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我國商業(yè)銀行風(fēng)險控制問題的探究

發(fā)布時間:2017-10-19 08:39

  本文關(guān)鍵詞:我國商業(yè)銀行風(fēng)險控制問題的探究


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【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化的進程在不斷擴大,資本市場在經(jīng)濟體系中發(fā)揮的作用越來越重要,而銀行作為金融體系的核心,其地位不可替代[1]。多次經(jīng)濟危機的爆發(fā)使得社會對銀行風(fēng)險控制更加的關(guān)注。目前,國外相比,我國銀行業(yè)的風(fēng)險管理體系建設(shè)相對較弱,風(fēng)險控制體系有待進一步提高。針對我國銀行業(yè)風(fēng)險控制問題,本文研究了全球銀行業(yè)風(fēng)險管理的基本理論,結(jié)合實際對我國商業(yè)銀行的發(fā)展狀況進行思考,分析我國商業(yè)銀行風(fēng)險控制及影響因素。文章闡述了巴塞爾新協(xié)議中的內(nèi)容,并引用巴塞爾協(xié)議中對銀行風(fēng)險的分類,將我國商業(yè)銀行的風(fēng)險分為信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。文章重點分析了國際上常用的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的一些基本模型以及各個模型的一些局限性。同時,由于工商銀行作為世界上資產(chǎn)最多的銀行,文章選取工商銀行為例,對其信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險進行了分析,計算了該行的資本充足率。通過對具體例子的分析,最后提出相關(guān)建議,從內(nèi)部的提高風(fēng)控人員能力、制度建設(shè)和外部的官方和非官方監(jiān)督等方面加強我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)銀行 風(fēng)險控制 內(nèi)部控制制度 影響因素
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-16
  • 1.1 選題的背景和意義8-11
  • 1.1.1 選題的背景8-9
  • 1.1.2 選題的意義9-10
  • 1.1.3 相關(guān)文獻綜述10-11
  • 1.2 論文研究的方法和創(chuàng)新之處11-12
  • 1.2.1 論文研究的方法11-12
  • 1.2.2 論文的創(chuàng)新之處12
  • 1.3 商業(yè)銀行風(fēng)險12-15
  • 1.3.1 風(fēng)險的定義、特征12-13
  • 1.3.2 風(fēng)險種類13-15
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)安排15-16
  • 第二章 我國商業(yè)銀行的發(fā)展和風(fēng)險管理現(xiàn)狀16-27
  • 2.1 我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理16-19
  • 2.1.1 風(fēng)險管理的意義16-17
  • 2.1.2 風(fēng)險管理的主要方式17-19
  • 2.2 我國商業(yè)銀行的總體現(xiàn)狀19-20
  • 2.2.1 國外商業(yè)銀行的現(xiàn)狀19
  • 2.2.2 我國商業(yè)銀行的發(fā)展19-20
  • 2.3 我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題20-23
  • 2.3.1 風(fēng)險管理制度較差20-21
  • 2.3.2 獨立性問題21-22
  • 2.3.3 經(jīng)營控制問題22-23
  • 2.3.4 風(fēng)險管理工具較弱和風(fēng)控人員不足23
  • 2.4 商業(yè)銀行資本監(jiān)管的國際準則23-27
  • 2.4.1《巴塞爾協(xié)議》的歷程23-25
  • 2.4.2《巴塞爾協(xié)議》對我國銀行風(fēng)險控制的影響25-27
  • 第三章 我國商業(yè)銀行各類風(fēng)險控制模型的研究27-38
  • 3.1 信用分險27-31
  • 3.1.1 信用風(fēng)險的主要變量27-28
  • 3.1.2 信用風(fēng)險的計量模型28-31
  • 3.2 市場風(fēng)險31-34
  • 3.2.1 市場風(fēng)險的類型31-32
  • 3.2.2 市場風(fēng)險的計量模型32-34
  • 3.3 操作風(fēng)險34-38
  • 3.3.1 操作風(fēng)險類型34-35
  • 3.3.2 操作風(fēng)險資本配置模型35-38
  • 第四章 我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理實證研究——以工商銀行為例38-45
  • 4.1 信用風(fēng)險管理38-41
  • 4.1.1 各類信用風(fēng)險管理38-39
  • 4.1.2 信用風(fēng)險管理分析39-41
  • 4.2 市場風(fēng)險41-42
  • 4.2.1 利率風(fēng)險分析41-42
  • 4.2.2.匯率風(fēng)險42
  • 4.3 操作風(fēng)險42-43
  • 4.4 資本充足率和杠桿率43-45
  • 第五章 完善我國銀行業(yè)風(fēng)險管理的建議45-48
  • 5.1 內(nèi)部控制45-46
  • 5.1.1 完善公司的治理結(jié)構(gòu)45
  • 5.1.2 提高風(fēng)控人員能力45-46
  • 5.1.3 建立合理的信貸審批制度46
  • 5.1.4 加強信息溝通46
  • 5.1.5 建立風(fēng)險應(yīng)急機制46
  • 5.2 外部監(jiān)督46-48
  • 5.2.1 官方監(jiān)督46-47
  • 5.2.2 非官方監(jiān)督47-48
  • 參考文獻48-50
  • 致謝50-51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 武劍;;商業(yè)銀行經(jīng)濟資本配置——理論模型與案例研究[J];國際金融研究;2009年05期

2 劉冬榮;秦道武;;論國有商業(yè)銀行風(fēng)險控制體系的構(gòu)建和完善[J];經(jīng)濟問題探索;2007年10期

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本文編號:1060134

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