李爾公司基于供應(yīng)鏈的集中采購流程再造
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更多相關(guān)文章: 集中化采購 供應(yīng)鏈管理 企業(yè)流程再造
【摘要】:中國汽車行業(yè)面臨越來越多的經(jīng)濟壓力。作為全球化的汽車零部件企業(yè)如何控制成本以便取得更大的利潤成為越來越多人開始思考的問題,如何做到質(zhì)量與價格,服務(wù)相互平衡。李爾公司每個合資公司所屬的供應(yīng)商的質(zhì)素層次不齊,問題層出不窮,針對這些問題,李爾公司不得不對采購系統(tǒng)進行集中化改造,以滿足當下競爭。李爾公司采購流程再造的目標是有競爭力的價格。在實施一年之后,成本有所降低。
【作者單位】: 沃爾沃中國投資有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 集中化采購 供應(yīng)鏈管理 企業(yè)流程再造
【分類號】:F274;F426.471
【正文快照】: 1緒論隨著經(jīng)濟全球化和技術(shù)的飛速發(fā)展,汽車零部件企業(yè)競爭越來越激烈。為了能夠從主機廠獲得更多的業(yè)務(wù),汽車零部件企業(yè)不得不不斷的降低成本,同時保證質(zhì)量水平,并且提高研發(fā)能力以便獲得市場的一席之地。為此,越來越多的企業(yè)開始考慮供應(yīng)鏈管理,就是通過完善供應(yīng)鏈聯(lián)系將所
【共引文獻】
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,本文編號:999552
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