發(fā)布時間：2017-10-10 09:01

  本文關(guān)鍵詞：中國M銀行對公放款管理研究

  更多相關(guān)文章： 信貸業(yè)務(wù) 風(fēng)險管理 放款管理 SWOT 六西格瑪

【摘要】：金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,在經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控中起著重要的作用。未來國內(nèi)商業(yè)銀行的信貸利潤的實現(xiàn),在相當(dāng)程度上依賴于商業(yè)銀行的信貸管理水平。商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)實行“貸審分離”的原則,即貸前調(diào)查、審批與貸中審查、發(fā)放等環(huán)節(jié)相分離的機(jī)制,放款管理就是其中的貸中審查和發(fā)放的環(huán)節(jié),是信貸風(fēng)險管理的一個重要組成部分。本文所指的放款是信貸業(yè)務(wù)流程中的一個特定階段,屬于狹義上的概念。放款管理,是指銀行對已經(jīng)通過審批的信貸項目,以信貸項目的審批要求為基礎(chǔ),對貸款的發(fā)放進(jìn)行組織、審核和管理的過程,也是對放款行為進(jìn)行全流程管理的過程。放款管理的主要內(nèi)容是指對商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)進(jìn)行放款前的授信條件審查、授信業(yè)務(wù)合同審查以及信貸發(fā)放和檔案押品管理。本文是以中國M銀行對公放款管理作為研究對象,研究的結(jié)論更具實用意義,有利于推動中國M銀行放款管理的制度創(chuàng)新、有利于緊跟中國M銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新及管理優(yōu)化節(jié)奏,有利于更為全面和連續(xù)地管理信貸風(fēng)險,有利于更有成效地提高中國M銀行對公放款風(fēng)險防范能力。論文分為6章。第1章緒論部分介紹了本文的研究背景、目的和意義,并且簡要梳絡(luò)了國內(nèi)外關(guān)于銀行信貸風(fēng)險管理的相關(guān)理論。第2章概述了商業(yè)銀行對公放款管理,介紹了信貸風(fēng)險管理涵義與放款管理的主要內(nèi)容和模式,解析了放款管理操作風(fēng)險。第3章是中國M銀行對公放款管理的現(xiàn)狀解析,介紹了中國M銀行對公放款管理的管理模式與組織架構(gòu)、放款流程、放款中心崗位設(shè)置,解析了中國M銀行放款管理重點(diǎn)工作,概述了存在的問題并由此引出第四章,第四章是本文分析的重點(diǎn),通過SWOT分析法,分析了中國M銀行放款管理存在的主要問題,其中威脅與機(jī)會分析中,根據(jù)內(nèi)外部形勢分析,將銀行內(nèi)部自身擴(kuò)征的需求與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對放款管理的影響歸納為三個典型放款管理案例來進(jìn)行分析,提出了中國M銀行對公放款管理的管理職能已經(jīng)愈加凸顯,放款中心所承載的已經(jīng)不僅僅是簡單機(jī)械的審查職能,而是更有內(nèi)涵的管理職能。第五章是根據(jù)第四章分析的結(jié)論,并結(jié)合六西格瑪?shù)墓芾砝碚?給出了提升管理能力的對策。最后一章是結(jié)論與展望。本文從內(nèi)部與外部、宏觀與微觀、制度與文化之間的有效結(jié)合和相互補(bǔ)充方面展望了未來放款管理的研究重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】：信貸業(yè)務(wù) 風(fēng)險管理 放款管理 SWOT 六西格瑪
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 論文的研究背景12
• 1.2 論文的研究目的及意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-18
• 第二章 商業(yè)銀行對公放款管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)18-26
• 2.1 信貸風(fēng)險管理涵義與放款管理的主要內(nèi)容18-20
• 2.2 放款管理操作風(fēng)險解析20-24
• 2.2.1 信貸風(fēng)險的特征與類型20-21
• 2.2.2 信貸業(yè)務(wù)放款管理的風(fēng)險分析21-24
• 2.3 商業(yè)銀行對公放款管理的主要模式24-26
• 第三章 對中國M銀行對公放款管理的現(xiàn)狀分析26-31
• 3.1 中國M銀行對公放款管理的基本情況26-28
• 3.1.1 中國M銀行對公放款管理的管理模式與組織架構(gòu)26
• 3.1.2 中國M銀行對公放款流程26-28
• 3.1.3 中國M銀行放款中心崗位設(shè)置28
• 3.2 中國M銀行放款管理的重點(diǎn)工作與問題28-31
• 3.2.1 重點(diǎn)工作解析28-29
• 3.2.2 存在的主要問題29-31
• 第四章 中國M銀行對公放款管理SWOT分析31-45
• 4.1 優(yōu)勢分析31
• 4.2 劣勢分析31-32
• 4.3 威脅分析與機(jī)會分析32-45
• 4.3.1 內(nèi)外部形勢分析33-34
• 4.3.2 重整授信業(yè)務(wù)放款管理案例分析34-40
• 4.3.3 委托貸款放款管理分析40-42
• 4.3.4 二級分行及支行放款管理分析42-43
• 4.3.5 案例分析結(jié)論43-45
• 第五章 中國M銀行提升放款管理能力的對策建議45-51
• 5.1 提升管理效率45-46
• 5.1.1 明確目標(biāo)45-46
• 5.1.2 改進(jìn)流程46
• 5.2 加強(qiáng)主動管理46-48
• 5.2.1 提高工作積極性47-48
• 5.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)48
• 5.3 加強(qiáng)部門間的協(xié)作48-49
• 5.4 持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)控49-51
• 第六章 結(jié)論與展望51-54
• 6.1 內(nèi)部與外部機(jī)制相結(jié)合51-52
• 6.2 宏觀與微觀相結(jié)合52-53
• 6.3 規(guī)章與文化相協(xié)調(diào)53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 個人簡況及聯(lián)系方式57-58
• 承諾書58-59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 墨頓·格蘭茨,徐振東;信貸管理中的主要問題[J];國際金融研究;2003年02期

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本文編號：1005460