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李爾公司基于供應(yīng)鏈的集中采購流程再造

發(fā)布時間:2017-10-09 10:03

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【摘要】:中國汽車行業(yè)面臨越來越多的經(jīng)濟壓力。作為全球化的汽車零部件企業(yè)如何控制成本以便取得更大的利潤成為越來越多人開始思考的問題,如何做到質(zhì)量與價格,服務(wù)相互平衡。李爾公司每個合資公司所屬的供應(yīng)商的質(zhì)素層次不齊,問題層出不窮,針對這些問題,李爾公司不得不對采購系統(tǒng)進行集中化改造,以滿足當下競爭。李爾公司采購流程再造的目標是有競爭力的價格。在實施一年之后,成本有所降低。
【作者單位】: 沃爾沃中國投資有限公司;
【關(guān)鍵詞】集中化采購 供應(yīng)鏈管理 企業(yè)流程再造
【分類號】:F274;F426.471
【正文快照】: 1緒論隨著經(jīng)濟全球化和技術(shù)的飛速發(fā)展,汽車零部件企業(yè)競爭越來越激烈。為了能夠從主機廠獲得更多的業(yè)務(wù),汽車零部件企業(yè)不得不不斷的降低成本,同時保證質(zhì)量水平,并且提高研發(fā)能力以便獲得市場的一席之地。為此,越來越多的企業(yè)開始考慮供應(yīng)鏈管理,就是通過完善供應(yīng)鏈聯(lián)系將所

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙潔;楊時標;;創(chuàng)新耐材運維服務(wù)模式 實現(xiàn)用戶價值最大化[J];冶金經(jīng)濟與管理;2014年06期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王全兵;基于供應(yīng)鏈的ED公司項目采購成本管理[D];華東理工大學;2014年

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 胡從旭;;福特汽車公司采購流程再造[J];物流科技;2006年02期

2 黃玉東;;宇通客車流程再造[J];科技資訊;2007年10期

3 王繼華;;流程再造痛苦而必須[J];汽車商業(yè)評論;2007年07期

4 鐘佳桂;;給“流程”動“手術(shù)”[J];中國計算機用戶;2006年14期

5 ;[J];;年期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王清強 李世平;東風有限流程再造對企業(yè)文化影響初探[N];經(jīng)理日報;2006年

2 本報記者  馬蕾;“流程再造”發(fā)威 一汽-大眾復(fù)興[N];中國商報;2006年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 付文灝;基于產(chǎn)品誕生流程優(yōu)化的汽車制造業(yè)流程再造研究[D];天津大學;2012年

2 丁文棋;S公司非生產(chǎn)采購流程再造研究[D];上海外國語大學;2014年

3 鄧小勇;基于流程再造的設(shè)計變更管理程序研究[D];吉林大學;2012年

4 嚴欣;湖南長豐汽車制造股份有限公司營銷管理流程再造的研究[D];中南大學;2009年

5 孫俊剛;一汽—大眾汽車有限公司基于ERP的流程再造研究[D];吉林大學;2008年

6 于成航;富奧汽車零部件公司基于ERP的流程再造研究[D];吉林大學;2009年

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本文編號:999552

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