實施的支撐體系57-59
• 6.3.1 組織保障57-58
• 6.3.2 人力資源保障58-59
• 6.3.3 文化保障59
• 6.4 戰(zhàn)略實施對策59-62
• 6.4.1 接軌國際先進銀行59
• 6.4.2 穩(wěn)步實施基層經(jīng)營轉型59-60
• 6.4.3 加大業(yè)務、服務創(chuàng)新力度60
• 6.4.4 打造移動互聯(lián)領先優(yōu)勢60-62
• 7 結論與展望62-64
• 7.1 主要結論62-63
• 7.2 研究不足63
• 7.3 研究展望63-64
• 參考文獻64-66
• 致謝66-67
• 個人簡歷67

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 水保澤;朱沙;藺培志;;資金:光速運行——農(nóng)行山東省分行開通省轄和全國實時匯兌[J];金融電子化;2001年07期

2 劉曉;程熙忠;;不信東風喚不回——困境中堅韌挺進的山東省分行[J];國際金融;2002年03期

3 ;山東省分行各項科技工作取得重大進展[J];中國城市金融;2002年08期

4 ;與時俱進的農(nóng)發(fā)行山東省分行[J];農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融;2002年11期

5 劉曉;鄒艷;高翔;巴兵;;植根齊魯放豪聲——山東省分行90年歷程回眸[J];國際金融;2003年03期

6 劉曉;;百年基業(yè) 傳承創(chuàng)新——中國銀行山東省分行90年發(fā)展紀實[J];招商周刊;2003年20期

7 劉曉;;一個案例引發(fā)的一場“意識地震”——中行山東省分行開展“風險與責任意識”大討論[J];中國金融家;2008年09期

8 ;建行山東省分行確定今年工作主要目標[J];技術經(jīng)濟信息;1996年02期

9 水保澤;農(nóng)行山東省分行鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展[J];山東農(nóng)業(yè);1999年10期

10 朱沙;劉偉;;農(nóng)行山東省分行實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析自動化[J];金融電子化;2001年07期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 ;社會主義新農(nóng)村建設與金融支持學術研討會掠影[A];社會主義新農(nóng)村建設與金融支持學術研討會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 呂兵兵;農(nóng)發(fā)行山東省分行備足100億元資金購夏糧[N];農(nóng)民日報;2011年

2 記者 李邦田;市政府與中行山東省分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議[N];濟寧日報;2012年

3 ;山東省分行與山東高速集團有限公司的合作[N];中國郵政報;2012年

4 記者 亓兵;劉士合會見農(nóng)發(fā)行山東省分行行長楊杰[N];萊蕪日報;2013年

5 記者 溫躍　趙小亮 通訊員 朱沙;農(nóng)行山東省分行 “重心下沉”服務基層[N];金融時報;2013年

6 記者 溫躍　趙小亮 通訊員 靳曉海;建行山東省分行 “四個堅持”推進教育實踐活動求實效[N];金融時報;2013年

7 記者 李根;我市與工行山東省分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議[N];德州日報;2014年

8 記者 楊自力 劉衍華;山東省實施促進中小企業(yè)成長計劃[N];中國經(jīng)濟導報;2005年

9 溫躍;工行山東省分行堅決轉變服務理念[N];金融時報;2007年

10 溫躍　朱沙;農(nóng)行山東省分行提高資源配置整體效能[N];金融時報;2007年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 紀國君;中國銀行山東省分行中小企業(yè)業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究[D];山東大學;2015年

2 于昊;Z銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中國海洋大學;2015年

3 姜軍;中國郵政儲蓄銀行山東省分行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學;2013年

4 張寅;C銀行山東省分行高端客戶理財業(yè)務研究[D];中國海洋大學;2013年

5 趙萬鵬;郵儲銀行山東省分行客戶關系管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];大連理工大學;2014年

6 宋偉;中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行營銷策略研究[D];山東大學;2013年

7 鄒婷;農(nóng)行山東省分行網(wǎng)上銀行的整合營銷模式研究[D];山東大學;2008年

8 周樂平;開發(fā)銀行山東省分行貸款評價體系研究[D];天津大學;2006年

9 蘭帥;基于平衡記分卡的中國銀行山東省分行業(yè)績評價研究[D];中國海洋大學;2013年

10 田恩斌;交通銀行山東省分行開發(fā)零售銀行市場的戰(zhàn)略選擇[D];華中科技大學;2011年

，

本文編號：1125495