本文關(guān)鍵詞：石家莊會(huì)展業(yè)壯大途徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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石家莊會(huì)展業(yè)壯大途徑研究

2013-12-30 9:07:45      點(diǎn)擊：

       石家莊地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，是河北省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通便利，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)達(dá)。2005年 12月28日通過的《河北省會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 （2006-2010年）》將石家莊列為重點(diǎn)建設(shè)會(huì)展城市，并提出下大力量使石家莊進(jìn)入全國會(huì)展城市前30名。2008年3月1日開始實(shí)施的《石家莊市會(huì)展業(yè)管理辦法》規(guī)范和促進(jìn)了會(huì)展業(yè)的發(fā)展，正式確立了會(huì)展業(yè)在石家莊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。

        會(huì)展業(yè)是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè)，影響面廣，關(guān)聯(lián)度高。會(huì)展業(yè)的發(fā)展壯大涉及方方面面，是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

         一、政府部門：做好會(huì)展業(yè)發(fā)展的管理者 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，在制度變遷過程中，制度主體的能動(dòng)作用十分重要，只有在制度主體的創(chuàng)新活動(dòng)能夠?yàn)槠鋷碜銐虻睦麧櫦?lì)，制度的邊際轉(zhuǎn)換成本等于新制度的邊際收益時(shí)，制度變遷才有可能發(fā)生。  從石家莊會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，會(huì)展企 業(yè)作為現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的制度主體，當(dāng)前的經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力比較落后，造成石家莊會(huì)展業(yè)的制度變遷暫時(shí)不會(huì)發(fā)生，石家莊會(huì)展業(yè)仍然離不開強(qiáng)勢政府和權(quán)威部門來牽頭協(xié)調(diào)。

        目前，石家莊政府部門的制度優(yōu)勢有兩方面：其一，一個(gè)大型會(huì)展活動(dòng)需要協(xié)調(diào)各種資源，上游、中游、下游產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)節(jié)點(diǎn)，離不開政府部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；其二，會(huì)展業(yè)的健康發(fā)展還需要政府部門營造一個(gè)良好的政策、市場、社會(huì)文化環(huán)境。因此，政府部門應(yīng)該做好會(huì)展業(yè)的管理者，引導(dǎo)和支持石家莊會(huì)展業(yè)的發(fā)展壯大。

        目前，石家莊政府部門對會(huì)展業(yè)的管理還不夠規(guī)范，服務(wù)意識(shí)還有待增強(qiáng)，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一是管理機(jī)構(gòu)不到位。2006年3月，石家莊市政府成立了會(huì)展業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)會(huì)展管理辦公室負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員涉及十余個(gè)部門，主要執(zhí)行石家莊會(huì)展業(yè)發(fā)展的組織、規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作等職能。但由于缺少一個(gè)常設(shè)的、較權(quán)威的、統(tǒng)一的具體職能部門，存在多頭、條塊分割管理現(xiàn)象和推進(jìn)力度不夠的情況。 二是服務(wù)意識(shí)不到位。對于會(huì)展業(yè)發(fā)展，政府不應(yīng)只是一味地管理，不能用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制替代市場經(jīng)濟(jì)體制，從而忽略了協(xié)調(diào)、配合等服務(wù)職能。

       目前，石家莊市政府雖已實(shí)施了《石家莊市會(huì)展業(yè)管理辦法》，并取得了積極的效果。但尚未發(fā)布《石家莊會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《石家莊會(huì)展業(yè)發(fā)展報(bào)告》等，用以提供具體的指導(dǎo)意見和準(zhǔn)確的市場信息，造成會(huì)展市場出現(xiàn)重復(fù)辦展、無序競爭等混亂現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了會(huì)展業(yè)的健康發(fā)展。另外，政府在協(xié)助、配合會(huì)展企業(yè)開展工作，規(guī)范和監(jiān)管會(huì)展市場行為，向國內(nèi)外介紹石家莊會(huì)展業(yè)優(yōu)越條件，促銷各種會(huì)展等方面做得還不夠，服務(wù)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

        針對石家莊政府部門在會(huì)展業(yè)管理方面存在的問題，筆者認(rèn)為需要采取以下措施：

        第一，轉(zhuǎn)變職能，明確定位�！澳壳�，關(guān)于會(huì)展業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，國內(nèi)會(huì)展界有政府主辦、政府主導(dǎo)、市場主導(dǎo)等不同觀點(diǎn)，國外會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，政府對會(huì)展業(yè)的主要職能則主要是管理和服務(wù)�！�  對于 石家莊市政府職能定位來說，一方面應(yīng)該明確其主要任務(wù)是協(xié)助、配合和服務(wù)會(huì)展企業(yè)開展工作，向國內(nèi)外介紹石家莊會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢及特色，并宣傳各種會(huì)展活動(dòng)等；另一方面政府應(yīng)逐步退出主導(dǎo)位置，減少直接舉辦商業(yè)性會(huì)展，放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵(lì)更多的民營企業(yè)進(jìn)入會(huì)展業(yè)，給會(huì)展企業(yè)更大的發(fā)展空間。

       第二，完善法律，健全法規(guī)。缺乏完善健全的會(huì)展法律法規(guī)，是石家莊會(huì)展市場秩序較為混亂而又得不到根本治理的主要原因。因此，政府應(yīng)結(jié)合石家莊會(huì)展業(yè)的實(shí)際情況，參考國內(nèi)外相關(guān)的會(huì)展法律制度，對現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行梳理，建立系統(tǒng)、統(tǒng)一的會(huì)展業(yè)監(jiān)管體系，將會(huì)展業(yè)納入法制軌道。另外，法規(guī)的制定不應(yīng)只將重點(diǎn)放在會(huì)展活動(dòng)的審批上，更應(yīng)放在會(huì)展活動(dòng)的管理上，應(yīng)該就會(huì)展市場準(zhǔn)入制、舉辦主體的舉辦資質(zhì)、參展商的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、展會(huì)的地點(diǎn)與頻率以及招展程序等進(jìn)行明確的規(guī)定，從而使石家莊會(huì)展企業(yè)舉辦會(huì)展有法可依、有章可循，保障石家莊會(huì)展業(yè)健康有序的發(fā)展。 

      第三，加大扶持，擴(kuò)大優(yōu)惠�？v觀世界會(huì)展業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，發(fā)達(dá)國家或地區(qū)對會(huì)展業(yè)都給予了大力的支持。石家莊應(yīng)借鑒會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大扶持力度，擴(kuò)大優(yōu)惠范圍，為會(huì)展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的政策環(huán)境，促進(jìn)會(huì)展業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)動(dòng)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的積極性。例如，在金融政策方面，結(jié)合會(huì)展業(yè)特點(diǎn)，制定靈活的貸款政策，并給予低息或貼息貸款；在土地征用方面，要優(yōu)先保證會(huì)展場館建設(shè)用地的需要，并相應(yīng)降低會(huì)展場館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；在稅收政策方面，，對會(huì)展企業(yè)給予稅收上的減免優(yōu)惠；在會(huì)展?fàn)I銷方面，全力支持大型定期展覽和會(huì)議的申辦，同時(shí)對重點(diǎn)扶持展會(huì)的宣傳推廣費(fèi)用進(jìn)行政策性補(bǔ)貼。 

        二、會(huì)展企業(yè)：擔(dān)當(dāng)會(huì)展業(yè)發(fā)展的主力軍 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是最基本、最重要的市場活動(dòng)主體，是市場機(jī)制運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。對于會(huì)展業(yè)來說，會(huì)展企業(yè)是會(huì)展業(yè)的市場主體和微觀基礎(chǔ)，是會(huì)展業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要組成部分，會(huì)展企業(yè)的競爭實(shí)力和管理水平是衡量一個(gè)地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

      由于石家莊會(huì)展業(yè)起步較晚，市場競爭機(jī)制發(fā)展還不健全，造成會(huì)展企業(yè)行為不夠規(guī)范，同會(huì)展相關(guān)行業(yè)及政府部門缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)。每年會(huì)展企業(yè)舉辦的展會(huì)數(shù)量不少，但是定位不夠精準(zhǔn)，特色不夠鮮明，不是過“博”，就是多“節(jié)”，缺乏品牌支撐力。并且從展位數(shù)、國外客商展位數(shù)、促成交易額、促成項(xiàng)目數(shù)等幾項(xiàng)重要指標(biāo)來看，均低于其他省會(huì)城市，會(huì)展企業(yè)尚處于粗放型辦展階段，辦展質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升。 因此，為了使石家莊會(huì)展業(yè)健康快速發(fā)展，會(huì)展企業(yè)要把握當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，精耕細(xì)作會(huì)展行業(yè)市場，努力轉(zhuǎn)變管理觀念和經(jīng)營模式，積極尋找適合自己的發(fā)展道路。 

       第一，立足產(chǎn)業(yè)，打造品牌。依據(jù)大衛(wèi)·李嘉圖比較優(yōu)勢理論，深入分析石家莊與周邊城市的會(huì)展業(yè)比較優(yōu)勢，找出石家莊會(huì)展產(chǎn)品類型中成本最低和資源擁有量最豐富的，將其扶植成會(huì)展特色品牌，以實(shí)現(xiàn)城市間錯(cuò)位發(fā)展。目前，石家莊已確定將生物醫(yī)藥、電子信息、化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、紡織服裝等作為六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并加快辛集皮革、正定板材、高邑建陶、井陘鈣鎂、欒城醫(yī)藥、趙縣淀粉及贊皇棗業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。會(huì)展企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī)，立足石家莊的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)城市發(fā)展方向，進(jìn)行科學(xué)合理的市場細(xì)分和定位，精心設(shè)計(jì)辦展內(nèi)容和主題。同時(shí)努力與國際接軌，加強(qiáng)對外交流合作，借鑒國外先進(jìn)辦展經(jīng)驗(yàn)，提升從招展、接待、報(bào)關(guān)、展場服務(wù)、媒體公關(guān)、展場設(shè)計(jì)、展品運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營理念、會(huì)展策劃、運(yùn)作模式、服務(wù)方式等方面的不斷創(chuàng)新。力爭將代表石家莊產(chǎn)業(yè)特色的一批優(yōu)秀會(huì)展，如正定國際小商品博覽會(huì)、石家莊國際醫(yī)藥博覽會(huì)等，打造成為特色鮮明，具有一定的規(guī)模，代表行業(yè)發(fā)展趨勢，成為具有國際影響力的品牌會(huì)展。

      第二，分工合作，專業(yè)經(jīng)營。亞當(dāng)·斯密在1776年3月的《國富論》中第一次提出了勞動(dòng)分工的觀點(diǎn)，全面地闡述了分工合作對提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增進(jìn)國民財(cái)富的巨大作用。從國際會(huì)展企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，分工合作是提升石家莊會(huì)展企業(yè)績效的重要途徑，專業(yè)經(jīng)營是改善石家莊會(huì)展企業(yè)運(yùn)營模式的重要方向。

      第三，借船出海，開拓思路。對于知名度低或者規(guī)模較小的石家莊會(huì)展企業(yè)來說，可以采取與國外大型會(huì)展企業(yè)合資、合作或者代理的方式，聯(lián)合舉辦會(huì)展，或者為國際大型會(huì)展企業(yè)代理發(fā)布會(huì)展信息、市場調(diào)研、招商、安排場館、現(xiàn)場服務(wù)、負(fù)責(zé)接待等具體業(yè)務(wù)，成為國際大型會(huì)展企業(yè)的代理商，進(jìn)而提高知名度，鍛煉員工隊(duì)伍，積累舉辦大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和資本，進(jìn)而開拓會(huì)展企業(yè)管理思路。 

      第四，推進(jìn)整合，集團(tuán)運(yùn)營。石家莊會(huì)展業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。因此，需要調(diào)整會(huì)展行業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)會(huì)展企業(yè)之間的整合，組建會(huì)展企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大會(huì)展企業(yè)的規(guī)模，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、集約效應(yīng)。會(huì)展企業(yè)集團(tuán)化整合可以采取股權(quán)聯(lián)結(jié)、契約聯(lián)結(jié)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等三種較為成熟模式，本著“共贏”的協(xié)作思想，著力解決好市場利益的分配與協(xié)調(diào)，穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)化。 

        三、培養(yǎng)機(jī)構(gòu)：培育會(huì)展業(yè)發(fā)展的正規(guī)軍 會(huì)展業(yè)具有典型的服務(wù)業(yè)屬性，會(huì)展服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)具有無形性、多樣性、易逝性和不可分割性。依據(jù)美國服務(wù)營銷學(xué)家布姆斯和畢特納提出的 7P服務(wù)營銷理論，會(huì)展人才作為會(huì)展服務(wù)的提供者， 是會(huì)展服務(wù)的重要載體，是會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要支撐。 

      目前，石家莊會(huì)展業(yè)雖然從業(yè)人員眾多，但精通參展、招展、經(jīng)營、運(yùn)輸、設(shè)計(jì)和布展的專業(yè)會(huì)展人才卻寥寥無幾，直接導(dǎo)致了會(huì)展企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢，展會(huì)缺乏創(chuàng)意。到目前為止，石家莊僅有河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院、石家莊學(xué)院開設(shè)有會(huì)展相關(guān)本科專業(yè)，石家莊外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等高職院校開設(shè)有會(huì)展策劃與管理�？茖I(yè)，致使會(huì)展專業(yè)人才供應(yīng)不足。另外，石家莊會(huì)展業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證也較落后， 2009年5月才由石家莊職業(yè)技能鑒定中心組織培 訓(xùn)和考試，造成非科班出身的會(huì)展從業(yè)人員缺少提升會(huì)展專業(yè)技能的途徑。綜上所述，石家莊會(huì)展業(yè)非常缺乏真正的專業(yè)核心人才，現(xiàn)有從業(yè)人員絕大多數(shù)是半路出家，缺乏系統(tǒng)的會(huì)展知識(shí)和相應(yīng)的操作技能，職業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。 因此，充分發(fā)揮培養(yǎng)機(jī)構(gòu)作用，培育一支業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬、服務(wù)高效的會(huì)展專業(yè)人才隊(duì)伍，是加快石家莊會(huì)展業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。

      第一，挖潛高校，規(guī)范教育。深挖石家莊高等院校的教育潛力，加大石家莊市向高校投放會(huì)展業(yè)相關(guān)課題與資金的力度，大力鼓勵(lì)有條件的學(xué)校開辦與會(huì)展業(yè)相關(guān)的管理和設(shè)計(jì)等專業(yè)。教學(xué)中要引入市場機(jī)制，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，與政府、會(huì)展企業(yè)、學(xué)術(shù)界等多方合作，在系統(tǒng)地講授會(huì)展理論知識(shí)的同時(shí)，加大實(shí)踐環(huán)節(jié)比重，通過現(xiàn)場實(shí)習(xí)、自辦會(huì)展、課堂實(shí)驗(yàn)、企業(yè)老總授課等方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)展教育與會(huì)展行業(yè)的無縫對接。同時(shí)，著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、組織能力、溝通能力、創(chuàng)新能力，使學(xué)生既具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)，又具有策劃、設(shè)計(jì)、公關(guān)、組織會(huì)展能力，從而解決會(huì)展專業(yè)人才“源”的問題。

      第二，創(chuàng)新培訓(xùn)，提升素養(yǎng)。在會(huì)展專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作中，還要加強(qiáng)對會(huì)展從業(yè)者的在職培訓(xùn)。將會(huì)展從業(yè)者送到高�；�?qū)ｉT的會(huì)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)活動(dòng)，還可以組織人員到國內(nèi)會(huì)展發(fā)達(dá)城市，或者國外的會(huì)展機(jī)構(gòu)、學(xué)校及企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理方式。在培訓(xùn)模式上，以主題研討會(huì)實(shí)戰(zhàn)模擬演練為核心，結(jié)合會(huì)展策劃和組織管理、場地的設(shè)計(jì)、企業(yè)公關(guān)策劃、財(cái)務(wù)管理等模塊，將多數(shù)內(nèi)容都用于實(shí)戰(zhàn)，擺脫培訓(xùn)班說多練少的局面。同時(shí)，在培訓(xùn)過程中注重搜集與會(huì)展培訓(xùn)項(xiàng)目有關(guān)，且含有足夠信息和內(nèi)容新穎的典型案例，加強(qiáng)老師與學(xué)員之間的交流，提升現(xiàn)有會(huì)展從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

       四、行業(yè)協(xié)會(huì)：當(dāng)好會(huì)展業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者 在市場經(jīng)濟(jì)成熟的國家，行業(yè)的管理主要通過行業(yè)自律來實(shí)現(xiàn)，通過行業(yè)協(xié)會(huì)制定行規(guī)來規(guī)范協(xié)調(diào)行業(yè)的行為。 交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為“市場”和 “企業(yè)性科層組織”位于市場經(jīng)濟(jì)制度譜系的兩極，行業(yè)協(xié)會(huì)是作為區(qū)別于市場、企業(yè)、國家以及非正式網(wǎng)絡(luò)的第五種經(jīng)濟(jì)制度而存在，一起參與對市場經(jīng)濟(jì)的治理。五種治理機(jī)制是一種互相補(bǔ)充及替代的關(guān)系，行業(yè)協(xié)會(huì)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的存在是不可或缺的�？v觀會(huì)展業(yè)比較成熟的國家或地區(qū)，大 都有一個(gè)權(quán)威性的行業(yè)協(xié)會(huì)，如德國的AUMA、美國的IEAM、香港的HKECIA等。

     目前，石家莊市政府雖然成立了會(huì)展業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組，但其職能還沒有完全到位。同時(shí)，石家莊會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)“難產(chǎn)”，使得會(huì)展企業(yè)之間以及會(huì)展企業(yè)與政府、相關(guān)行業(yè)之間溝通不暢，協(xié)調(diào)不力。這就造成石家莊會(huì)展行業(yè)市場混亂、競爭無序、信息缺失、關(guān)系僵化、政府缺位與越位并存等現(xiàn)象。因此，石家莊有必要成立權(quán)威性的會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)組織，在加強(qiáng)行業(yè)自律的基礎(chǔ)上，切實(shí)履行好溝通、協(xié)調(diào)等職責(zé)，從而促進(jìn)石家莊會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。 

      第一，代言行業(yè)，溝通協(xié)調(diào)。會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，成功搭建政府與會(huì)展企業(yè)之間的橋梁，向政府傳達(dá)會(huì)展行業(yè)的共同要求，協(xié)助政府制定和實(shí)施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和有關(guān)法律；同時(shí)，借助會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，為協(xié)會(huì)會(huì)員提供信息服務(wù)、教育與培訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)、舉辦展覽服務(wù)、組織會(huì)議服務(wù)等等，并且充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部溝通便捷、高效的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)同行業(yè)之間的經(jīng)營和競爭行為，營造良好的會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境。

       第二，收集信息，統(tǒng)計(jì)研究。在會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)下設(shè)會(huì)展業(yè)信息中心，采取實(shí)地調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、郵寄調(diào)查等方式，收集第一手會(huì)展信息。利用協(xié)會(huì)內(nèi)部人才優(yōu)勢，對信息整理、統(tǒng)計(jì)、分析，發(fā)布有實(shí)用價(jià)值的會(huì)展行業(yè)研究報(bào)告。

      第三，爭取授權(quán)，監(jiān)管市場。由于會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)自身行業(yè)代言人的角色，因此，協(xié)會(huì)要爭取石家莊市政府的充分授權(quán)，不僅要有權(quán)代表會(huì)展業(yè)參加政府制定會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規(guī)和法律活動(dòng)，而且要充分享有政府進(jìn)行重大行業(yè)決策時(shí)的表決權(quán)。在爭取政府授權(quán)的同時(shí)，協(xié)會(huì)要逐步健全石家莊會(huì)展市場監(jiān)管和評價(jià)體系，協(xié)助政府或相關(guān)部門機(jī)構(gòu)對會(huì)展市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其要加強(qiáng)對會(huì)展質(zhì)量的監(jiān)督管理，建立完善的會(huì)展質(zhì)量監(jiān)管體制和投訴機(jī)制，完善投訴處理程序，提高投訴處理效率，有效保護(hù)會(huì)展企業(yè)和參展商的合法權(quán)益，維護(hù)會(huì)展市場的規(guī)范秩序。

  本文關(guān)鍵詞：石家莊會(huì)展業(yè)壯大途徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。