【摘要】：公共體育場(chǎng)館作為發(fā)展體育事業(yè)的重要載體,主要是由政府投資建設(shè),所有權(quán)屬于國(guó)家,是國(guó)有資產(chǎn)的一部分。但是由于場(chǎng)館投資規(guī)模比較大,資金回收周期比較長(zhǎng),維護(hù)費(fèi)用較高等特點(diǎn)制約了公共體育場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益的獲得。近十幾年來(lái),西安市公共體育場(chǎng)館的發(fā)展較快,隨著1999年第四屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦,西安市先后新建和改擴(kuò)建了一批高水平的體育場(chǎng)館,如陜西省體育場(chǎng),陜西省游泳跳水館,陜西省網(wǎng)球中心等符合國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng)館。在體育場(chǎng)館快速發(fā)展的情況下,如何將公共體育場(chǎng)館資源優(yōu)化配置,提高場(chǎng)館的使用率,增加場(chǎng)館的收益等問(wèn)題已經(jīng)成為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者及體育行政主管部門(mén)不得不重視的一項(xiàng)難題。 本文采用文獻(xiàn)綜述法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法,對(duì)西安市5所公共體育場(chǎng)館進(jìn)行了調(diào)查研究,從西安市公共體育場(chǎng)館管理體制和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀出發(fā),探討適合西安市公共體育場(chǎng)館商業(yè)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),分析歸納總結(jié)出西安市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)系統(tǒng)分析研究并得出以下結(jié)論： 1.西安市公共體育場(chǎng)館的數(shù)量和投資的金額在逐年遞增,建設(shè)規(guī)模也在不斷加大,新建場(chǎng)館的硬件設(shè)施達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,場(chǎng)館類(lèi)型呈現(xiàn)多元化。但體育場(chǎng)館的建設(shè)分布存在不平衡的現(xiàn)象,場(chǎng)館主要集中在南北郊和市中心,而經(jīng)濟(jì)和文化相對(duì)欠發(fā)達(dá)的東郊和西郊尚無(wú)大型的公共體育場(chǎng)館。 2.西安市公共體育場(chǎng)館的管理模式主要有事業(yè)單位管理模式,事業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)管理模式和企業(yè)管理模式。除了兩所管理體制經(jīng)過(guò)改革后的場(chǎng)館能夠盈利以外,其他公共體育場(chǎng)館的管理體制尚無(wú)實(shí)質(zhì)性的改變,總體改革進(jìn)度較為緩慢。場(chǎng)館組織機(jī)構(gòu)設(shè)置針對(duì)性不強(qiáng),缺少專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),以致阻礙了場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有效開(kāi)發(fā)。 3.西安市公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)方式主要包括自主經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)。場(chǎng)館運(yùn)用多種經(jīng)營(yíng)方式,充分利用場(chǎng)館的現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,除體育賽事和文藝演出外,一些場(chǎng)館還通過(guò)舉辦各種展覽、開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓和體育無(wú)形資產(chǎn)、舉辦青少年夏令營(yíng)等商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)提高場(chǎng)館的自身造血功能。在被調(diào)查的5所公共體育場(chǎng)館使用率較高,場(chǎng)館管理者在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展方面態(tài)度積極,以期最大限度的開(kāi)發(fā)利用場(chǎng)館資源。 4.研究表明：西安市公共體育場(chǎng)館的收益在逐年好轉(zhuǎn),其中兩所經(jīng)過(guò)管理體制改革的場(chǎng)館管理單位能夠保持盈利,這種管理模式對(duì)其他傳統(tǒng)事業(yè)單位在管理體制改革方向上具有示范效應(yīng)。 5.西安市公共體育場(chǎng)館可以通過(guò)不斷增加和拓展商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)解決場(chǎng)館長(zhǎng)期收益不佳的狀況。并將加快管理體制改革的步伐,樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和多種渠道開(kāi)發(fā)人力資源等方面作為提高西安市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益的基本對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：G818

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本文編號(hào)：2615151