本文關(guān)鍵詞：A公司的石油裝備網(wǎng)站商業(yè)模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)B2B電子商務(wù)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)展模式受到了不小的沖擊，因此越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向網(wǎng)絡(luò)會(huì)展。因此，網(wǎng)絡(luò)會(huì)展該選擇怎樣的商業(yè)模式，如何打造屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力平臺(tái)顯得尤為重要。正如管理學(xué)大師德魯克所言，當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 A公司是會(huì)展行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，A公司開(kāi)始涉足行業(yè)網(wǎng)站，希望能在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。但多年來(lái)，A公司的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展并沒(méi)有像人們預(yù)期的那樣，起到強(qiáng)有力的支持作用，其問(wèn)題出在哪呢？該公司的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展究竟該采取怎樣的商業(yè)模式運(yùn)作？這些成為A公司亟待解決的問(wèn)題。本文基于奧佛爾等提出的電子商務(wù)模型理論和五力模型理論分析視角，通過(guò)廣泛的文獻(xiàn)閱讀和資料搜集，采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)A公司的石油裝備網(wǎng)站展開(kāi)深入的分析，以找出其現(xiàn)在的商業(yè)模式存在的不足，并且針對(duì)A公司石油裝備網(wǎng)的商業(yè)模式存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。 全文主要從A公司石油裝備網(wǎng)的內(nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)方面展開(kāi)分析。首先，對(duì)A公司石油裝備網(wǎng)所處的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)宏觀環(huán)境對(duì)A公司石油裝備網(wǎng)發(fā)展十分有利，但在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中卻處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。然后，對(duì)A公司石油裝備網(wǎng)的盈利狀況和商業(yè)模式要素進(jìn)行測(cè)評(píng)，結(jié)合其所處外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)正是由于其客戶價(jià)值偏低造成其創(chuàng)造的價(jià)值較低。最后，針對(duì)上述分析發(fā)現(xiàn)的價(jià)值增值過(guò)程中的不足，提出相應(yīng)的解決對(duì)策：改進(jìn)原有網(wǎng)站平臺(tái)，向創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)展覽過(guò)渡；采用“線上+線下”運(yùn)作模式；整合內(nèi)部資源，優(yōu)化資源配置。 希望上述研究為A公司石油裝備網(wǎng)的商業(yè)模式改進(jìn)起到一定的參考作用，以改變A公司石油裝備網(wǎng)的行業(yè)地位和盈利狀況。同時(shí)，希望給其他正在開(kāi)展或者正準(zhǔn)備開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的會(huì)展企業(yè)提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：線上展覽 電子商務(wù) 商業(yè)模式 網(wǎng)絡(luò)會(huì)展 B2B
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景及意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 論文的研究框架13-16
• 第2章 國(guó)內(nèi)外研究綜述及理論依據(jù)16-26
• 2.1 商業(yè)模式相關(guān)研究16-19
• 2.1.1 商業(yè)模式的定義16-17
• 2.1.2 商業(yè)模式的組成要素17-18
• 2.1.3 商業(yè)模式的核心原則18-19
• 2.1.4 商業(yè)模式對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性19
• 2.2 商業(yè)模式的分析方法19-20
• 2.2.1 商業(yè)模式分析法19-20
• 2.2.2 本文采用的分析方法20
• 2.3 電子商務(wù)模式相關(guān)研究20-23
• 2.3.1 電子商務(wù)模式概念21
• 2.3.2 電子商務(wù)模式研究現(xiàn)狀21-22
• 2.3.3 電子商務(wù)模式各個(gè)部分和連接環(huán)節(jié)22-23
• 2.4 波特競(jìng)爭(zhēng)五力模型理論簡(jiǎn)介23-25
• 2.4.1 波特競(jìng)爭(zhēng)五力模型的提出23-24
• 2.4.2 波特競(jìng)爭(zhēng)五力分析24-25
• 2.5 本章小結(jié)25-26
• 第3章 A 公司的內(nèi)部資源分析26-36
• 3.1 A 公司石油石化裝備展覽會(huì)26-27
• 3.1.1 A 公司石油石化裝備展覽會(huì)簡(jiǎn)介26
• 3.1.2 展覽會(huì)部門(mén)內(nèi)部資源分析26-27
• 3.2 A 公司石油與裝備雜志27-28
• 3.2.1 A 公司雜志介紹27-28
• 3.2.2 雜志部門(mén)內(nèi)部資源分析28
• 3.3 A 公司石油裝備網(wǎng)28-34
• 3.3.1 網(wǎng)站簡(jiǎn)介28-29
• 3.3.2 網(wǎng)業(yè)務(wù)流程29
• 3.3.3 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)29-30
• 3.3.4 網(wǎng)站內(nèi)容介紹30-31
• 3.3.5 為會(huì)員客戶提供的服務(wù)31-34
• 3.3.6 網(wǎng)站內(nèi)部資源分析34
• 3.4 A 公司面臨的問(wèn)題34
• 3.5 本章小結(jié)34-36
• 第4章 A 公司石油裝備網(wǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究和競(jìng)爭(zhēng)力分析36-42
• 4.1 宏觀環(huán)境因素分析36-38
• 4.1.1 政治環(huán)境分析36
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析36
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析36-37
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析37-38
• 4.2 A 公司石油裝備網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析38-41
• 4.2.1 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析38-40
• 4.2.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力40
• 4.2.3 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力40
• 4.2.4 潛在進(jìn)入者的威脅40
• 4.2.5 替代品的威脅40-41
• 4.3 本章小結(jié)41-42
• 第5章 A 公司石油裝備網(wǎng)商業(yè)模式分析42-52
• 5.1 A 公司石油裝備網(wǎng)盈利情況分析42-45
• 5.1.1 銷售毛利潤(rùn)、銷售凈利潤(rùn)分析42-44
• 5.1.2 現(xiàn)金流量分析44-45
• 5.2 A 公司石油裝備網(wǎng)成長(zhǎng)性分析45-47
• 5.3 A 公司石油裝備網(wǎng)商業(yè)模式測(cè)評(píng)47-51
• 5.3.1 A 公司石油裝備網(wǎng)的客戶價(jià)值47-48
• 5.3.2 A 公司石油裝備網(wǎng)的定價(jià)48
• 5.3.3 A 公司石油裝備網(wǎng)的收入來(lái)源48-49
• 5.3.4 A 公司石油裝備網(wǎng)的價(jià)值鏈49-50
• 5.3.5 A 公司石油裝備網(wǎng)的核心能力50-51
• 5.4 本章小結(jié)51-52
• 第6章 A 公司石油裝備網(wǎng)發(fā)展策略52-60
• 6.1 向創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)展覽過(guò)渡53-55
• 6.1.1 客戶需求53
• 6.1.2 優(yōu)化網(wǎng)站、改變收入方式53-55
• 6.2 采用“線上+線下”運(yùn)作模式55-57
• 6.2.1 “線上+線下”會(huì)展具體運(yùn)作模式56
• 6.2.2 “線上+線下”會(huì)展模式發(fā)展建議56-57
• 6.3 優(yōu)化資源配置57-59
• 6.3.1 人力資源整合57-59
• 6.3.2 其他資源整合59
• 6.4 本章小結(jié)59-60
• 結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張其翔;呂廷杰;;商業(yè)模式研究理論綜述[J];商業(yè)時(shí)代;2006年30期

2 孫艷霞;;電子商務(wù)模式研究綜述[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2012年05期

  本文關(guān)鍵詞：A公司的石油裝備網(wǎng)站商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：376603