本文關(guān)鍵詞：COSO內(nèi)控框架在政府主導(dǎo)型會展中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2008年

COSO內(nèi)控框架在政府主導(dǎo)型會展中的應(yīng)用研究

唐凱  

【摘要】： 內(nèi)部控制作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,已在歐美等國家形成了相對完整的理論體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞣椒āＷ鳛橄冗M(jìn)內(nèi)控體系理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)代表的《內(nèi)部控制—整體框架》即COSO內(nèi)部控制框架,對于指導(dǎo)企業(yè)組織建立內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),已經(jīng)取得了較好的成效,得到了較為廣泛的認(rèn)同。本文嘗試采用COSO內(nèi)部控制框架,借鑒其管理理念,從內(nèi)部控制的角度對政府主導(dǎo)型會展的管理進(jìn)行研究,以達(dá)到規(guī)范政府主導(dǎo)型會展活動,提高會展效能和資金使用效率的目的。 首先,闡述了本文的選題背景、研究目的和研究的理論與實(shí)踐意義;并對國內(nèi)外關(guān)于COSO內(nèi)部控制框架研究與應(yīng)用的概況及本文的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡要介紹。其次,綜述了內(nèi)部控制理論的發(fā)展演變過程和COSO內(nèi)部控制框架及其構(gòu)成要素;再次,通過對會展活動的分析,總結(jié)了我國政府主導(dǎo)型會展的特點(diǎn)及長期存在的必然性;同時(shí),結(jié)合對政府主導(dǎo)型會展弊端的分析,闡述了COSO內(nèi)部控制框架及其構(gòu)成要素對政府主導(dǎo)型會展加強(qiáng)內(nèi)部控制的指導(dǎo)及借鑒意義。其后,借鑒和運(yùn)用COSO內(nèi)部控制框架理念及方法,對在政府主導(dǎo)型會展中開展內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行了探析。最后,提出了COSO內(nèi)部控制框架的自身局限性;以及COSO內(nèi)部控制框架下,在政府主導(dǎo)型會展中進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)注意的問題和對策。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F275
【目錄】：

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