本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險分擔(dān)與利益分配機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

房地產(chǎn)開發(fā)項目中的規(guī)劃設(shè)計管理

供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險分擔(dān)與利益分配機制研究

□　張向陽,

楊敏才,劉華明,張曉鳳

(華中科技大學(xué)管理學(xué)院,湖北武漢430074)

摘要:,法及其分擔(dān)原則,,最后得出了結(jié)論。

關(guān)鍵詞:;::A

文章編號:167127023(2004)0520094204

),男,陜西大荔人,華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士生,研究方向為管理信息系統(tǒng)、物流管理;(1978-),男,河南許昌人,華中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士生,研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)。

基金項目:湖北省自然科學(xué)基金(2001ABB033)收稿日期:2003210227

　　供應(yīng)鏈管理是對位于供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點企業(yè)(供應(yīng)商、制造商、分銷商等)的資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控制,以最低的成本和最短的時間向最終用戶交付合格的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,節(jié)點企業(yè)在加盟供應(yīng)鏈這一利益共同體時,都會從各自的利益出發(fā),相互之間展開合作競爭研究

,在伙伴企業(yè)之間形成一種合作協(xié)商關(guān)系和委托代理關(guān)系。

供應(yīng)鏈的合作風(fēng)險來源于兩個方面。一是由于加盟供應(yīng)鏈的各企業(yè)自身固有素質(zhì)的差異,如成員企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平、風(fēng)險偏好、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等,這些差異隨著供應(yīng)鏈的形成而自然產(chǎn)生,成為企業(yè)間合作和溝通的無形障礙,降低了供應(yīng)鏈的整體競爭優(yōu)勢和獲利能力。二是由于以獨立實體加盟供應(yīng)鏈的各企業(yè)的目標(biāo)和利益不盡相同,它們之間的合作不僅是一個技術(shù)創(chuàng)新的過程,而且還是一個合作各方相互博弈的過程�！案髯詾檎钡倪@種追求局部最優(yōu)而整體次優(yōu)的現(xiàn)象在供應(yīng)鏈中經(jīng)常出現(xiàn)。

3.技術(shù)風(fēng)險

一、供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險分析

風(fēng)險是指由于影響因素的復(fù)雜性、變動性和不可控性,使實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離而導(dǎo)致利益損失的可能性。供應(yīng)鏈作為一個連接供應(yīng)商和最終用戶的增值鏈,其基本特征是復(fù)雜性、動態(tài)性和交互性。供應(yīng)鏈管理中可能存在的風(fēng)險有以下幾種:

1.市場風(fēng)險

這里的技術(shù)不僅指供應(yīng)鏈形成后的整體生產(chǎn)制造技術(shù)水平(包括新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)、設(shè)計、制造等技術(shù)),而且也指核心企業(yè)管理供應(yīng)鏈的技術(shù)水平(如供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、庫存管理、信息管理、快速反應(yīng)等技術(shù))。一方面,由于各成員企業(yè)的生產(chǎn)制造技術(shù)存在思想和平臺等不相容性,技術(shù)風(fēng)險在所難免;另一方面,由于在供應(yīng)鏈的運作過程中,會出現(xiàn)種種事前難以預(yù)測的情況,因此如果核心企業(yè)沒有良好的供應(yīng)鏈管理能力,就不能充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的系統(tǒng)效能和整體競爭力。

經(jīng)濟全球化導(dǎo)致全球市場競爭日益激烈,用戶需求個性化、多樣化,產(chǎn)品生命周期逐漸縮短。組建供應(yīng)鏈這一動態(tài)虛擬企業(yè)聯(lián)盟,正是適應(yīng)這一變化,為供應(yīng)鏈成員企業(yè)提供參與市場競爭的機遇和優(yōu)勢,但同時也帶來了各成員企業(yè)面臨的市場風(fēng)險和投資風(fēng)險。

2.合作風(fēng)險

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