【摘要】：由于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)輻射及城市營(yíng)銷等功能,會(huì)展業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系中發(fā)揮著重要作用,也進(jìn)一步推動(dòng)了開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。深圳作為中國(guó)改革開放的窗口,已成為有一定影響力的國(guó)際化城市。深圳會(huì)展業(yè)歷經(jīng)25年發(fā)展,在環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)等方面都取得了階段性成果,已培育出一大批在國(guó)內(nèi)外具有重要影響力的品牌展會(huì),形成一個(gè)包含各類產(chǎn)業(yè)的會(huì)展集團(tuán)軍。近年來(lái),深圳體育產(chǎn)業(yè)迅速崛起,保持快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),體育產(chǎn)業(yè)由點(diǎn)到線、由線及面的集聚發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)顯現(xiàn)。更隨著《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布,提出要共同推進(jìn)大灣區(qū)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立完善的體育產(chǎn)業(yè)體系。國(guó)家戰(zhàn)略與朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的疊加優(yōu)勢(shì),深圳體育發(fā)展迎來(lái)了新的契機(jī)。在這樣的背景下,深圳國(guó)際體育博覽會(huì)也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),但因其發(fā)展年限較為短暫,基礎(chǔ)比較薄弱,在國(guó)際體育會(huì)展品牌競(jìng)爭(zhēng)中還未能取得有效成果。究其原因是缺乏對(duì)展會(huì)清晰的品牌定位,缺乏科學(xué)有效的會(huì)展定位策略、塑造、管理。本文首先從品牌定位理論的內(nèi)涵、意義、模型出發(fā),綜合運(yùn)用品牌資產(chǎn)和品牌管理等相關(guān)理論基礎(chǔ),對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)展品牌定位研究現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外體育博覽會(huì)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,對(duì)相關(guān)理念和博覽會(huì)的概念進(jìn)行界定;其次,采用市場(chǎng)營(yíng)銷SWOT分析、內(nèi)部訪談及外部問卷調(diào)查等方法從形式到內(nèi)容對(duì)深圳國(guó)際體育博覽會(huì)品牌化進(jìn)行總結(jié),尋找到目前深圳國(guó)際體育博覽會(huì)所面臨的品牌定位模糊、定位人群不清晰、內(nèi)部管理混亂等問題;再次,通過分析問題其根源,運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)對(duì)其發(fā)展提出需要定位人群、利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化品牌宣傳、統(tǒng)一品牌管理體系等對(duì)策及建議。本文力求能在粵港澳大灣區(qū)大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),定位和塑造深圳國(guó)際體育博覽會(huì)會(huì)展品牌,提高深圳體育的知名度和深圳體育活力形象,從而推動(dòng)深圳體育的全面進(jìn)步,同時(shí)也能為國(guó)內(nèi)其他地域的體育博覽會(huì)提供一些建議及參考。
【圖文】：

7圖 1 本文研究框架(六)創(chuàng)新與不足本文以深圳國(guó)際體育博覽會(huì)為實(shí)際案例，，深入挖掘體育博覽會(huì)品牌定位存題及策略規(guī)劃，具有切實(shí)可行的理論價(jià)值和實(shí)際意義。研究成果的主要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是從定位理論出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，從理論和實(shí)證對(duì)各方面進(jìn)行了探索定位理論進(jìn)行系統(tǒng)闡述并應(yīng)于實(shí)際案例，為其他體育博覽會(huì)提供理論參考基二是完成了一次完整的體育博覽會(huì)的品牌定位戰(zhàn)略研究，結(jié)合深圳體育博的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出體育博覽會(huì)所存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，形成完整的深圳國(guó)際體育博覽會(huì)的品牌定位策略規(guī)劃。

對(duì)企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行分析，就可以掌握企業(yè)自身的競(jìng)了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。明確品牌的定位息收集的分析結(jié)果之上，明確企業(yè)品牌的定位，具體如下圖所示：
【學(xué)位授予單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G80-05

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2659980