會展經(jīng)濟是伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的經(jīng)濟形式，不僅具有巨大的經(jīng)濟拉動效應和產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應，而且能夠產(chǎn)生強大的社會文化帶動效應，因此受到了世界各國和地區(qū)的廣泛重視。會展業(yè)正以其強大功能發(fā)揮著不可替代的作用，迅速成長為第三產(chǎn)業(yè)中一個舉足輕重的行業(yè)。目前，山西省會展業(yè)已取得了一定的成績，但與國內(nèi)外會展經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)相比還有較大的差距。山西省會展業(yè)還處于起步階段，可謂任重而道遠。為了今后的健康發(fā)展還需加以科學指導，使會展業(yè)在發(fā)展壯大的同時，通過其產(chǎn)業(yè)帶動作用，推動其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，對于山西省會展經(jīng)濟的研究具有重要的現(xiàn)實意義。本論文共分八部分。第一部分是引言，介紹研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法以及特色和創(chuàng)新之處。第二部分對會展業(yè)相關理論進行介紹，包括相關概念的界定及產(chǎn)業(yè)關聯(lián)理論的探討。第三部分、第四部分通過定性研究和定量分析闡述了發(fā)展會展業(yè)對山西的意義，以此說明山西省應該大力發(fā)展會展業(yè)。第五部分主要介紹了山西省會展業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題。第六部分對比分析了國內(nèi)外典型的會展業(yè)發(fā)展模式，為山西省會展業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒，但由于不同地區(qū)和國家的會展業(yè)起步時間先后有別以... 

【文章來源】：山西財經(jīng)大學山西省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容、方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文的創(chuàng)新點
2 會展經(jīng)濟相關理論概述
    2.1 會展經(jīng)濟的含義
    2.2 產(chǎn)業(yè)關聯(lián)理論
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)關聯(lián)理論的含義
        2.2.2 羅斯托的產(chǎn)業(yè)擴散效應
3 山西省會展業(yè)經(jīng)濟拉動效應分析
    3.1 山西省會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 “十一五”期間會展規(guī)模
        3.1.2 會展基礎設施投資建設情況
        3.1.3 會展專業(yè)企業(yè)發(fā)展情況
        3.1.4 政府對會展業(yè)的政策支持
    3.2 山西省會展業(yè)經(jīng)濟拉動效應定性分析
        3.2.1 產(chǎn)生可觀的直接經(jīng)濟效益
        3.2.2 促進經(jīng)濟貿(mào)易合作
        3.2.3 帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
        3.2.4 創(chuàng)造就業(yè)機會
        3.2.5 促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
    3.3 山西省會展業(yè)經(jīng)濟拉動效應定量分析
        3.3.1 灰色關聯(lián)理論
        3.3.2 山西省會展業(yè)拉動效應的實證研究
    3.4 影響拉動效應的因素分析
        3.4.1 拉動效應與會展類型有關
        3.4.2 會展的級別和檔次決定拉動效應的大小
        3.4.3 市場化運作程度影響拉動效果
        3.4.4 營銷及宣傳力度全方位的作用于拉動效應
        3.4.5 地區(qū)差異使得拉動效應大相徑庭
        3.4.6 專業(yè)會展人才素質(zhì)制約拉動效應的提升
4 山西省會展業(yè)社會文化帶動效應分析
    4.1 傳播技術與信息，促進溝通與交流
    4.2 提高城市知名度
    4.3 促進城市基礎設施建設
5 山西會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
    5.1 管理體制不夠健全
    5.2 展會品牌化程度低
    5.3 會展業(yè)主體競爭力不強
    5.4 專業(yè)人才缺乏
6 國內(nèi)外會展業(yè)發(fā)展模式分析
    6.1 國外會展業(yè)發(fā)展模式
        6.1.1 政府主導型
        6.1.2 市場主導型
        6.1.3 協(xié)會推動型
        6.1.4 政府市場結(jié)合型
        6.1.5 國外會展業(yè)的經(jīng)驗借鑒
    6.2 國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展模式
        6.2.1 品牌驅(qū)動型
        6.2.2 旅游驅(qū)動型
        6.2.3 區(qū)域發(fā)展驅(qū)動型
        6.2.4 探索型
        6.2.5 國內(nèi)會展業(yè)的經(jīng)驗借鑒
7 發(fā)展山西省會展經(jīng)濟的對策建議
    7.1 山西省發(fā)展會展經(jīng)濟的有利條件
        7.1.1 山西雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎為發(fā)展會展業(yè)奠定了基礎
        7.1.2 山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動會展業(yè)的發(fā)展
        7.1.3 山西提出打造文化大省需要會展業(yè)
        7.1.4 山西提出實現(xiàn)對外開放新跨越有助于會展業(yè)的發(fā)展
        7.1.5 促進中部地區(qū)崛起的政策將大力推動山西省會展業(yè)發(fā)展
    7.2 對策建議
        7.2.1 建立健全山西省會展管理體制
        7.2.2 注重各地市會展經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展
        7.2.3 提高山西省會展業(yè)發(fā)展的社會化服務水平
        7.2.4 逐步轉(zhuǎn)變政府在山西省會展經(jīng)濟中的職能
        7.2.5 提升山西省會展業(yè)的競爭力
        7.2.6 區(qū)域聯(lián)動發(fā)展
8 結(jié)論
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]歐洲會展經(jīng)濟研究[D]. 黃撰.吉林大學 2004



本文編號：3477562