本文關(guān)鍵詞：我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的探究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程在不斷擴(kuò)大,資本市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要,而銀行作為金融體系的核心,其地位不可替代[1]。多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使得社會(huì)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制更加的關(guān)注。目前,國(guó)外相比,我國(guó)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)相對(duì)較弱,風(fēng)險(xiǎn)控制體系有待進(jìn)一步提高。針對(duì)我國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,本文研究了全球銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,結(jié)合實(shí)際對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行思考,分析我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制及影響因素。文章闡述了巴塞爾新協(xié)議中的內(nèi)容,并引用巴塞爾協(xié)議中對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),將我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。文章重點(diǎn)分析了國(guó)際上常用的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的一些基本模型以及各個(gè)模型的一些局限性。同時(shí),由于工商銀行作為世界上資產(chǎn)最多的銀行,文章選取工商銀行為例,對(duì)其信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,計(jì)算了該行的資本充足率。通過(guò)對(duì)具體例子的分析,最后提出相關(guān)建議,從內(nèi)部的提高風(fēng)控人員能力、制度建設(shè)和外部的官方和非官方監(jiān)督等方面加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 風(fēng)險(xiǎn)控制 內(nèi)部控制制度 影響因素
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 選題的背景和意義8-11
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9-10
• 1.1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.2 論文研究的方法和創(chuàng)新之處11-12
• 1.2.1 論文研究的方法11-12
• 1.2.2 論文的創(chuàng)新之處12
• 1.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)12-15
• 1.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征12-13
• 1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)13-15
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)安排15-16
• 第二章 我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀16-27
• 2.1 我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理16-19
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義16-17
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式17-19
• 2.2 我國(guó)商業(yè)銀行的總體現(xiàn)狀19-20
• 2.2.1 國(guó)外商業(yè)銀行的現(xiàn)狀19
• 2.2.2 我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展19-20
• 2.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題20-23
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理制度較差20-21
• 2.3.2 獨(dú)立性問(wèn)題21-22
• 2.3.3 經(jīng)營(yíng)控制問(wèn)題22-23
• 2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理工具較弱和風(fēng)控人員不足23
• 2.4 商業(yè)銀行資本監(jiān)管的國(guó)際準(zhǔn)則23-27
• 2.4.1《巴塞爾協(xié)議》的歷程23-25
• 2.4.2《巴塞爾協(xié)議》對(duì)我國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的影響25-27
• 第三章 我國(guó)商業(yè)銀行各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制模型的研究27-38
• 3.1 信用分險(xiǎn)27-31
• 3.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的主要變量27-28
• 3.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量模型28-31
• 3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)31-34
• 3.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型31-32
• 3.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量模型32-34
• 3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)34-38
• 3.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型34-35
• 3.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)資本配置模型35-38
• 第四章 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究——以工商銀行為例38-45
• 4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理38-41
• 4.1.1 各類(lèi)信用風(fēng)險(xiǎn)管理38-39
• 4.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理分析39-41
• 4.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)41-42
• 4.2.1 利率風(fēng)險(xiǎn)分析41-42
• 4.2.2.匯率風(fēng)險(xiǎn)42
• 4.3 操作風(fēng)險(xiǎn)42-43
• 4.4 資本充足率和杠桿率43-45
• 第五章 完善我國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議45-48
• 5.1 內(nèi)部控制45-46
• 5.1.1 完善公司的治理結(jié)構(gòu)45
• 5.1.2 提高風(fēng)控人員能力45-46
• 5.1.3 建立合理的信貸審批制度46
• 5.1.4 加強(qiáng)信息溝通46
• 5.1.5 建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制46
• 5.2 外部監(jiān)督46-48
• 5.2.1 官方監(jiān)督46-47
• 5.2.2 非官方監(jiān)督47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 武劍;;商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置——理論模型與案例研究[J];國(guó)際金融研究;2009年05期

2 劉冬榮;秦道武;;論國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建和完善[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索;2007年10期

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本文編號(hào)：1060134