本文關(guān)鍵詞：我國國有金融資產(chǎn)管理模式的研究

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【摘要】：作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,金融業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。在我國,國有金融居于整個金融行業(yè)的核心地位。國有金融資產(chǎn)存在的作用在于維護整體金融市場的穩(wěn)定運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。然而,我國國有金融資產(chǎn)管理體制的不完善,嚴重制約著我國金融類國有企業(yè)和整個金融行業(yè)的長遠發(fā)展。我國國有金融資產(chǎn)處于多部門交叉管理的局面,政出多門,導(dǎo)致職責(zé)過于分散,“管人、管事、管資產(chǎn)”職能不統(tǒng)—因此,我國應(yīng)盡快完善國有金融資產(chǎn)管理體制,落實國有金融資產(chǎn)的出資人代表,繼續(xù)推動國有金融資產(chǎn)的健康發(fā)展,更好的服務(wù)于國民經(jīng)濟的整體運行。本文主要運用歸納分析、歷史分析和對比分析的方法,對我國國有金融資產(chǎn)管理模式進行研究。文章以國有金融資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)分析為起點,厘清了相關(guān)概念和理論。隨后,深入研究了我國國有金融資產(chǎn)管理模式的發(fā)展演進歷史,并對現(xiàn)有的管理格局進行了論述,從利弊兩方面探討了當(dāng)前管理模式的情況。在國際借鑒方面,總結(jié)了西方在國有金融資產(chǎn)出資人代表和管理模式上的幾種做法,并選取了國際上幾個典型國家的實踐進行了具體分析。在總結(jié)歷史經(jīng)驗和進行國際比較之后,結(jié)合我國具體實際,提出了四種國有金融資產(chǎn)管理的可能性模式,并進行了利弊分析；同時,根據(jù)四項維度進行了綜合比較,最終得出匯金模式是我國國有金融資產(chǎn)管理的最優(yōu)選擇。根據(jù)此結(jié)論進一步研究,充分預(yù)估了實行匯金模式會面臨的困境,從宏觀、中觀和微觀三個角度提出其改革路徑。
【關(guān)鍵詞】：國有金融資產(chǎn) 管理模式 出資人制度 匯金模式
【學(xué)位授予單位】：財政部財政科學(xué)研究所
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 選題意義10-11
• 1.2 文獻綜述11-13
• 1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究狀況11-13
• 1.2.2 國外相關(guān)研究狀況13
• 1.3 研究框架與研究方法13-14
• 1.4 本文的創(chuàng)新點與不足14-16
• 2 我國國有金融資產(chǎn)的基礎(chǔ)分析16-22
• 2.1 國有金融資產(chǎn)的相關(guān)概念16-17
• 2.1.1 國有資產(chǎn)和國有金融資產(chǎn)16
• 2.1.2 我國國有金融資產(chǎn)的類型16-17
• 2.2 國有金融資產(chǎn)管理的相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 產(chǎn)權(quán)理論17-18
• 2.2.2 委托代理理論18-19
• 2.2.3 激勵約束理論19
• 2.3 我國國有金融資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分布及運作狀況19-22
• 3 我國國有金融資產(chǎn)管理模式的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀22-30
• 3.1 國有金融資產(chǎn)管理模式的歷史沿革22-26
• 3.1.1 1949-1979：傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的金融業(yè)22
• 3.1.2 1979-1992：改革開放后國有金融資產(chǎn)管理格局初步形成22-24
• 3.1.3 1993-2001：國有金融資產(chǎn)多頭管理模式形成24-25
• 3.1.4 2002年至今：國有金融資產(chǎn)管理模式的改革探索25-26
• 3.2 國有金融資產(chǎn)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀26-28
• 3.2.1 財政部對國有金融資產(chǎn)的出資人職責(zé)與基礎(chǔ)管理26-27
• 3.2.2 匯金公司對其控股參股金融企業(yè)的管理27
• 3.2.3 國資委對其直管央企涉及金融領(lǐng)域國有資產(chǎn)的監(jiān)管27-28
• 3.2.4 其他相關(guān)部門對國有金融資產(chǎn)管理的介入28
• 3.3 當(dāng)前我國國有金融資產(chǎn)管理模式的評價分析28-30
• 3.3.1 當(dāng)前國有金融資產(chǎn)管理模式的優(yōu)勢28-29
• 3.3.2 我國國有金融資產(chǎn)管理模式存在的問題29-30
• 4 國有金融資產(chǎn)管理的國際經(jīng)驗與啟示30-40
• 4.1 西方國家國有金融資產(chǎn)的概況30-31
• 4.2 國有金融資產(chǎn)出資人和管理模式的國際實踐31-33
• 4.2.1 各國國有金融資產(chǎn)的出資人模式31-32
• 4.2.2 各國國有金融資產(chǎn)的管理模式32-33
• 4.3 國有金融資產(chǎn)管理模式的國際比較33-36
• 4.3.1 “財政部——金融企業(yè)”模式：法國33-34
• 4.3.2 “財政部——國有控股公司——金融國有企業(yè)”模式：新加坡34
• 4.3.3 “中央國有資產(chǎn)管理部門——國家控股公司——金融企業(yè)”模式：意大利34-35
• 4.3.4 “央行——金融企業(yè)”模式：印度和俄羅斯35-36
• 4.4 世界各國國有金融資產(chǎn)管理的經(jīng)驗與啟示36-40
• 4.4.1 國家持有的金融資產(chǎn)應(yīng)適時適度36-37
• 4.4.2 明確且強化國有金融資產(chǎn)出資人職責(zé)37-38
• 4.4.3 完善公司治理,減少政府對企業(yè)的行政干預(yù)38
• 4.4.4 公平健全的市場環(huán)境是金融業(yè)有效運行的基礎(chǔ)38-40
• 5 我國國有金融資產(chǎn)管理模式探討40-52
• 5.1 我國國有金融資產(chǎn)管理的目標和原則40-42
• 5.1.1 我國國有金融資產(chǎn)管理的目標40
• 5.1.2 我國國有金融資產(chǎn)管理的原則40-42
• 5.2 國有金融資產(chǎn)管理可能性模式的利弊分析42-46
• 5.2.1 “國資委——金融企業(yè)”模式42-43
• 5.2.2 “財政部——金融企業(yè)”模式43-44
• 5.2.3 “金融國資委——金融企業(yè)”模式44-45
• 5.2.4 “財政部——中央?yún)R金公司——金融企業(yè)”模式45-46
• 5.3 國有金融資產(chǎn)管理可能性模式的比較分析46-50
• 5.3.1 機構(gòu)設(shè)置46-47
• 5.3.2 經(jīng)營效果47-48
• 5.3.3 政策執(zhí)行48
• 5.3.4 有效監(jiān)管48-50
• 5.4 基于比較分析的綜合評述與選擇50-52
• 6 完善匯金模式管理國有金融資產(chǎn)的探索52-60
• 6.1 匯金公司與淡馬錫的對比分析52-53
• 6.2 目前匯金模式面臨的現(xiàn)實困境53-56
• 6.2.1 中投與匯金的母子公司關(guān)系相互掣肘54
• 6.2.2 黨管干部原則導(dǎo)致匯金“管人、管事、管資產(chǎn)”無法統(tǒng)一54-55
• 6.2.3 如何平衡社會效益和經(jīng)濟效益是匯金面臨的戰(zhàn)略困境55
• 6.2.4 匯金模式缺乏法律先行的制度保障55-56
• 6.3 匯金模式改革路徑的探索56-60
• 6.3.1 國有金融資產(chǎn)管理的總體框架56
• 6.3.2 匯金模式宏觀層面的改革探索56-57
• 6.3.3 匯金模式中觀層面的改革探索57
• 6.3.4 匯金模式微觀層面的改革探索57-60
• 參考文獻60-64
• 后記64

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 沈瑩;;加強金融行業(yè)財政監(jiān)督工作的幾點建議[J];財政監(jiān)督;2006年07期

2 張濤;;從《企業(yè)國有資產(chǎn)法》淺析國資管理工作的發(fā)展趨勢[J];國有資產(chǎn)管理;2009年04期

3 劉紀鵬;劉妍;;組建大國資監(jiān)管系統(tǒng)的戰(zhàn)略構(gòu)想[J];上海國資;2011年02期

4 林毅夫;李志峗;;中國的國有企業(yè)與金融體制改革[J];經(jīng)濟學(xué)(季刊);2005年03期

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本文編號：1013593