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危機(jī)管理的5s原則_《華東師范大學(xué)》2008年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2016-12-20 12:40

  本文關(guān)鍵詞:會(huì)展旅游危機(jī)管理探析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《華東師范大學(xué)》 2008年

會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理研究

劉明廣  

【摘要】: 會(huì)展企業(yè)是會(huì)展業(yè)的主體,它在展示國(guó)家形象、促進(jìn)國(guó)際間合作方面發(fā)揮著極其重要的作用。會(huì)展企業(yè)的國(guó)際化既是是全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀需要和驅(qū)動(dòng)要素,也是會(huì)展企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、發(fā)展壯大自身的主觀要求和客觀行為。 隨著中國(guó)加入WTO五年過渡期的結(jié)束,包括會(huì)展業(yè)在內(nèi)的服務(wù)行業(yè)全面對(duì)外開放,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化;同時(shí)中國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域的全面崛起和更廣、更深的融入國(guó)際社會(huì),全球化也日益呈現(xiàn)明顯的中國(guó)化特征。 因此研究會(huì)展企業(yè)國(guó)際化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、全球化發(fā)展中國(guó)化的大背景下,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、危機(jī)四伏的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展和危機(jī)管控成為新時(shí)期的必然要求。 這正是本文嘗試探討和解決的課題,即如何會(huì)展企業(yè)國(guó)際化的道路上通過建立危機(jī)管理體系實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和危機(jī)掌控的平衡。本文正文共分四章11節(jié)。 第一章:緒論。首先詳細(xì)介紹本文的研究背景,其次集中介紹了國(guó)內(nèi)外會(huì)展研究的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。最后概括地介紹本文的結(jié)構(gòu)安排和研究思路。 第二章:若干重要問題的闡釋。這一章主要是針對(duì)本文論述對(duì)象概念的界定和所涉學(xué)科及理論的介紹。目的是在集中展開本文主題論述之前,使概念清晰化、依據(jù)理論化。 第三章:會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的體系建構(gòu)。本章內(nèi)容是本文論述的重點(diǎn)與集中創(chuàng)新所在。本章內(nèi)容主要著重介紹會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)的管理的三個(gè)組成部分:會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的概念、危機(jī)管理中的主體和危機(jī)管理的利益相關(guān)者。其中,本章最突出的貢獻(xiàn)就是嘗試建構(gòu)了會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)一體兩面的體系。 第四章:會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的體系運(yùn)作。本章內(nèi)容是對(duì)第三章第三節(jié)內(nèi)容的展開和深化。這部分內(nèi)容在充分吸收了當(dāng)前危機(jī)管理研究和實(shí)踐的最新成果的基礎(chǔ)上,按照危機(jī)管理的階段將會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理劃分為危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理和危機(jī)恢復(fù)三部分,并對(duì)三個(gè)組成部分分別展開了論述。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F713.83
【目錄】:

  • 摘要8-9
  • Abstract9-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 第一節(jié) 研究背景10-12
  • 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀12-15
  • 第三節(jié) 研究思路15-17
  • 第二章 若干重要問題的闡釋17-32
  • 第一節(jié) 概念界定17-24
  • 第二節(jié) 基礎(chǔ)理論24-32
  • 第三章 會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的體系建構(gòu)32-45
  • 第一節(jié) 會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)及其管理32-36
  • 第二節(jié) 會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理中利益相關(guān)者36-40
  • 第三節(jié) 會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的體系40-45
  • 第四章 會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理的體系運(yùn)作45-60
  • 第一節(jié) 危機(jī)預(yù)警45-49
  • 第二節(jié) 危機(jī)處理49-53
  • 第三節(jié) 危機(jī)恢復(fù)53-60
  • 參考文獻(xiàn)60-64
  • 后記64
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    【引證文獻(xiàn)】

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    3 郭白瀅;;我國(guó)會(huì)展企業(yè)資源整合路徑——虛擬化經(jīng)營(yíng)[J];企業(yè)家天地(下半月);2005年12期

    4 賈麗英;張旺芝;王伊禮;;石家莊會(huì)展業(yè)壯大途徑研究[J];石家莊學(xué)院學(xué)報(bào);2010年02期

    5 丁燁;;會(huì)展企業(yè)并購(gòu)模式選擇[J];江蘇商論;2008年03期

    6 玉曉新;;會(huì)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析[J];企業(yè)研究;2011年08期

    7 黃祥芳;季建曉;包慧堅(jiān);;會(huì)展企業(yè)人才流失與對(duì)策[J];科技和產(chǎn)業(yè);2006年09期

    8 趙軍紅;;會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2008年03期

    9 陳獻(xiàn)勇;;會(huì)展企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策研究[J];商業(yè)研究;2010年05期

    10 蔡潔;;論會(huì)展企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J];西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年01期

    中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

    1 詹芬萍;論我國(guó)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[D];華僑大學(xué);2005年

    2 劉明廣;會(huì)展企業(yè)國(guó)際化危機(jī)管理研究[D];華東師范大學(xué);2008年

    3 張妍;遼寧會(huì)展業(yè)發(fā)展研究[D];大連海事大學(xué);2009年

    4 張銳;我國(guó)會(huì)展企業(yè)員工培訓(xùn)效果評(píng)估體系研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2007年

    5 徐立;C公司會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];華東師范大學(xué);2010年

    6 黃赫;東北地區(qū)會(huì)展企業(yè)管理模式研究[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2010年


      本文關(guān)鍵詞:會(huì)展旅游危機(jī)管理探析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號(hào):220946

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