本文關(guān)鍵詞：新語(yǔ)境下中國(guó)公立美術(shù)館的職能轉(zhuǎn)型

  更多相關(guān)文章： 公立美術(shù)館 職能轉(zhuǎn)型 藝術(shù)制度

【摘要】：美術(shù)館對(duì)人類文化資源的收藏和研究有著重要的意義,它又是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),在公共美術(shù)教育領(lǐng)域承擔(dān)著重要角色。如今在世界各國(guó)美術(shù)館已經(jīng)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并得到它們的普遍重視。各個(gè)國(guó)家的美術(shù)館都在利用其藝術(shù)資源來(lái)充實(shí)自身,擴(kuò)大在藝術(shù)世界的影響力,甚至在一些地區(qū),美術(shù)館產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),研究美術(shù)館,是對(duì)一個(gè)跨領(lǐng)域綜合學(xué)科的研究,既有利于弘揚(yáng)本土的藝術(shù)形式,又能與國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)形式發(fā)生對(duì)話,提升我國(guó)自身的美術(shù)館競(jìng)爭(zhēng)力,然而長(zhǎng)久以來(lái),由于我國(guó)美術(shù)館領(lǐng)域理論的缺失和制度的落后,使得我國(guó)的美術(shù)館事業(yè)長(zhǎng)期滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家,美術(shù)館如何在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化,如何能將自身的職能得以充分發(fā)揮,如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變職能以滿足不同層次受眾的需求,這都是扼需解決的問(wèn)題,這些現(xiàn)實(shí)都急需具體的理論作為指導(dǎo)。本文就是基于這樣的背景,將對(duì)我國(guó)公立美術(shù)館職能轉(zhuǎn)型的研究作為文章的切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外美術(shù)館領(lǐng)域的研究進(jìn)行梳理和總結(jié),借鑒了新美術(shù)館學(xué)、博物館懷疑論、藝術(shù)制度理論等諸多理論,分析了現(xiàn)今公立美術(shù)館在我國(guó)藝術(shù)體制中的定位,在充分探討阻礙美術(shù)館職能轉(zhuǎn)型因素的基礎(chǔ)上,從藝術(shù)制度理論、美術(shù)館觀念和文化產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面具體闡發(fā)了公立美術(shù)館職能轉(zhuǎn)型的具體表現(xiàn)。值得注意的是,我國(guó)的公立美術(shù)館的發(fā)展在總體上比較保守,在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)新美術(shù)館學(xué)理論的吸收上也較為滯后,它們的職能也比較單一。本文節(jié)選了一些北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)地區(qū)的公立美術(shù)館,重點(diǎn)研究了它們?cè)诿佬g(shù)館職能轉(zhuǎn)型上的一些探索,以期能夠給予我國(guó)的公立美術(shù)館建設(shè)事業(yè)一點(diǎn)啟示。文章的總體構(gòu)思是試圖理清公立美術(shù)館是什么,為什么要進(jìn)行職能轉(zhuǎn)型以及轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)在哪些方面。在這種思路的引導(dǎo)下,文章共分為三部分。第一部分是對(duì)美術(shù)館及公立美術(shù)館概念的界定,明確了公立美術(shù)館在我國(guó)美術(shù)管理體制中的定位和與其相關(guān)各種機(jī)構(gòu)的上下文關(guān)系,分別從我國(guó)美術(shù)管理制度的頂層制度和頂層組織兩方面對(duì)公立美術(shù)館進(jìn)行定位,并對(duì)我國(guó)美術(shù)館的發(fā)展軌跡和存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的梳理。第二部分便是對(duì)為什么要進(jìn)行職能轉(zhuǎn)型的討論,這其中有外因即新美術(shù)館學(xué)、博物館學(xué)的理論支撐,同時(shí)也是我們自身建立國(guó)族文化主權(quán)的內(nèi)在需求,同時(shí),客觀因素的確實(shí)存在也是要厄需轉(zhuǎn)型的重要因素。在分析客觀因素時(shí),遵從的是從制度、觀念、利益三個(gè)角度入手,為第三章職能轉(zhuǎn)型的陳述理清了思路。第三部分是對(duì)公立美術(shù)館職能轉(zhuǎn)型具體表現(xiàn)的論述,分別從美術(shù)館的文化產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、美術(shù)館理念和藝術(shù)制度三方面來(lái)具體論述,論證了公立美術(shù)館已經(jīng)逐漸從以展覽為主的模式向功能更為多元的傾向發(fā)展的觀點(diǎn)�，F(xiàn)今,公立美術(shù)館正逐步在完善其固有的收藏、學(xué)術(shù)、教育、展覽等職能的前提下,探索并實(shí)踐著更為新型的職能,本文的寫作便是是對(duì)這些探索與實(shí)踐的一種總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：公立美術(shù)館 職能轉(zhuǎn)型 藝術(shù)制度
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：J124
【目錄】：

• 中文摘要7-9
• Abstract9-11
• 緒論11-15
• 一、研究緣起11-12
• 二、研究概況綜述12-14
• 三、研究方法14-15
• 第一章 美術(shù)館與公立美術(shù)館15-31
• 第一節(jié) 何謂美術(shù)館及美術(shù)館的分類15-17
• 第二節(jié) 公立美術(shù)館的“傳統(tǒng)”性17-21
• 一、傳統(tǒng)的藏品形式17-19
• 二、傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式19-20
• 三、傳統(tǒng)的策展理念20-21
• 第三節(jié) 公立美術(shù)館在我國(guó)美術(shù)管理體制中的位置21-26
• 一、美術(shù)管理體制的頂層設(shè)計(jì)22-25
• （一）制度設(shè)計(jì)22-23
• （二）組織設(shè)計(jì)23-25
• 二、美術(shù)管理體制的中層架構(gòu)25-26
• （一）人才培養(yǎng)機(jī)制：專業(yè)美術(shù)院校25
• （二）創(chuàng)作機(jī)制：各級(jí)畫院25-26
• （三）典藏展陳及公共教育機(jī)制：各級(jí)美術(shù)館26
• 第四節(jié) 公立美術(shù)館的職能與問(wèn)題概述26-31
• 第二章 公立美術(shù)館職能轉(zhuǎn)型的動(dòng)因31-42
• 第一節(jié) 新博物館學(xué)的理論轉(zhuǎn)向31-35
• 一、美術(shù)館空間是一個(gè)值得爭(zhēng)取的空間31-32
• 二、述說(shuō)“物”的“雙重結(jié)構(gòu)”32-34
• 三、觀眾：從斷裂到連接34-35
• 第二節(jié) 公立美術(shù)館的新使命35-38
• 一、文化主權(quán)的宣講36-37
• 二、主流價(jià)值觀的重構(gòu)37-38
• 三、國(guó)家形象的塑造38
• 第三節(jié) 公立美術(shù)館謀求變革的阻礙因素38-42
• 一、制度因素：“情景理性”的選擇39-40
• 二、觀念因素：“路徑依賴”的思維慣性40
• 三、利益因素：“非帕累托改變”的利益綁架40-42
• 第三章 公立美術(shù)館職能的轉(zhuǎn)型42-65
• 第一節(jié) 美術(shù)館的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化——滿足觀眾的文化消費(fèi)需求42-46
• 一、畢爾巴鄂效應(yīng)42-44
• 二、城市統(tǒng)合中的寧波美術(shù)館44-46
• （一）由客運(yùn)碼頭向藝術(shù)碼頭的華麗轉(zhuǎn)身44-45
• （二）美術(shù)館的文化產(chǎn)業(yè)效應(yīng)45-46
• 第二節(jié) 語(yǔ)境的營(yíng)造——向體驗(yàn)型美術(shù)館轉(zhuǎn)型46-51
• 一、博物館懷疑論中對(duì)語(yǔ)境的闡釋47-48
• 二、語(yǔ)境對(duì)展覽的闡釋48-49
• 三、向體驗(yàn)性美術(shù)館轉(zhuǎn)型——以中國(guó)美術(shù)館為例49-51
• 第三節(jié) 對(duì)公立美術(shù)館職能空間的激活——藝術(shù)制度中的雙年展機(jī)制51-65
• 一、作為藝術(shù)制度的雙年展52-54
• 二、雙年展與公立美術(shù)館的對(duì)話54-59
• 三、雙年展對(duì)公立美術(shù)館職能空間的激活——以上海雙年展為例59-65
• （一）作品/展覽——藝術(shù)形式多元融合的空間60-61
• （二）教育/服務(wù)——公公藝術(shù)教育與推廣的空間61
• （三）主題/學(xué)術(shù)——學(xué)術(shù)討論的空間61-62
• （四）經(jīng)營(yíng)/贊助——贊助更為多元的空間62-65
• 結(jié)語(yǔ)65-67
• 注釋67-71
• 參考文獻(xiàn)71-75
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果75-76
• 致謝76

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 方華;;外部需求變化與美術(shù)館管理理念的轉(zhuǎn)變[J];南京藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(美術(shù)與設(shè)計(jì)版);2011年04期

2 王耀成;;從客運(yùn)碼頭到藝術(shù)碼頭——寧波美術(shù)館籌建散記[J];寧波通訊;2005年11期

3 馬鴻增;20世紀(jì)我國(guó)美術(shù)館的發(fā)展軌跡與思考[J];美術(shù)觀察;2000年04期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 周飛強(qiáng);博物館的悖論[D];中國(guó)美術(shù)學(xué)院;2011年

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本文編號(hào)：525680