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粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-04-02 07:13

  本文關(guān)鍵詞:粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:粵通科技公司是一家集實業(yè)投資、商業(yè)項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)管理等多種經(jīng)營于一身的綜合性公司。粵通小家電產(chǎn)業(yè)園擁有小家電產(chǎn)業(yè)交易市場的開發(fā)和管理,有豐富的市場經(jīng)營經(jīng)驗。粵通小家電產(chǎn)業(yè)園,是廣東粵西規(guī)模最大、品種最齊全和最專業(yè)的小家電交易市場。2012年3月,廣東省廉江市九洲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會將佛山順德(廉江)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新建區(qū)內(nèi)的小家電產(chǎn)業(yè)園基地租賃給粵通科技公司作為經(jīng)營場地,粵通科技公司則投資8000萬元人民幣進行企業(yè)招商和運營管理,同時發(fā)起成立首期為9000萬元人民幣的風(fēng)險投資基金,力爭在5年內(nèi),將該項目建設(shè)成為集電飯煲、壓力煲、電熱水壺及小家電展覽會議等多位一體的小家電產(chǎn)業(yè)集群,成為具全國性影響力及品牌化的小家電產(chǎn)業(yè)園區(qū),并努力使廉江成為亞太地區(qū)的小家電產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,粵通科技公司利用電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的小家電業(yè)務(wù)已經(jīng)取得非常不錯的業(yè)績,粵通小家電產(chǎn)業(yè)園希望通過建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的運營、管理來提升廣東粵西小家電的產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。但在粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中,有幾個方面的問題成為粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展瓶頸,急需要解決:一是粵通小家電產(chǎn)業(yè)競爭能力不斷弱化,小家電產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合能力不強;二是粵通小家電業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險的突顯;三是粵通小家電產(chǎn)業(yè)園的管理機制難以留住優(yōu)秀管理人才,優(yōu)秀管理人才不斷流失。以上問題制約粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略發(fā)展,為此,粵通小家電產(chǎn)業(yè)園面臨著要改革創(chuàng)新,為粵通小家電產(chǎn)業(yè)園適應(yīng)市場競爭進行有益的探索,從而推動粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略發(fā)展。本文重點研究粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究,分析粵通小家電產(chǎn)業(yè)園企業(yè)資源要素與能力要素、核心能力要素,分析粵通小家電產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部條件面臨的優(yōu)勢及劣勢,分析粵通小家電產(chǎn)業(yè)園外部環(huán)境面臨的機會與威脅;明確粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位,制定粵通小家電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略,通過粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略實施,實現(xiàn)粵通小家電產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】:小家電產(chǎn)業(yè)園 戰(zhàn)略分析 差異化戰(zhàn)略 聯(lián)盟戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.6
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-12
  • 第一章 緒論12-15
  • 1.1 研究背景與研究意義12-13
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意義13
  • 1.2 研究方法與研究框架13-15
  • 1.2.1 研究方法13-14
  • 1.2.2 研究框架14-15
  • 第二章 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀和發(fā)展問題分析15-19
  • 2.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀15-17
  • 2.1.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園選址和功能定位15-16
  • 2.1.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園目前人力資源配置16-17
  • 2.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園園區(qū)發(fā)展問題17-18
  • 2.2.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園招商和運營管理17
  • 2.2.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園技術(shù)支撐和功能配套17-18
  • 2.3 本章小結(jié)18-19
  • 第三章 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園外部環(huán)境分析19-33
  • 3.1 宏觀環(huán)境19-23
  • 3.1.1 政治環(huán)境19
  • 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境19-20
  • 3.1.3 社會環(huán)境20-22
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境22-23
  • 3.2 行業(yè)環(huán)境23-28
  • 3.2.1 國際產(chǎn)業(yè)園行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢23-24
  • 3.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢24-25
  • 3.2.3 小家電產(chǎn)業(yè)園行業(yè)競爭態(tài)勢分析25-28
  • 3.3 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園主要競爭對手28-29
  • 3.3.1 華強陽江小家電產(chǎn)業(yè)園28
  • 3.3.2 格蘭仕小家電產(chǎn)業(yè)園28-29
  • 3.3.3 TCL公司小家電產(chǎn)業(yè)園29
  • 3.4 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園機會與威脅29-32
  • 3.4.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園機會29-30
  • 3.4.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園威脅30-32
  • 3.5 本章小結(jié)32-33
  • 第四章 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部條件分析33-39
  • 4.1 企業(yè)資源要素33-34
  • 4.1.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園土地資源33
  • 4.1.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園技術(shù)能力33-34
  • 4.1.3 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園品牌資源34
  • 4.2 企業(yè)能力要素34-36
  • 4.2.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園管理能力34-35
  • 4.2.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營能力35
  • 4.2.3 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園整合能力35-36
  • 4.3 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢與劣勢36-38
  • 4.3.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢36-37
  • 4.3.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園劣勢37-38
  • 4.4 本章小結(jié)38-39
  • 第五章 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略選擇39-46
  • 5.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略定位39-40
  • 5.2 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略目標(biāo)40-41
  • 5.3 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園差異化戰(zhàn)略選擇41-45
  • 5.3.1 服務(wù)創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略42
  • 5.3.2 產(chǎn)業(yè)縱向差異化戰(zhàn)略42-43
  • 5.3.3 運營模式差異化戰(zhàn)略43-45
  • 5.3.4 產(chǎn)業(yè)園價值差異化戰(zhàn)略45
  • 5.4 本章小結(jié)45-46
  • 第六章 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略實施策略46-52
  • 6.1 調(diào)整矩陣型組織結(jié)構(gòu)和人力資源培訓(xùn)策略46-48
  • 6.1.1 調(diào)整矩陣型組織架構(gòu)46-47
  • 6.1.2 組織粵通小家電產(chǎn)業(yè)園人力資源培訓(xùn)47-48
  • 6.2 打造粵通小家電產(chǎn)業(yè)園信息平臺策略48
  • 6.2.1 粵通小家電產(chǎn)業(yè)園實施信息化目標(biāo)48
  • 6.2.2 建立粵通小家電產(chǎn)業(yè)園信息平臺48
  • 6.3 優(yōu)化粵通小家電產(chǎn)業(yè)園資源配置策略48-50
  • 6.3.1 創(chuàng)造粵通專業(yè)小家電產(chǎn)業(yè)園形象48-49
  • 6.3.2 舉辦粵通小家電產(chǎn)業(yè)電商展會49
  • 6.3.3 建立粵通電子商務(wù)平臺專業(yè)網(wǎng)站49-50
  • 6.4 組建粵通小家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟策略50-51
  • 6.4.1 組建粵通小家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略運營策略50
  • 6.4.2 培育粵通小家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略人才培訓(xùn)策略50-51
  • 6.5 本章小結(jié)51-52
  • 結(jié)論52-53
  • 參考文獻53-56
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果56-57
  • 致謝57-58
  • 附件58

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本文編號:282087


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