本文關(guān)鍵詞：湖南國(guó)際會(huì)展中心績(jī)效考核體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA畢業(yè)論文《湖南國(guó)際會(huì)展中心績(jī)效考核體系研究》(56頁(yè)).rar

摘要

近幾年，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入和中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)的會(huì)展業(yè)也取得了巨大進(jìn)步，同時(shí)，世界著名會(huì)

展公司搶灘中國(guó)市場(chǎng)，使中國(guó)的會(huì)展企業(yè)特別是中小會(huì)展企業(yè)感受到

了巨大的生存壓力。湖南國(guó)際會(huì)展中心除外資會(huì)展公司形成的壓力

外，還面臨武漢、南昌等會(huì)展城市的擠壓和本土?xí)蛊髽I(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

湖南國(guó)際會(huì)展中心必須建立符合會(huì)展行業(yè)特性和自身戰(zhàn)略發(fā)展需要

的績(jī)效考核體系，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于應(yīng)對(duì)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)。

本文運(yùn)用績(jī)效理論等相關(guān)理論和比較研究等研究方法，從分析會(huì)

展行業(yè)特性、湖南國(guó)際會(huì)展中心的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和所處的環(huán)境入手，

剖析了湖南國(guó)際會(huì)展中心的現(xiàn)行薪酬體系和績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀和

弊端，從發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的目的出發(fā)，通過(guò)績(jī)效目

標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建、績(jī)效考核方法的選擇和績(jī)效考

核結(jié)果的應(yīng)用等，對(duì)湖南國(guó)際會(huì)展中心績(jī)效考核體系進(jìn)行改進(jìn)研究。

最后，對(duì)湖南國(guó)際會(huì)展中心的管理提出了建議。

湖南國(guó)際會(huì)展中心績(jī)效考核體系研究，一方面對(duì)會(huì)展企業(yè)建立有

效的績(jī)效考核體系、提高人力資源管理水平有很好的借鑒意義，另一

方面對(duì)會(huì)展企業(yè)規(guī)范管理、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力也有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞績(jī)效，考核體系，會(huì)展