會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-28 23:03
會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十分重要的構(gòu)成部分。隨著我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也有了愈發(fā)強(qiáng)大的推動(dòng)作用。盡管如此,近年來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng),各類型會(huì)展場(chǎng)館興起,以便為會(huì)展業(yè)發(fā)展提供便利。我國(guó)目前會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式受到人員、基礎(chǔ)設(shè)施等因素發(fā)展的制約,影響會(huì)展業(yè)深化發(fā)展。本文以上海會(huì)展場(chǎng)館為例,對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行研究,希望能對(duì)我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的完善提供建議。
【文章來(lái)源】:商展經(jīng)濟(jì). 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
1 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式相關(guān)概述
1.1 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理舉辦原則
1.1.1 專業(yè)服務(wù)性原則
1.1.2 完善服務(wù)類型原則
1.1.3 經(jīng)濟(jì)適用原則
1.2 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式制定的作用
2 我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式分析——以上海會(huì)展場(chǎng)館為例
2.1 基本情況
2.1.1 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2.1.2 提升城市知名度和影響力
2.2 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式形成中存在的問(wèn)題
2.2.1 會(huì)展場(chǎng)館利用率不高
2.2.2 會(huì)展場(chǎng)館展覽項(xiàng)目層出不窮,經(jīng)典展會(huì)有限
2.2.3 會(huì)展企業(yè)運(yùn)作專業(yè)度不高
3 推動(dòng)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)展的建議與思考
3.1 轉(zhuǎn)變會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)觀念
3.1.1 提升會(huì)展場(chǎng)館的服務(wù)
3.1.2 加強(qiáng)我國(guó)政府宏觀調(diào)控
3.2 提高會(huì)展場(chǎng)館內(nèi)展會(huì)舉辦水平
3.2.1 打造國(guó)際著名會(huì)展品牌
3.2.2 會(huì)展場(chǎng)館市場(chǎng)商業(yè)化
3.2.3 會(huì)展場(chǎng)館應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)放
3.3 提高辦展企業(yè)運(yùn)作專業(yè)度
3.3.1 加快培育會(huì)展人才
3.3.2 加強(qiáng)以樹(shù)立品牌為核心的全明質(zhì)量管理
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]會(huì)展業(yè)合作模式淺析[J]. 邱治國(guó),戴偉. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(01)
[2]新區(qū)域主義對(duì)現(xiàn)代會(huì)展的重要啟示[J]. 曾武佳. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2005(05)
[3]淺論中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館管理模式的構(gòu)建[J]. 胡曉蕾. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(30)
[4]論我國(guó)不同地域會(huì)展企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J]. 詹芬萍. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2005(09)
[5]會(huì)展業(yè)國(guó)際化的難題與對(duì)策[J]. 吳漢榮. 國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索. 2005(03)
[6]信息不對(duì)稱與說(shuō)謊行為——以會(huì)展企業(yè)為例的分析[J]. 劉大可. 南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究. 2005(03)
[7]會(huì)展行業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 文新躍. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(16)
[8]成都會(huì)展與城市營(yíng)銷[J]. 李新,左仁淑. 西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版). 2005(04)
本文編號(hào):3255202
【文章來(lái)源】:商展經(jīng)濟(jì). 2020,(06)
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【文章目錄】:
1 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式相關(guān)概述
1.1 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理舉辦原則
1.1.1 專業(yè)服務(wù)性原則
1.1.2 完善服務(wù)類型原則
1.1.3 經(jīng)濟(jì)適用原則
1.2 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式制定的作用
2 我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式分析——以上海會(huì)展場(chǎng)館為例
2.1 基本情況
2.1.1 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2.1.2 提升城市知名度和影響力
2.2 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式形成中存在的問(wèn)題
2.2.1 會(huì)展場(chǎng)館利用率不高
2.2.2 會(huì)展場(chǎng)館展覽項(xiàng)目層出不窮,經(jīng)典展會(huì)有限
2.2.3 會(huì)展企業(yè)運(yùn)作專業(yè)度不高
3 推動(dòng)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)展的建議與思考
3.1 轉(zhuǎn)變會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)觀念
3.1.1 提升會(huì)展場(chǎng)館的服務(wù)
3.1.2 加強(qiáng)我國(guó)政府宏觀調(diào)控
3.2 提高會(huì)展場(chǎng)館內(nèi)展會(huì)舉辦水平
3.2.1 打造國(guó)際著名會(huì)展品牌
3.2.2 會(huì)展場(chǎng)館市場(chǎng)商業(yè)化
3.2.3 會(huì)展場(chǎng)館應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)放
3.3 提高辦展企業(yè)運(yùn)作專業(yè)度
3.3.1 加快培育會(huì)展人才
3.3.2 加強(qiáng)以樹(shù)立品牌為核心的全明質(zhì)量管理
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]會(huì)展業(yè)合作模式淺析[J]. 邱治國(guó),戴偉. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(01)
[2]新區(qū)域主義對(duì)現(xiàn)代會(huì)展的重要啟示[J]. 曾武佳. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2005(05)
[3]淺論中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館管理模式的構(gòu)建[J]. 胡曉蕾. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(30)
[4]論我國(guó)不同地域會(huì)展企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J]. 詹芬萍. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2005(09)
[5]會(huì)展業(yè)國(guó)際化的難題與對(duì)策[J]. 吳漢榮. 國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索. 2005(03)
[6]信息不對(duì)稱與說(shuō)謊行為——以會(huì)展企業(yè)為例的分析[J]. 劉大可. 南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究. 2005(03)
[7]會(huì)展行業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 文新躍. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(16)
[8]成都會(huì)展與城市營(yíng)銷[J]. 李新,左仁淑. 西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版). 2005(04)
本文編號(hào):3255202
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