本文關(guān)鍵詞：四川省村鎮(zhèn)銀行競爭力研究

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【摘要】：村鎮(zhèn)銀行的建立和發(fā)展對改變農(nóng)村金融的組織模式有著十分重大的意義,特別是四川省作為村鎮(zhèn)銀行第一家成立的省份更具有研究的必要性,村鎮(zhèn)銀行的建立改變了農(nóng)村金融市場壟斷的現(xiàn)狀,擔(dān)任著對農(nóng)村金融市場“補位”的重任,村鎮(zhèn)銀行要可持續(xù)發(fā)展則必然需要提高在同業(yè)間的競爭力。競爭力怎樣迅速提高主要在于村鎮(zhèn)銀行如何從宏觀的角度去考慮其市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略,擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛與缺陷,以培育村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展能力,并塑造保障村鎮(zhèn)銀行生存與發(fā)展的競爭力。2007年四川省南充市儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行成立,第一家村鎮(zhèn)銀行開始正常運營,這意味著我國的農(nóng)村金融進(jìn)入了新時代,2014年四川村鎮(zhèn)銀行數(shù)目居全國榜首,四川省作為全國村鎮(zhèn)銀行試點的重點區(qū)域,四川省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展道路直接影響著全國村鎮(zhèn)銀行的運行模式走向。在調(diào)查中村鎮(zhèn)銀行在現(xiàn)有金融市場上還面臨諸多問題,發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的村鎮(zhèn)銀行,地理位置處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的偏遠(yuǎn)地區(qū),外加自身能力有限,沒有政府相關(guān)部門的政策支持很難實現(xiàn)健康的可持續(xù)性發(fā)展,因此四川省村鎮(zhèn)銀行應(yīng)該如何利用自身優(yōu)勢資源,提高市場競爭力水平,這是一個十分重要的研究課題,同時本文的研究內(nèi)容也可為政府相關(guān)部門提供理論支持,為制定更貼近村鎮(zhèn)銀行實際情況的政策奠定基礎(chǔ)。本論文主要運用層次分析法構(gòu)建村鎮(zhèn)銀行競爭力模型,再利用YHAAP, SPSS軟件對競爭力影響要素進(jìn)行量化分析,通過計算最終得出每個樣本的權(quán)重得分并進(jìn)行排序,同時為了更加準(zhǔn)確的了解四川省村鎮(zhèn)銀行競爭力優(yōu)勢及競爭力劣勢,運用了指標(biāo)評價體系,選取具有代表性、有特點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、地方商業(yè)銀行作為樣本,通過量化分析得出樣本的競爭力排名,結(jié)合定性分析和實際情況,得出村鎮(zhèn)銀行競爭力優(yōu)于小貸公司,劣于地方商業(yè)銀行的結(jié)論,同時根據(jù)實際情況和所得出結(jié)論,提出有針對性的、可操作的對策提高四川省村鎮(zhèn)銀行的競爭力水平。
【關(guān)鍵詞】：村鎮(zhèn)銀行 競爭力 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.35
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1. 緒論8-23
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-16
• 1.3.1 國外研究動態(tài)10-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 1.3.3 文獻(xiàn)評述15-16
• 1.4 研究內(nèi)容16-22
• 1.4.1 研究方案16-17
• 1.4.2 研究技術(shù)路線17
• 1.4.3 研究思路17-18
• 1.4.4 研究方法18-21
• 1.4.5 研究的創(chuàng)新與不足21-22
• 1.5 研究數(shù)據(jù)來源22-23
• 2. 研究的理論基礎(chǔ)23-30
• 2.1 主要概念23-24
• 2.1.1 村鎮(zhèn)銀行23
• 2.1.2 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)23
• 2.1.3 核心競爭力23-24
• 2.2 相關(guān)理論24-30
• 2.2.1 金融抑制論和金融深化論24-25
• 2.2.2 企業(yè)成長理論25-27
• 2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論27-28
• 2.2.4 不完全競爭市場理論28-30
• 3. 四川省村鎮(zhèn)銀行的概況30-35
• 3.1 村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程30
• 3.2 村鎮(zhèn)銀行的特點30-31
• 3.3 村鎮(zhèn)銀行的人員數(shù)及素質(zhì)情況31
• 3.4 村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起機(jī)構(gòu)數(shù)量分布情況31-33
• 3.5 村鎮(zhèn)銀行的股東控股情況33
• 3.6 村鎮(zhèn)銀行的主要業(yè)務(wù)情況33-34
• 3.7 村鎮(zhèn)銀行的主要客戶類型34-35
• 4. 四川省村鎮(zhèn)銀行競爭力分析35-51
• 4.1 銀行競爭力樣本的選擇35
• 4.2 村鎮(zhèn)銀行競爭力的定性分析35-36
• 4.2.1 網(wǎng)點覆蓋面35-36
• 4.2.2 產(chǎn)品策略36
• 4.2.3 補貼優(yōu)惠36
• 4.3 村鎮(zhèn)銀行競爭力的定量分析36-51
• 4.3.1 村鎮(zhèn)銀行競爭力模型建立的原則36-37
• 4.3.2 四川省村鎮(zhèn)銀行競爭力模型的建立37-40
• 4.3.3 四川省村鎮(zhèn)銀行競爭力模型的應(yīng)用40-49
• 4.3.4 數(shù)據(jù)綜合性分析49-51
• 5 結(jié)論及政策建議51-57
• 5.1 研究結(jié)論51-53
• 5.1.1 村鎮(zhèn)銀行競爭優(yōu)勢51
• 5.1.2 村鎮(zhèn)銀行競爭劣勢51-53
• 5.2 政策建議53-57
• 5.2.1 加大宣傳力度,提高社會認(rèn)知度53-54
• 5.2.2 建立風(fēng)險管理機(jī)制,提高風(fēng)險管理水平54
• 5.2.3 明確定位服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式54-55
• 5.2.4 規(guī)范組織管理,形成長期有效管理模式55
• 5.2.5 加大人力資源管理投入,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)55
• 5.2.6 加大技術(shù)層面投入力度,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力55-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 致謝61-62
• 讀研期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文62

【相似文獻(xiàn)】

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1 辛q，

本文編號：1062676