本文關鍵詞：基于展會收入的英、德展會股權收購模式對比

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【摘要】：會展活動是展示參展單位形象，促進國際及地區(qū)間貿易和合作的重要渠道。隨著中國國際地位的提升，中國會展業(yè)也全面崛起。在21世紀的第一個十年里，中國會展業(yè)一方面繼續(xù)高速發(fā)展，另一方面行業(yè)也開始呈現(xiàn)出從春秋時代向戰(zhàn)國時期發(fā)展的態(tài)勢。以英國和德國等外資企業(yè)為主的世界會展巨頭在中國會展業(yè)掀起了一場展會股權收購熱潮，股權收購成為外資會展企業(yè)在中國乃至亞洲市場實現(xiàn)擴張的重要途徑。 展會股權收購的核心是展會項目（公司）的估值，而估值的本質在于會展活動的收入。會展活動收入的主體，，就世界通行的結構來看，絕大多數(shù)以參展（會）費用占絕大多數(shù)，輔以贊助費用和廣告、門票收入等因素。總體而言，一個明確的展會定位和高超的展會品質基本對會展活動的定價和收入其決定性作用。本文會嘗試通過可獲得的數(shù)據(jù)試圖建立一個基于會展活動內在因素的收入回歸預測模型，來對股權收購中的估值起到借鑒作用。 同時英國會展代表企業(yè)和德國會展代表企業(yè)在中國會展市場上的股權收購模式卻呈現(xiàn)出兩種較為不同的特征。本文就旨在通過收集整理相關的數(shù)據(jù)，通過關鍵指標的對比分析，協(xié)助從業(yè)人士以及有意了解會展行業(yè)現(xiàn)狀的人士對當前中國會展市場的展會股權收購現(xiàn)狀有一個初步的了解。同時通過研究，得出適合中國本土會展企業(yè)的股權收購模式。 本文主要運用了文獻、案例和比較分析的研究方法，其中文獻主要通過萬方、中國知網等平臺查閱，案例主要通過近幾年在中國會展行業(yè)已發(fā)生的股權收購案例數(shù)據(jù)來分析推導論文最終的結論，而比較分析主要側重于對比英國和德國兩類不同收購主體在中國會展行業(yè)股權收購過程中的不同舉措，分析出其各自的特點，由此提出適合中國國情的中國會展企業(yè)股權收購模式。理論部分，主要使用Rochet和Tirole的雙邊市場理論(2003)，把會展活動這個平臺分為有參展商（賣家）和觀眾（買家）組成的經濟網絡。從內容上，本文首先對世界會展業(yè)和中國會展業(yè)的發(fā)展情況以及相關的展會股權收購活動進行了逐一交待。第三章側重討論影響展會收入結構的要素，通過羅列實際展會活動歷年來的規(guī)模，平均價格，不同價格（最高,最低,中間）及其分布，展商數(shù)量，觀眾數(shù)量等因子對展會收入進行多元回歸分析，并通過后退淘汰法，剔除相關性小的因素，尋求相關模型的最優(yōu)子集。之后在第四章闡述了會展業(yè)股權收購所獨有的行業(yè)特點和影響收購價格的因素，同時對可能產生協(xié)同效益的部分進行了解釋說明。第五章和第六章，通過描述英國會展代表企業(yè)和德國會展代表企業(yè)在中國會展市場上收購模式的不同特征，為兩大模式的最終對比打下了基礎。同時通過實際案例，以及匯總的資料，定性地說明之前觀點的正確性。第七章簡單介紹了中國會展業(yè)股權收購的現(xiàn)狀，并就之前分析對中國本土會展業(yè)發(fā)展的借鑒意義提出自己的看法。第八章則是對于之前章節(jié)的概括與總結。本文最終建議中國國資背景的會展企業(yè)應當學習德國模式進行發(fā)展而民營會展企業(yè)則應該學習英國模式之路。 因此，本文是目前國內會展業(yè)股權收購現(xiàn)狀的一個系統(tǒng)概括，同時也是對將來中國會展企業(yè)股權收購之路的一個展望，包含了雙邊市場、自由現(xiàn)金流等經濟金融理論。
【關鍵詞】：中國會展業(yè) 股權收購 雙邊理論
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F713.83;F831.5
【目錄】：

• 摘要2-5
• ABSTRACT5-9
• 目錄9-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究目的和意義10-12
• 1.2 研究綜述12-14
• 1.3 研究思路和研究方法14-16
• 第2章 會展業(yè)發(fā)展及股權收購近況16-20
• 2.1 國際會展業(yè)發(fā)展及股權收購近況16-19
• 2.2 中國會展業(yè)發(fā)展近況19-20
• 第3章 基于雙邊市場理論的會展業(yè)分析20-32
• 3.1 會展業(yè)的雙邊市場特征20-23
• 3.2 會展業(yè)展位定價方法23-25
• 3.3 以展會內在因素為主的展會收入回歸方程25-32
• 第4章 會展業(yè)股權收購的行業(yè)特點32-38
• 4.1 影響會展業(yè)股權收購的內在要素32-36
• 4.2 影響會展業(yè)股權收購的外在要素36-38
• 第5章 德國會展企業(yè)在中國的股權收購38-56
• 5.1 德國會展業(yè)在華代表企業(yè)38-41
• 5.2 德式股權收購模式的特點及其實踐41-44
• 5.3 德式股權收購模式案例44-56
• 第6章 英國會展企業(yè)在中國的股權收購56-63
• 6.1 英國會展業(yè)在華代表企業(yè)56-58
• 6.2 英式股權收購模式的特點及其實踐58-61
• 6.3 英、德股權收購模式對比61-63
• 第7章 英德股權收購模式對中國會展業(yè)的啟示63-67
• 7.1 中國本土會展企業(yè)股權收購的現(xiàn)狀63-65
• 7.2 英德股權收購模式對中國會展企業(yè)的借鑒意義65-67
• 第8章 總結與繼續(xù)探討的問題67-69
• 參考文獻69-71
• 附錄71-75
• 致謝75-76
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文76-79
• 上海交通大學學位論文答辯決議書79

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 林云;;會展業(yè)步入整合新時代[J];中國會展;2009年19期

2 陳蓉;李向東;;大型展館的發(fā)展之路——廈門會展中心收購事件調查[J];中國會展;2003年20期

3 丁燁;;會展企業(yè)并購模式選擇[J];江蘇商論;2008年03期

4 鐘慧中;入世對我國國際展覽業(yè)的影響與對策[J];商業(yè)經濟與管理;2001年09期

本文編號：669436