本文關(guān)鍵詞：A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建和實(shí)施管理

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【摘要】：隨著全球化進(jìn)程的加快,我國(guó)的國(guó)際地位得到了進(jìn)一步提升,對(duì)外貿(mào)易也得到了進(jìn)一步開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度也隨之提高,外匯資金流動(dòng)匯兌往來(lái)更加頻繁,企業(yè)的涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響日益重要,同時(shí),頻繁的匯率波動(dòng)也反過(guò)來(lái)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著我國(guó)人民幣匯率制度的深化改革,匯率波動(dòng)成為影響涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的因素之一,如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理是目前企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力急需解決的問(wèn)題之一。本文以全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo),在國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上,分析和研究了A集團(tuán)目前的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并結(jié)合匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)A集團(tuán)的具體影響,總結(jié)了A集團(tuán)目前匯率風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的問(wèn)題,本文認(rèn)為要改善A集團(tuán)的這些問(wèn)題,急需構(gòu)建A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系。首先,要樹(shù)立匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),其次,應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三方面來(lái)建立A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理流程,并結(jié)合A集團(tuán)的組織架構(gòu)和信息系統(tǒng)的完善,來(lái)構(gòu)建A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系,最后應(yīng)完善A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理制度,從加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)、完善監(jiān)管機(jī)制和績(jī)效考核等方面的來(lái)為該體系保駕護(hù)航。本文從理論層面和實(shí)操層面同時(shí)出發(fā),通過(guò)本次研究可以發(fā)現(xiàn),匯率風(fēng)險(xiǎn)雖然是無(wú)法完全消除的,但卻是可控的,通過(guò)一定的方法進(jìn)行管理規(guī)避,是可以減小匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊,使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最低,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是根據(jù)A集團(tuán)的行業(yè)特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足之處,從匯率風(fēng)險(xiǎn)管理流程、組織架構(gòu)和信息系統(tǒng)完善統(tǒng)一出發(fā),構(gòu)建A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系,同時(shí)完善企業(yè)的管理制度作為保障措施,尋求建立適用于A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)體系和實(shí)施策略,來(lái)提升A集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理水平,減小匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)A集團(tuán)的影響,為A集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí),為我國(guó)其他相同企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒意義,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：構(gòu)建體系 匯率風(fēng)險(xiǎn) 防范策略 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 研究背景和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 國(guó)外匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 我國(guó)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第2章 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論17-27
• 2.1 關(guān)鍵概念和分類17-18
• 2.1.1 匯率風(fēng)險(xiǎn)的概念17
• 2.1.2 匯率風(fēng)險(xiǎn)的種類17-18
• 2.2 相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-27
• 2.2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-19
• 2.2.2 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理理論19-27
• 第3章 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析27-39
• 3.1 A集團(tuán)基本情況概述27-28
• 3.2 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析28-32
• 3.2.1 缺少匯率風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的專業(yè)把控28-29
• 3.2.2 缺乏選擇有效避險(xiǎn)工具的經(jīng)驗(yàn)29-30
• 3.2.3 缺少專業(yè)人才對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的判斷30-31
• 3.2.4 缺乏完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制度31-32
• 3.3 匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)A集團(tuán)的具體影響32-39
• 3.3.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響33-34
• 3.3.2 交易風(fēng)險(xiǎn)的影響34-36
• 3.3.3 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響36-39
• 第4章 構(gòu)建A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系39-50
• 4.1 樹(shù)立A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)39-40
• 4.1.1 從戰(zhàn)略層面高度重視匯率風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)39
• 4.1.2 減小匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響39
• 4.1.3 提高企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力39-40
• 4.2 建立健全匯率風(fēng)險(xiǎn)管理流程40-46
• 4.2.1 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別41
• 4.2.2 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估41-42
• 4.2.3 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)42-46
• 4.3 建立健全匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系46-47
• 4.3.1 建立健全A集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系46-47
• 4.3.2 完善A集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)47
• 4.4 完善匯率風(fēng)險(xiǎn)管理制度47-50
• 4.4.1 加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制47-48
• 4.4.2 完善A集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制48
• 4.4.3 完善A集團(tuán)績(jī)效考核制度48-50
• 第5章 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施50-54
• 5.1 A集團(tuán)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施初見(jiàn)成效50
• 5.2 A集團(tuán)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方案的實(shí)施案例50-54
• 第6章 結(jié)論與展望54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58-59
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷59

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