本文關(guān)鍵詞：新媒體時代下報(bào)紙的生存狀況及出路

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【摘要】：報(bào)紙是我國最早的大眾傳播媒體之一,它能夠?qū)?quán)威的新聞資訊在較短的時間內(nèi)廣泛的傳播,滿足當(dāng)時人們對信息的需求。隨著新媒體的發(fā)展,越來越多的人們選擇從網(wǎng)絡(luò)上、手機(jī)上獲取資訊,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體面臨著讀者大量流失、發(fā)行量萎縮、廣告收益下降等諸多困境。報(bào)紙會不會消亡?報(bào)紙是否還有發(fā)展空間?報(bào)紙如何在激烈的市場競爭中找尋屬于自己新的發(fā)展方向?這些都是報(bào)業(yè)經(jīng)營者不得不面對的議題。 本選題立足于當(dāng)代媒介生存環(huán)境,在充分分析新媒體的優(yōu)勢及發(fā)展的有利條件的基礎(chǔ)上,就報(bào)紙媒體在新媒體時代現(xiàn)實(shí)生存狀況進(jìn)行剖析,指出報(bào)紙?jiān)谛旅襟w時代下從內(nèi)容層面、經(jīng)營層面、技術(shù)層面進(jìn)行改革的具體措施,走出發(fā)展的困境,促進(jìn)報(bào)紙與時俱進(jìn)地發(fā)展。 本文認(rèn)為,報(bào)紙的發(fā)展出路可以概括為三大方面：一是從內(nèi)容層面上看,結(jié)合傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的優(yōu)勢應(yīng)該堅(jiān)持以內(nèi)容為王,增強(qiáng)原創(chuàng)性信息的發(fā)布,增強(qiáng)核心競爭力；二是從經(jīng)營層面上看,報(bào)紙要在激烈的市場競爭中應(yīng)對新媒體的沖擊,必須改變原有的商業(yè)模式,進(jìn)行多元化經(jīng)營,在做強(qiáng)傳媒主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)之余,廣泛拓展印刷、出版、電子商務(wù)、會展策劃、文化傳播等方面的業(yè)務(wù),在報(bào)業(yè)集團(tuán)資金雄厚的情況下,還可以涉足房地產(chǎn)、資本運(yùn)營、貿(mào)易、高新技術(shù)、物業(yè)管理等領(lǐng)域,突破傳統(tǒng)的思維僵局,整合資源將報(bào)業(yè)集團(tuán)作為品牌經(jīng)營,加強(qiáng)報(bào)紙的影響力。三是從技術(shù)層面上看,報(bào)紙與新媒體的融合已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在這個過程中,報(bào)紙作為“信息源”的地位不可動搖,以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為主的新媒體作為信息多渠道的發(fā)布平臺,將傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的核心競爭力與先進(jìn)的新媒體技術(shù)相結(jié)合,增強(qiáng)互動交流,提升報(bào)紙的價(jià)值,走與新媒體合作雙贏的道路。 新媒體改變了媒介的生態(tài)環(huán)境,報(bào)紙想要在新媒體時代下擺脫困境,一方面報(bào)紙要提升自身核心競爭力,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,加強(qiáng)原創(chuàng)性內(nèi)容,提升公信力和影響力,重視與讀者互動交流,通過多種手段實(shí)現(xiàn)盈利。另一方面,借鑒、吸收新媒體的技術(shù)優(yōu)勢,整合新媒體贏得更多的讀者,實(shí)現(xiàn)互利共贏。本人觀點(diǎn)在論文論述過程中還存在很多的不足之處,只是希望能為今后的繼續(xù)研究奠定相應(yīng)的討論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：新媒體時代 報(bào)紙 生存狀況 發(fā)展出路
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G219.2
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-14
• 第一節(jié) 研究緣起10-11
• 第二節(jié) 國內(nèi)研究綜述11-12
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容和研究方法12-14
• 第二章 新媒體發(fā)展的有利條件及優(yōu)勢14-23
• 第一節(jié) 新媒體發(fā)展的有利條件14-18
• 一、新媒體的技術(shù)支撐體系已經(jīng)成熟14-15
• 二、新媒體的終端普及率增高15-17
• 三、新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富17-18
• 四、國家十分重視新媒體公共平臺的建設(shè)18
• 第二節(jié) 新媒體改變了人們接觸媒介的方式18-23
• 一、滿足用戶多樣的需求19
• 二、新媒體擁有更多樣的互動形式19-20
• 三、新媒體對人類生活產(chǎn)生巨大影響20-21
• 四、新媒體對報(bào)紙的沖擊21-23
• 第三章 新媒體沖擊下的報(bào)紙生存狀況23-30
• 第一節(jié) 報(bào)紙發(fā)展中的困境23-26
• 一、報(bào)紙發(fā)行量降低23-24
• 二、報(bào)紙的讀者年齡結(jié)構(gòu)逐漸趨于老化24
• 三、報(bào)紙的廣告額減少24-25
• 四、報(bào)紙媒體公信力下降25-26
• 第二節(jié) 報(bào)紙?jiān)诎l(fā)展過程中的積極應(yīng)對態(tài)勢26-30
• 一、目前報(bào)紙觸網(wǎng)的情況26-27
• 二、國內(nèi)報(bào)刊在新媒體沖擊下的發(fā)展個案27-30
• 第四章 新媒體環(huán)境下報(bào)紙的出路30-55
• 第一節(jié) 堅(jiān)持“內(nèi)容為主”,增強(qiáng)核心競爭力30-36
• 一、黨報(bào)發(fā)展的路徑31-34
• 二、都市報(bào)的發(fā)展路徑34-35
• 三、專業(yè)報(bào)的發(fā)展路徑35-36
• 第二節(jié) 改變商業(yè)模式,進(jìn)行多元化經(jīng)營36-42
• 一、利用自身優(yōu)勢,拓展印刷業(yè)務(wù)37-38
• 二、加強(qiáng)權(quán)威性,擴(kuò)大覆蓋范圍,開展電子商務(wù)38
• 三、整合營銷手段,進(jìn)軍會展策劃38-39
• 四、報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元經(jīng)營的條件39-42
• 第三節(jié) 開展與新媒體協(xié)調(diào)共贏的發(fā)展模式42-55
• 一、報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)化拓展43-47
• 二、報(bào)紙與手機(jī)等移動終端合作47-53
• 三、報(bào)紙與新媒體融合需要注意的問題53-55
• 結(jié)語55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60-61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：873464