眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-31 16:06
本文關(guān)鍵詞:眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制研究
更多相關(guān)文章: 眾籌融資模式 融資風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制
【摘要】:中小企業(yè)融資難是一個(gè)全球普遍存在的問(wèn)題,即使是資本市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)也不例外。近年來(lái),為解決中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)融資困難的問(wèn)題,美國(guó)出現(xiàn)了眾籌這一新興融資模式。美國(guó)的《初創(chuàng)期企業(yè)推動(dòng)法案》(簡(jiǎn)稱"JOBS法案”)中有專門條款以促進(jìn)眾籌融資模式的良性發(fā)展。而對(duì)于我國(guó),長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)融資難和民間資本投資渠道不暢的問(wèn)題也一直困擾著我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),解決這一矛盾需要進(jìn)行金融創(chuàng)新。近幾年來(lái),眾籌在中國(guó)發(fā)展極其迅猛,無(wú)論是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、地方交易所,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技園區(qū)等都紛紛試水。同在2011年上線的點(diǎn)名時(shí)間和天使匯,營(yíng)業(yè)模式主要是為早期創(chuàng)意項(xiàng)目提供商品預(yù)售和天使融資服務(wù),是國(guó)內(nèi)首批眾籌平臺(tái)的代表。其實(shí)不單單只有線上的眾籌平臺(tái),在線下,各種以創(chuàng)意咖啡廳、會(huì)員俱樂部為載體的眾籌平臺(tái)也是應(yīng)有盡有。繼P2P后,眾籌又刮起了一陣“野蠻生長(zhǎng)”的旋風(fēng)。但伴隨市場(chǎng)繁榮的往往是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的淡化和對(duì)問(wèn)題的忽視,而這些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),一旦不加以注意和防范,將會(huì)給眾籌融資模式帶來(lái)致命的打擊。居高不下的跳票率反映的是籌資人管理的不職業(yè),點(diǎn)名時(shí)間的轉(zhuǎn)型更是對(duì)中國(guó)這幾年眾籌市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)縮影。本文從內(nèi)部控制的視角,對(duì)眾籌平臺(tái)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討,尋找緩解眾籌融資困局的方法,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要研究?jī)?nèi)部控制如何對(duì)眾籌更好地發(fā)展作出貢獻(xiàn),即提高籌資人經(jīng)營(yíng)的效率效果,保證眾籌過(guò)程中合法合規(guī),提高披露的真實(shí)可靠性,以降低三方之間的信息不對(duì)稱程度,將眾籌真正的引向“三贏”局面。本文擬就對(duì)眾籌融資模式風(fēng)險(xiǎn)控制的研究分為五個(gè)部分,主要包括:第一部分是緒論。介紹在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展時(shí)代背景,為我國(guó)小微企業(yè)融資帶來(lái)了眾籌這一新的融資模式,但由于發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),模式運(yùn)行過(guò)程會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題。本文從內(nèi)部控制角度出發(fā)進(jìn)行研究,介紹了本文的選題背景、選題意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究方法和內(nèi)容框架、論文的創(chuàng)新點(diǎn)、不足等。第二部分是內(nèi)部控制及眾籌融資模式的相關(guān)理論分析。介紹有關(guān)內(nèi)部控制的演變過(guò)程、定義和所包含元素及眾籌融資模式的定義、類型、特點(diǎn)等,為后文的論述奠定理論基礎(chǔ)。第三部分通過(guò)資料整理及定性分析,論述了目前我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。從眾籌平臺(tái)出發(fā),探討了眾籌中的籌資人、籌資平臺(tái)和投資人的相關(guān)問(wèn)題,并通過(guò)“點(diǎn)名時(shí)間”的案例,對(duì)這些現(xiàn)狀及問(wèn)題的成因做了更加深刻的解讀。第四部分介紹了美國(guó)眾籌的發(fā)展?fàn)顩r,通過(guò)"Kickstarter"的案例,分析了美國(guó)眾籌新規(guī)對(duì)眾籌融資環(huán)境及內(nèi)部控制的規(guī)范和改善。通過(guò)比較國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以對(duì)我國(guó)眾籌融資模式的內(nèi)部控制帶來(lái)一定啟示。第五部分針對(duì)上述我國(guó)眾籌融資模式中存在的問(wèn)題,同時(shí)借鑒了國(guó)外眾籌的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)特殊情況,以內(nèi)部控制基本原則、內(nèi)部控制制度為出發(fā)點(diǎn),并特別針對(duì)眾籌中最關(guān)鍵的一環(huán)——眾籌平臺(tái),承上啟下地探討了如何完善我國(guó)眾籌融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系,并提出了一些建議和配套措施。
【關(guān)鍵詞】:眾籌融資模式 融資風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F724.6;F832
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-11
- 1 緒論11-19
- 1.1 研究背景和意義11-12
- 1.1.1 研究背景11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述12-17
- 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述12-14
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-16
- 1.2.3 相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述16-17
- 1.3 研究方法與內(nèi)容框架17-18
- 1.3.1 論文研究方法17
- 1.3.2 論文內(nèi)容框架17-18
- 1.4 創(chuàng)新與不足18-19
- 2 眾籌平臺(tái)與內(nèi)部控制相關(guān)理論分析19-29
- 2.1 內(nèi)部控制的相關(guān)理論19-24
- 2.1.1 內(nèi)部控制的發(fā)展與演變簡(jiǎn)述19-20
- 2.1.2 控制的含義與特點(diǎn)20
- 2.1.3 企業(yè)內(nèi)部控制的定義與特點(diǎn)20-21
- 2.1.4 企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)21-22
- 2.1.5 企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)成要素22-24
- 2.2 眾籌融資模式的相關(guān)理論分析24-27
- 2.2.1 眾籌融資模式概念24-25
- 2.2.2 眾籌融資模式的起源和發(fā)展25
- 2.2.3 眾籌融資模式的類型25-26
- 2.2.4 眾籌融資模式較傳統(tǒng)融資的優(yōu)勢(shì)26-27
- 2.3 眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的主要流程27-29
- 2.3.1 收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息27
- 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估27-28
- 2.3.3 針對(duì)所識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定總體策略28
- 2.3.4 制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案28
- 2.3.5 監(jiān)控與改進(jìn)28-29
- 3 我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析29-37
- 3.1 我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀29-32
- 3.1.1 外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別29-30
- 3.1.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別30-32
- 3.2 我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制問(wèn)題分析32-33
- 3.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷32
- 3.2.2 內(nèi)部控制程序設(shè)計(jì)不合理32-33
- 3.2.3 險(xiǎn)識(shí)別能力不足33
- 3.2.4 信息與溝通工作不充分33
- 3.3 中國(guó)眾籌發(fā)展案例分析——點(diǎn)名時(shí)間33-37
- 3.3.1 點(diǎn)名時(shí)間概況33-34
- 3.3.2 點(diǎn)名時(shí)間存在問(wèn)題分析34-35
- 3.3.3 “點(diǎn)名時(shí)間”轉(zhuǎn)型35-37
- 4 美國(guó)眾籌平臺(tái)“Kickstarter”內(nèi)部控制分析及啟示37-43
- 4.1 美國(guó)眾籌的發(fā)展情況37
- 4.2 美國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制案例分析——Kickstarter37-40
- 4.2.1 針對(duì)籌資人審核的內(nèi)部控制改善38-39
- 4.2.2 針對(duì)眾籌平臺(tái)運(yùn)作的內(nèi)部控制改善39-40
- 4.3 啟示40-43
- 4.3.1 我國(guó)應(yīng)盡快設(shè)立眾籌業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)40-41
- 4.3.2 我國(guó)應(yīng)盡快完善眾籌行業(yè)法律法規(guī)41-43
- 5 對(duì)完善我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的建議43-51
- 5.1 完善我國(guó)眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制的基本原則43-45
- 5.1.1 重要性與相關(guān)性原則43
- 5.1.2 系統(tǒng)性原則43-44
- 5.1.3 成本與效益原則44
- 5.1.4 合規(guī)性原則44-45
- 5.1.5 實(shí)用性原則45
- 5.2 眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制制度的建議45-51
- 5.2.1 完善眾籌平臺(tái)的控制環(huán)境45-46
- 5.2.2 完善眾籌平臺(tái)的控制程序46-51
- 參考文獻(xiàn)51-53
- 后記53-54
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條
1 肖本華;;美國(guó)眾籌融資模式的發(fā)展及其對(duì)我國(guó)的啟示[J];南方金融;2013年01期
2 吳文丹;;我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展對(duì)策探析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年09期
3 袁康;;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公眾小額集資的構(gòu)造與監(jiān)管——以美國(guó)JOBS法案為借鑒[J];證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào);2013年06期
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 施郁梅;我國(guó)中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2012年
,本文編號(hào):1122765
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