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基于價值鏈理論的會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

發(fā)布時間:2016-09-24 18:22

  本文關鍵詞:基于價值鏈理論的會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《浙江工商大學》 2007年

基于價值鏈理論的會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

鄭秀娟  

【摘要】: 會展旅游的發(fā)展,對城市的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大的拉動作用,但是隨著中國會展旅游短期內(nèi)的快速發(fā)展,也出現(xiàn)了一系列的問題,企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、服務接待水平低等問題,成為擺在會展旅游研究者面前的一個難題,迫切需要進行研究,并找出相應的對策。 目前國內(nèi)外對會展旅游系統(tǒng)的研究比較少,對會展旅游的認識也存在分歧。本文在前人對會展旅游定義做出總結的基礎上,采取了廣義的會展旅游的定義,提出了自己的看法,并根據(jù)研究的需要和方便,指出了本文所研究的會展旅游的范圍。 本文在會展旅游、戰(zhàn)略聯(lián)盟和價值鏈相關理論的基礎上,構建了會展旅游價值鏈模型,將會展旅游價值鏈分成基本價值鏈和可變價值鏈兩種,產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)組織、客戶管理四個環(huán)節(jié),并指出了價值鏈上相關服務企業(yè),包括會展組織企業(yè),會展服務企業(yè)(會展場館、展位搭建、展品運輸企業(yè)),旅游服務企業(yè)(旅行社和飯店)以及價值鏈上戰(zhàn)略控制點和利潤區(qū)。 然后,本文分析了這些企業(yè)之間組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因,并以價值鏈為基礎,構建了會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟的模型,指出了聯(lián)盟的核心是會展組織企業(yè)。同時指出了要保持聯(lián)盟的穩(wěn)定性,就要選擇合適的聯(lián)盟伙伴和聯(lián)盟形式,并預測了聯(lián)盟的發(fā)展方向——網(wǎng)絡聯(lián)盟。 最后,本文用杭州市國際會議展覽有限公司為案例,分析了以該企業(yè)為核心的戰(zhàn)略聯(lián)盟模型,并指出了聯(lián)盟的不足。 論文的創(chuàng)新之處主要有:1.突破了會展旅游狹隘的研究范疇,從微觀的角度出發(fā),研究會展旅游中各企業(yè)的合作問題,并首次根據(jù)不同功能,將會展旅游涉及到的企業(yè)進行了劃分,將戰(zhàn)略聯(lián)盟理論引入其中,解決中國會展旅游發(fā)展壯大中碰到的企業(yè)競爭力不足的問題,選題較新穎。2.首次根據(jù)價值鏈理論將繁復雜亂的會展旅游的操作過程進行分解,,并比較了會展旅游產(chǎn)品的價值鏈和一般工業(yè)產(chǎn)品價值鏈的不同,闡述了會展旅游價值鏈的特點。并以會展旅游的價值鏈為基礎,構建了會展旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模型,指出了會展旅游新的分析思路和分析框架,并指出要通過選擇合適的聯(lián)盟伙伴和結盟方式保證聯(lián)盟的穩(wěn)定運行。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:浙江工商大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F590;F713.83
【目錄】:

  • 摘要2-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 第一節(jié) 研究主題9-12
  • 一、選題背景與意義9-10
  • 二、研究基本思路和分析框架10-11
  • 三、研究方法11-12
  • 四、研究難點與創(chuàng)新點12
  • 第二節(jié) 國內(nèi)外研究動態(tài)12-16
  • 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究12-13
  • 二、旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟研究現(xiàn)狀13-14
  • 三、會展旅游合作研究14-16
  • 第二章 會展旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論基礎16-22
  • 第一節(jié) 會展旅游理論16-19
  • 一、會展旅游的定義16-17
  • 二、我國會展旅游發(fā)展現(xiàn)狀17-19
  • 第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論19-22
  • 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義19
  • 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的分類19-21
  • 三、價值鏈理論的發(fā)展21-22
  • 第三章 會展旅游的價值鏈分析22-38
  • 第一節(jié) 價值鏈的基本內(nèi)涵22-25
  • 一、價值鏈的定義22-23
  • 二、價值鏈與供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關系23-24
  • 三、企業(yè)基本價值活動的構成24-25
  • 第二節(jié) 會展旅游活動價值鏈模型分析25-34
  • 一、會展旅游價值鏈的主體25-29
  • 二、會展旅游價值鏈的構建29-30
  • 三、會展旅游的價值鏈分析30-34
  • 第三節(jié) 會展旅游相關企業(yè)在價值鏈上的作用及地位分析34-38
  • 一、會展旅游相關企業(yè)在價值鏈上的作用分析34-35
  • 二、會展旅游相關企業(yè)的價值關系分析35-36
  • 三、會展旅游價值鏈的利潤區(qū)與戰(zhàn)略控制點36-38
  • 第四章 基于價值鏈的會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟模型構建38-48
  • 第一節(jié) 會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟動因分析38-40
  • 一、聯(lián)合營銷的需要38
  • 二、避免過度競爭38-39
  • 三、資源共享/互補39
  • 四、信息共享39
  • 五、開拓新市場39-40
  • 第二節(jié) 會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟模型構建40-43
  • 一、會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心——會展組織企業(yè)40-41
  • 二、聯(lián)盟企業(yè)在價值鏈上的位置41-43
  • 第三節(jié) 會展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟保障機制43-48
  • 一、選擇合適的聯(lián)盟伙伴43-44
  • 二、選擇正確的聯(lián)盟方式44-46
  • 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的新方向——網(wǎng)絡聯(lián)盟的構建46-48
  • 第五章 案例分析48-55
  • 第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟主體分析48-50
  • 一、聯(lián)盟的項目背景48
  • 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟核心——杭州市國際會議展覽有限公司48-49
  • 三、價值鏈上的其它企業(yè)49-50
  • 第二節(jié) 基于價值鏈理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟分析50-54
  • 一、休閑產(chǎn)業(yè)博覽會的價值鏈50-51
  • 二、聯(lián)盟伙伴的選擇51-52
  • 三、戰(zhàn)略聯(lián)盟模型52-54
  • 第三節(jié) 聯(lián)盟存在的問題54-55
  • 一、企業(yè)實力不足54
  • 二、戰(zhàn)略性不強54
  • 三、穩(wěn)定性不足54-55
  • 第六章 主要結論與展望55-57
  • 第一節(jié) 主要研究結論55-56
  • 第二節(jié) 研究不足與展望56-57
  • 參考文獻57-62
  • 附件62-63
  • 訪談提綱62-63
  • 致謝63-64
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    本文編號:122195

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