發(fā)布時(shí)間：2017-07-25 15:14

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)體育旅游開發(fā)對(duì)策及模式的研究

  更多相關(guān)文章： 體育旅游 產(chǎn)業(yè)化 開發(fā)模式 組團(tuán)

【摘要】：本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)體育旅游的研究以及國(guó)內(nèi)外體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀，立足體育旅游的概念等，，指出體育旅游的產(chǎn)業(yè)化是其發(fā)展的方向。而后對(duì)我國(guó)發(fā)展體育旅游現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析，通過(guò)與歐美等體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行對(duì)比，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)四方面論證我國(guó)發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的可行性和未來(lái)前景，并就存在的劣勢(shì)、問(wèn)題提出研究對(duì)策。在此基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)發(fā)展體育旅游開發(fā)模式進(jìn)行探討，提出應(yīng)充分吸納傳統(tǒng)發(fā)展模式中的優(yōu)勢(shì)方面并進(jìn)行整合，形成以市場(chǎng)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式，并以京津地區(qū)為目標(biāo)進(jìn)行體育旅游市場(chǎng)研究及產(chǎn)業(yè)化模式構(gòu)想。 以團(tuán)泊新城為案例，對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式進(jìn)行全面深入的闡述，一方面從概念上，強(qiáng)調(diào)體育旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式，不是單一地開發(fā)這一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是在城市這個(gè)平臺(tái)上，連同體育會(huì)展、休閑旅游、體驗(yàn)娛樂(lè)、創(chuàng)意文化、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)共同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市繁榮；另一方面從實(shí)施上，提出各產(chǎn)業(yè)以組團(tuán)的形式，建設(shè)各產(chǎn)業(yè)代表性項(xiàng)目及整合性項(xiàng)目，形成集群效應(yīng)，組團(tuán)之間相互依托，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 最后本文得出結(jié)論：我國(guó)發(fā)展體育旅游，利國(guó)利民，并且要發(fā)展體育旅游，產(chǎn)業(yè)化是其發(fā)展方向，因此體育旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式是一種突破一種嘗試；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，以此模式發(fā)展體育旅游要因地制宜，不能盲目照搬、一蹴而就。最后展望體育旅游產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以組團(tuán)形式在城市這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式，必將有一個(gè)美好的明天。
【關(guān)鍵詞】：體育旅游 產(chǎn)業(yè)化 開發(fā)模式 組團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F592.7
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 選題背景7
• 1.2 研究目的及意義7-8
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.3.1 國(guó)外體育旅游研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)體育旅游研究現(xiàn)狀9-10
• 1.4 本文主要研究?jī)?nèi)容10-11
• 第二章 體育旅游綜述11-16
• 2.1 體育旅游的概念11-12
• 2.2 體育旅游的類型12-13
• 2.2.1 根據(jù)體育旅游資源進(jìn)行分類12-13
• 2.2.2 根據(jù)體育旅游活動(dòng)形式的分類13
• 2.3 體育旅游的特點(diǎn)13-14
• 2.4 體育旅游的發(fā)展方向—產(chǎn)業(yè)化14-16
• 第三章 我國(guó)體育旅游現(xiàn)狀對(duì)策分析16-30
• 3.1 我國(guó)體育旅游現(xiàn)狀的 SWOT 分析16-25
• 3.1.1 優(yōu)勢(shì)16-20
• 3.1.2 劣勢(shì)20-23
• 3.1.3 機(jī)遇23-24
• 3.1.4 挑戰(zhàn)24-25
• 3.2 我國(guó)體育旅游開發(fā)的對(duì)策研究25-30
• 3.2.1 合理開發(fā)體育旅游資源25-26
• 3.2.2 加強(qiáng)部門協(xié)作，成立專營(yíng)公司26
• 3.2.3 培育和引進(jìn)體育旅游人才26-27
• 3.2.4 加大宣傳力度27-28
• 3.2.5 因地制宜，選擇適宜的開發(fā)模式28-30
• 第四章 我國(guó)體育旅游開發(fā)模式的探討30-37
• 4.1 資源型開發(fā)模式30
• 4.2 市場(chǎng)型開發(fā)模式30-31
• 4.3 創(chuàng)新型開發(fā)模式31-33
• 4.4 產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式33-37
• 4.4.1 京津地區(qū)旅游態(tài)勢(shì)研究33-34
• 4.4.2 京津地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)化模式構(gòu)想34-37
• 第五章 團(tuán)泊新城體育旅游開發(fā)模式的研究37-54
• 5.1 團(tuán)泊新城項(xiàng)目概況37-38
• 5.1.1 團(tuán)泊新城項(xiàng)目的定位37
• 5.1.2 團(tuán)泊新城項(xiàng)目的總體規(guī)劃37-38
• 5.2 團(tuán)泊新城西區(qū)項(xiàng)目概況38-39
• 5.2.1 團(tuán)泊新城西區(qū)項(xiàng)目的定位38
• 5.2.2 團(tuán)泊新城西區(qū)項(xiàng)目的總體規(guī)劃38
• 5.2.3 團(tuán)泊新城西區(qū)項(xiàng)目的分期規(guī)劃38-39
• 5.3 團(tuán)泊新城發(fā)展體育旅游的 SWOT 分析39-43
• 5.3.1 優(yōu)勢(shì)分析39-40
• 5.3.2 劣勢(shì)分析40-41
• 5.3.3 機(jī)遇分析41-42
• 5.3.4 挑戰(zhàn)分析42-43
• 5.4 團(tuán)泊新城體育旅游產(chǎn)業(yè)化模式的開發(fā)設(shè)計(jì)43-54
• 5.4.1 功能定位43-44
• 5.4.2 產(chǎn)業(yè)定位44
• 5.4.3 組團(tuán)形式建設(shè)44-51
• 5.4.4 團(tuán)泊新城體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式的分析51-54
• 第六章 結(jié)論與展望54-56
• 6.1 結(jié)論54
• 6.2 展望54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 宛霞;邵凱;邢曉晨;;我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析[J];成都體育學(xué)院學(xué)報(bào);2010年04期

本文編號(hào)：571929